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地稅局副局長20xx年述職報告與地稅局副局長述職述廉報告匯編-展示頁

2024-11-22 23:21本頁面
  

【正文】 工作中,關(guān)注干部的所思所想,切實幫助干部解決實際困難。(五)、以文明創(chuàng)建為載體,全面提升稅收服務(wù)水平今年,我們在大力開展地稅文化實踐活動的同時,以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域,著力提升稅收服務(wù)水平。認(rèn)真做好了規(guī)范性文件的審批,嚴(yán)格落實了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。政策法規(guī)工作方面,今年我們主要是理順了工作關(guān)系,健全了工作機(jī)制,制定了具體工作規(guī)程。圍繞地稅文化建設(shè),我親自動手,在《岳陽晚報》“地稅文化”專欄發(fā)表了關(guān)于地稅文化理論建設(shè)的文章1篇,并號召分局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工齊上陣,據(jù)統(tǒng)計,今年我局共在晚報“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇,取得了驕人的成績。圍繞“1+1”服務(wù),我們拓寬思路,由原來單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對優(yōu)勢民營企業(yè)、對納稅不規(guī)范納稅人、對弱勢群體和困難企業(yè)、對特殊困難納稅人的“1+1”服務(wù),在《湖南日報》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的宣傳文章,介紹我局經(jīng)驗,有2篇同題信息被省局采用。(四)、服務(wù)全局工作,突出重點,狠抓品牌建設(shè)品牌建設(shè)至關(guān)重要。我們還結(jié)合分局實際,組織集中學(xué)習(xí)討論,使干部對湖南地稅精神內(nèi)涵有一個準(zhǔn)確把握。演講比賽促使廣大干部自覺地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵,強(qiáng)化了對地稅文化的認(rèn)識和理解,為全局工作的開展注入了鮮活的動力。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情,我們于今年9月15日在南湖管委會七樓會議室舉行了以“岳陽地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競賽活動。今年,圍繞貫徹落實全省第五次思想政治工作會議精神和加大湖南地稅精神宣傳上,在我的主持下開展了一系列標(biāo)志性、主題性的活動。一年來全局共寫心得體會500多篇,地稅文化思想政治工作研討文章16篇,辦文化墻、文化欄二期,個人演講比賽二次,在市局組織的全市統(tǒng)考中,有3人進(jìn)入了前50名。在地稅文化實踐中,我注重不斷強(qiáng)化干部的團(tuán)隊意識,打造高素質(zhì)地稅團(tuán)隊。三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊意識。我注意建立激勵機(jī)制,鼓勵干部職工多干事、干好事。二是創(chuàng)新激勵機(jī)制。在實踐地稅文化的過程中,我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用,提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人,在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。今年,我們在開展地稅文化建設(shè)過程中,主要做好了四項工作:一是提倡人性化管理。在實際工作中,我注重管理創(chuàng)新,突出地稅管理的文化含量,并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容來抓?,F(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段,預(yù)計年底可投入使用。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個大樓的修建,我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道,深入施工現(xiàn)場,從材料進(jìn)場到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān),確保了前期施工質(zhì)量。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。盡快完成基本建設(shè),解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸,為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺,是分局全體干部職工的共同心愿,也是上級黨組織極為關(guān)注的大事。一年來,通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動,在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍,越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念,干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng),綜合競爭力大大提高,精神風(fēng)貌和活力也全面更新。用豐富的業(yè)余文體生活,來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)集體凝聚力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合,用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。為突出學(xué)習(xí)的實效性,我要求做到了“五個結(jié)合”:一是與稅收工作緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。在工作和思想實際中,堅持以考促學(xué)、以獎促學(xué)、以競促學(xué),注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新,把“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念,干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年,在我的主持下,分局對過去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理,該健全的健全,該廢除的廢除,共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法,經(jīng)過修訂健全,使相關(guān)制度更加貼近實際,各項管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化,可操作性更強(qiáng),制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各類制度自成體系,貫穿于整個管理流程,形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。我本人通過學(xué)習(xí),也體會到,這是順應(yīng)時代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要,是在地稅團(tuán)隊中建立共同愿景,實現(xiàn)自我超越,最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了 “三個代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會精神,重點學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論,擠時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識,努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,提高自身的政策理論水平,不斷提升思想境界,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,為全年工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。