【正文】 現(xiàn)組織 的溫暖、人文關(guān)懷。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點(diǎn)單位，我們堅(jiān)持大膽探索，積極實(shí)踐， 用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，做好思想政治工作，以創(chuàng)新求發(fā)展，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。 （三）、加快地稅文化建設(shè)，以人為本，深入開(kāi)展思想政治工作 加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。后段我協(xié)助愛(ài)華局長(zhǎng)抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與價(jià)格的確定、門(mén)面租賃事項(xiàng)的議定等工作。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。辦公大樓的施工涉及部門(mén)多，為確保工程樹(shù)立進(jìn)行，我千方百計(jì)地協(xié)調(diào)好了政府、部門(mén)、村組、村民、開(kāi)發(fā)商和分局的各種關(guān)系，對(duì)歷史遺留問(wèn)題、施工手續(xù)辦理過(guò)程中的費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真處理。按照規(guī)范、公開(kāi)的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見(jiàn)，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開(kāi)擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。一年來(lái)，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運(yùn)籌，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)高質(zhì)高效完成該項(xiàng)歷史性 任務(wù)。 三是加快基本建設(shè)。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)文明創(chuàng)建。四是與地稅文化緊密結(jié)合。二是與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問(wèn)題的鑰匙。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。今年來(lái)，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個(gè)創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫(xiě)在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。今年，我在開(kāi)展規(guī)范管理年活動(dòng)過(guò)程中，重點(diǎn)抓好了以下工作： 一是健全規(guī)章制度。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆 三、四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識(shí)，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗 （二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式 切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“ 2＋ 3”模式，是市局黨組在新形勢(shì)下開(kāi)展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。 （一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部 伴隨改革開(kāi)放和市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價(jià)值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。 一、履行工作職責(zé)情況 一年來(lái)，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開(kāi)發(fā)區(qū)地稅工作實(shí)際出 發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)創(chuàng)新”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊(duì)伍。 第二篇：地稅局副局長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我于～年元月份就任開(kāi)發(fā)區(qū)分局副局長(zhǎng)，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工下料的每一道工序都嚴(yán) 格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開(kāi)發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺(tái)，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級(jí)黨組織極為關(guān)注的大事。一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo) 兵”活動(dòng)，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來(lái)越多的干部開(kāi)始樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。用豐富的業(yè)余文體生活，來(lái)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)人才的脫穎而出。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性，我要求做到了“五個(gè)結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。在工作和思想實(shí)際中，堅(jiān)持以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)、以競(jìng)促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我 局干部新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性大大增強(qiáng)。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年，在我的主持下，分局對(duì)過(guò)去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財(cái)產(chǎn)管理辦法等 36 項(xiàng)制度辦法，經(jīng)過(guò)修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際，各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化，可操作性更強(qiáng)，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類(lèi)制度自成體系，貫穿于整個(gè)管理流程，形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。我本人通過(guò)學(xué)習(xí)，也體會(huì)到，這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團(tuán)隊(duì)中建立共同愿景，實(shí)現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆 三、四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識(shí)，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 （一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部伴隨改革開(kāi)放 和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價(jià)值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。 一、履行工作職責(zé)情況一年來(lái)，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開(kāi)發(fā)區(qū)地稅工作 實(shí)際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)創(chuàng)新”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊(duì)伍。地稅局副局長(zhǎng)述職報(bào)告 第一篇：地稅局副局長(zhǎng)述職報(bào)告 文章標(biāo)題：地稅局副局長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于 2021 年元月份就任開(kāi)發(fā)區(qū)分局副局長(zhǎng)，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。現(xiàn)就本人過(guò)去一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。通過(guò)以項(xiàng)目為載體，抓項(xiàng)目促發(fā)展得工作思路，尋求四個(gè)著力點(diǎn)：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。 （二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“ 2＋ 3”模式，是市局黨組在新形勢(shì)下開(kāi)展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。今年，我在開(kāi)展規(guī)范管理年活動(dòng)過(guò)程中，重點(diǎn)抓好了以下工作：一是健全規(guī)章制度。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫(xiě)在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。今年來(lái)，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個(gè)創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。二是與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問(wèn)題的鑰匙。四是與地稅文化緊密結(jié)合。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)文明創(chuàng)建。三是加快基本建設(shè)。一年來(lái)，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運(yùn)籌，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)高質(zhì)高效完成該項(xiàng)歷史性任務(wù)。按照規(guī)范、公開(kāi)的原則，根 據(jù)分局黨組的集體意見(jiàn)，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開(kāi)擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。辦公大樓的施工涉及部門(mén)多，為確保工程樹(shù)立進(jìn)行，我千方百計(jì)地協(xié)調(diào)好了政府、部門(mén)、村組、村民、開(kāi)發(fā)商和