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市長(zhǎng)在地稅管理會(huì)講話與市長(zhǎng)在地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)擴(kuò)大會(huì)發(fā)言匯編-展示頁(yè)

2024-11-22 22:50本頁(yè)面
  

【正文】 大廳硬件設(shè)備,設(shè)置效勞窗口13個(gè),依照“政治本質(zhì)高、職業(yè)品德好、營(yíng)業(yè)才能強(qiáng)、形象氣質(zhì)佳、有較強(qiáng)的政策解讀才能和政務(wù)禮節(jié)程度”的規(guī)范,選拔了21名優(yōu)異稅務(wù)干部到大廳任務(wù),將悉數(shù)4項(xiàng)行政答應(yīng)、9項(xiàng)行政審批、3項(xiàng)行政效勞任務(wù)和市級(jí)1000余戶征稅人及新開業(yè)的市本級(jí)當(dāng)?shù)囟愂照鞫惾说漠?dāng)?shù)囟愂照魇障?shù)入駐市政務(wù)中間地稅效勞大廳直接手理,完美了效勞功用裝備,在全省領(lǐng)先完成了“一窗式”效勞、“一站式”審批、“一條龍”處理。各區(qū)縣局、市局各直屬單元各項(xiàng)費(fèi)用緊縮目標(biāo)均到達(dá)了市局規(guī)則規(guī)范。做到了“五壓五保”:壓機(jī)關(guān),保底層;壓普通,珍重點(diǎn);壓開支,保運(yùn)轉(zhuǎn);壓建筑,保民生;壓調(diào)查,保不變。全年誡勉說(shuō)話23人次,停職反省1人次。(六)“雙年”運(yùn)動(dòng)有用進(jìn)步地稅行政治理程度展開“廉政規(guī)律執(zhí)行年”運(yùn)動(dòng)。全市對(duì)500多個(gè)工程項(xiàng)目施行專人跟蹤治理,共入庫(kù)修建業(yè)營(yíng)業(yè)稅22755萬(wàn)元,%,增收11085萬(wàn)元,占全市地稅稅收增量的四分之一,為地稅收入義務(wù)的完成發(fā)揚(yáng)了嚴(yán)重效果。8月3日,全市地稅系統(tǒng)成功完成征管數(shù)據(jù)省級(jí)大集中,進(jìn)一步摸清了稅源,加速了地稅征管信息化建立措施,提拔了征管科技含量,為優(yōu)化征稅效勞供應(yīng)了優(yōu)越的平臺(tái)。市局取得“第四屆全國(guó)精力文明建立任務(wù)進(jìn)步前輩單元” 、“省級(jí)園林式單元”、“市級(jí)城鄉(xiāng)情況綜合管理進(jìn)機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)進(jìn)步前輩單元”等聲譽(yù)稱號(hào),全市地稅系統(tǒng)4個(gè)省級(jí)文明單元、4個(gè)省級(jí)衛(wèi)生單元、23個(gè)市級(jí)文明單元和市級(jí)文明行業(yè)經(jīng)過(guò)了復(fù)檢驗(yàn)收。召開了全系統(tǒng)第五屆思維政治任務(wù)會(huì)議,總結(jié)了經(jīng)歷,探究了新辦法。在民主評(píng)斷政流行風(fēng)運(yùn)動(dòng)中,我局名列第三,在法律部分中名列第二。二抓培訓(xùn)教育,年內(nèi)展開各類培訓(xùn)16期,培訓(xùn)干部1200余人次,組織全市地稅稽察人員參與了全國(guó)稽察營(yíng)業(yè)品級(jí)測(cè)驗(yàn),獲得了合格率全省第2名、均勻成果全省第4名的好成果。(二)步隊(duì)形象進(jìn)一步提拔全市地稅系統(tǒng)“四守”“八講八加強(qiáng)”“六種才能建立”的地稅步隊(duì)建立主線和“五重一帶頭”的黨風(fēng)廉政建立思緒,“五抓”強(qiáng)步隊(duì),樹形象。市委書記、市人大常委會(huì)主任蔣仁富到市局觀察指出:近幾年,地稅收入一直堅(jiān)持高速增進(jìn),為經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)不變作出了很大奉獻(xiàn);本年,在面臨金融危機(jī)沖擊和政策性減收影響,全市財(cái)稅任務(wù)面對(duì)史無(wú)前例堅(jiān)苦的狀況下,地稅收入依然完成了疾速增進(jìn),成果凸起,來(lái)之不易,地稅景色這邊獨(dú)好。