(一)、加強(qiáng)能力建設(shè),提高綜合素質(zhì),力爭做一個合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部伴隨改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及,干部的價值取向日趨多元化,稅收工作也面臨著新的環(huán)境。一、履行工作職責(zé)情況一年來,在市局的正確指導(dǎo)下,在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我從開發(fā)區(qū)地稅工作實際出發(fā),從自身做起,以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任,做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù);創(chuàng)新文化管理,創(chuàng)新隊伍建設(shè)模式,打造服務(wù)型稅收隊伍。地稅局副局長2018年述職報告與地稅局副局長述職述廉報告匯編第 54 頁 共 54 頁地稅局副局長2018年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我于XX年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長,主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。現(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報,敬請批評指正。通過以項目為載體,抓項目促發(fā)展得工作思路,尋求四個著力點:一是規(guī)范管理,二是加快地稅文化建設(shè),三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),四是打造學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力,帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務(wù)。在這一大的背景下,作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。(二)、規(guī)范管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),探索機(jī)關(guān)管理新模式切實加強(qiáng)規(guī)范管理,推行“2+3”模式,是市局黨組在新形勢下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。今年,我在開展規(guī)范管理年活動過程中,重點抓好了以下工作:一是健全規(guī)章制度。同時我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實,做到既要寫在紙上、掛在墻上,更要落實在行動上。今年來,我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置,并牢牢貫穿于全年工作之中,做到了兩個創(chuàng)新:一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。二是從求實效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。二是與解決實際問題緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。四是與地稅文化緊密結(jié)合。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。三是加快基本建設(shè)。一年來,我抱著一種使命感、責(zé)任感,精心運籌,扎實工作,力爭高質(zhì)高效完成該項歷史性任務(wù)。按照規(guī)范、公開的原則,根據(jù)分局黨組的集體意見,我組織了機(jī)關(guān)考察組,公開擇優(yōu)選擇了邀請投標(biāo)的施工隊伍,并對后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計,制定了措施和方案。辦公大樓的施工涉及部門多,為確保工程樹立進(jìn)行,我千方百計地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關(guān)系,對歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費用問題進(jìn)行了認(rèn)真處理。百年大計,質(zhì)量第一。后段我協(xié)助愛華局長抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計與價格的確定、門面租賃事項的議定等工作。(三)、加快地稅文化建設(shè),以人為本,深入開展思想政治工作加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項重要工作。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點單位,我們堅持大膽探索,積極實踐,用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,做好思想政治工作,以創(chuàng)新求發(fā)展,增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。文化管理的全部著眼點在于“人”。為此,今年我經(jīng)常到基層走走,了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難,做好干部的心理指導(dǎo)和溝通,急人所急、幫人所需、解人所難,體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。地稅文化可以潛移默化,在平凡工作中激勵人、鼓舞人。今年,我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革,以激勵為主,改變過去的扣分、罰錢模式,做到因事設(shè)獎、因效設(shè)獎、因能授能,把獎金、津貼集中起來,分解到具體項目,同時加強(qiáng)了考核,將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化,設(shè)置等級分,對干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。地稅文化是凝聚人心,振奮精神,推動各項工作前進(jìn)的動力。今年我們對過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析,推存出新,大膽改革,結(jié)合實際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法,在實際工作中收到實效。 四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。開展了“地稅文化理念導(dǎo)我行”演講比賽。此次活動面向分局全體干部職工,各位干部職工紛紛對照岳陽地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵,進(jìn)行了演講。采取有力措施,多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作,充分利用報刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢,利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,廣泛宣傳和弘揚湖南地稅精神,與開發(fā)區(qū)管委會制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾,使其上刊、上墻。渲染濃厚的地稅文化氛圍,擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。今年,我立足于服務(wù)全局工作的思路,突出重點,積極落實以獎代補(bǔ)政策,調(diào)動文秘人員的積極性,建立信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò),在自己動手的同時,號召全局干部職工寫信息、搞調(diào)研,狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設(shè)。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評”活動,我們廣泛發(fā)動,全力參與,深挖稿源,在省局發(fā)信息1篇,所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗報道在《岳陽晚報》頭版刊發(fā)。圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項工作,今年我們在省局、市委辦刊、岳陽晚報、長江信息報共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。通過加強(qiáng)政策法規(guī)教育,增強(qiáng)了干部法治意識。實現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化,與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過錯責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項與文件審理相結(jié)合,確定了專人,明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。在具體工作上做到了四個結(jié)合:一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。用理想信念教育鼓舞干部,增強(qiáng)干部熱愛稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化,動員和引導(dǎo)干部積極為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。一年來通過深入細(xì)致的思想政治工作,全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,并日益朝著成為一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅強(qiáng)團(tuán)隊邁進(jìn)。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出涵蓋隊伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實施方案,量化考核內(nèi)容,硬化考核手段,強(qiáng)化考核責(zé)任,不斷加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中,因所制宜,在創(chuàng)建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場,創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定,目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收。今年,我緊緊圍繞“民本岳陽”,切實做好服務(wù)文章,按照市局提出的“六個服務(wù)”的要求,努力建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)。我根據(jù)納稅人的不同需要,創(chuàng)造性地提出了有開發(fā)區(qū)特色的“四大支持系統(tǒng)”,即對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統(tǒng)”,對納稅不規(guī)范納稅人的“協(xié)控系統(tǒng)”,對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”和對特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面,分局建立了所長任期目標(biāo)責(zé)任制,機(jī)關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人項目責(zé)任制,實行月度工作講評,加大對科(室)所長問責(zé)力度。我堅持按制度辦事,力求管理規(guī)范,運轉(zhuǎn)高效,特別是對分局重大的人事任免、提拔、變動,大宗經(jīng)費支出、基本建設(shè)等項重大工作,我都堅持按月、按季、按要求進(jìn)行了不同形式的公開、公示。從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度,我時時愛護(hù)班子的形象,處處維護(hù)集體的聲譽,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做;自覺擺正自身位置,堅持在大局下行動,把自己分管的工作放到全市大局中來把握,既勇于負(fù)責(zé),敢抓敢管,又注意征求各方面的意見,凡是有利于改進(jìn)工作的意見,包括對自己的意見,都誠心誠意地虛心傾聽,開誠布公地互相探討交流,努力達(dá)成共識,形成合力(更多請你搜索:)開展工作。始終以一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在生活上嚴(yán)格自律,清正廉潔,勤儉節(jié)約,嚴(yán)格過好廉潔關(guān)。自覺按照民主集中制原則辦事,始終本著對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則、出于公心,正確行使手中的權(quán)力,立黨為公,以堅強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng),積極參與決策,模范遵守、帶頭執(zhí)行市委提出的有關(guān)規(guī)定,對集體通過的決定堅定不移地執(zhí)行,堅決維護(hù)班子的權(quán)威。在新的一年里,我一定揚長補(bǔ)短,進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平,開拓創(chuàng)新,扎實工作,廉潔從稅,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在即將過去的一年里,我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了一個黨員干部應(yīng)該做的工作,有的工作做得還算可以,有的工作做得還不盡人意,有時就連自己也不滿意。歸納起來,主要做了以下幾個方面的工作:一是分管工作。一年來,我按照縣局黨組的整體部署和工作要求,較好地完成了工作任務(wù),實現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。二是隨機(jī)工作。總的說來,只要黨組交辦的事情,無論大事小事,我都高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的完成了。決心是黨組下的,工作是大家共同謀劃的,汗水是同志們?yōu)⒌?,成績歸功黨組歸功大家。一、學(xué)理論 堅定政治信念實事求是地講,當(dāng)今社會具有政治信念的人恐怕不是太多了,但我屬于一個有點政治信仰的人。今年以來,我通讀了《毛澤東選集》第五卷,對其中的《論十大關(guān)系》《正確處理人民內(nèi)部矛盾》兩篇論文感慨萬千。二是對正在發(fā)展著的理論不盲從。但有些東西是裝飾品,好看不好用,有的對人類社會進(jìn)步?jīng)]有益處,對這些東西,我從來都是不屑一顧。他在這部70萬字的著作里,始終貫穿著一條主線那就是為民、愛民、親民。今年,我認(rèn)真研讀了當(dāng)今文化大家余秋雨先生的《山居筆記》,我認(rèn)為余先生的文筆老練,見多識廣,不愧為大家,但其思想觀點卻不敢茍同,如他在講到歷史發(fā)展的一般規(guī)律時說,一般情況下,新興文明從來戰(zhàn)勝不了原有的野蠻,這就不對了。否則,我們就不能理解封建社會代替奴隸社會,社會主義社會戰(zhàn)勝半殖民地半封建社會,市場經(jīng)濟(jì)取代官僚計劃經(jīng)濟(jì),改革開放取代閉關(guān)自守,和諧發(fā)展取代階級斗爭。我們之所以能夠安身立命,都有自己的長處。一是學(xué)習(xí)黨組干大事、大好事、干成事的本領(lǐng)。無論是稅源專業(yè)化管理,還是教育培訓(xùn),無論是干部職工的待遇,還是新一輪基層建設(shè),都走在了全市乃至全省前頭。召開黨組會、局務(wù)會時,我雖然發(fā)言不多,沒出什么
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