東坡、彭山、青神、洪雅等稅源相對(duì)嚴(yán)重的區(qū)縣,變壓力為動(dòng)力,攻堅(jiān)克難,超凡起勁,最終順暢完成了預(yù)定目的,成果也值得充沛一定。仁壽地稅局在年頭嚴(yán)峻負(fù)增進(jìn)的狀況下,立異行動(dòng),勇敢打破,領(lǐng)先扭負(fù)轉(zhuǎn)正,全年地稅收入完成高速增進(jìn),為全市地稅收入方案的具體完成作出了嚴(yán)重奉獻(xiàn)。全年組織當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)收入184668萬(wàn)元,%,%,凈增43401萬(wàn)元,提早40天完成了省局年頭下達(dá)的稅收義務(wù),收入增量超越了XX年全市地稅收入總量;收入總量一舉逾越自貢,上升到全省21個(gè)市(州)的第11位,增進(jìn)速度超越全省均勻程度8個(gè)百分點(diǎn),居全省第7位,除重災(zāi)市州外,居全省第3位。市長(zhǎng)在地稅管理會(huì)講話與市長(zhǎng)在地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)擴(kuò)大會(huì)發(fā)言匯編第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè)市長(zhǎng)在地稅管理會(huì)講話一、勇挑重?fù)?dān),攻堅(jiān)克難,地稅任務(wù)成果斐然(一)地稅收入打破窘境完成升位目的XX年,我們面對(duì)延續(xù)多年稅收高速增進(jìn)、金融危機(jī)、政策性減收、%、全省倒數(shù)第二的場(chǎng)面。在2月召開的全市地稅任務(wù)會(huì)議上,我們宣布了“攻堅(jiān)克難,決戰(zhàn)XX,竭盡全力做好本年各項(xiàng)地稅任務(wù)”的召喚,把全年確定為攻果斷戰(zhàn)年,要求系統(tǒng)上下把思維一致到省局、市委、市當(dāng)局決議計(jì)劃和任務(wù)擺設(shè)上來(lái),一致到市指導(dǎo)“跑起來(lái)干事,跳起來(lái)摸高,飛起來(lái)跨越”的要求上來(lái),月月都是攻堅(jiān)月,天天都打攻堅(jiān)戰(zhàn),增強(qiáng)組織指導(dǎo),加大催促審核力度,施行績(jī)效治理,按月審核,按季傳遞,獎(jiǎng)懲掛鉤,敏捷扭負(fù)為正,順暢完成了“開門紅”、“雙過(guò)半”,圓滿完成了年度任務(wù)目的。個(gè)中,完成省級(jí)稅收收入44550萬(wàn)元,%,%,增收10691萬(wàn)元;完成市縣級(jí)財(cái)務(wù)普通預(yù)算收入111088萬(wàn)元,完成目的審核義務(wù)的119 %,%,增收27532萬(wàn)元,完成市級(jí)財(cái)務(wù)普通預(yù)算收入27431萬(wàn)元,完成目的審核義務(wù)的126%,%,增收8003萬(wàn)元。市局直屬單元尤其是二分局迎難而上,勇挑重?fù)?dān),圓滿完成了屢次追加的市本級(jí)收入方案。全市地稅收入的高速增進(jìn),獲得了市指導(dǎo)的高度一定。這些成果,是經(jīng)濟(jì)開展效果的集中表現(xiàn),是地稅局指導(dǎo)班子連合拼搏、剛強(qiáng)有力的詳細(xì)表現(xiàn),更是廣闊地稅干部勤勞任務(wù)、忘我貢獻(xiàn)的真實(shí)表現(xiàn),感激全市地稅系統(tǒng)做出的奉獻(xiàn)。一抓班子建立,展開創(chuàng)“四好班子”運(yùn)動(dòng),班子的凝集力、戰(zhàn)役力不時(shí)提拔,市局班子延續(xù)六年堅(jiān)持了“四好”班子稱號(hào)。三抓政流行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建立,做到了“七個(gè)到位”:黨組注重,指導(dǎo)帶頭,責(zé)任落實(shí)到位;制訂辦法,筑牢防地,宣布道育到位;完美準(zhǔn)則,強(qiáng)根固本,泉源管理到位;懲防并舉,職責(zé)落實(shí),系統(tǒng)建立到位;變革立異,進(jìn)步效能,作風(fēng)整理到位;抓住重點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)視反省到位;嚴(yán)厲規(guī)律,純真步隊(duì),案件查處到位。四抓思維政治任務(wù)。五抓文明創(chuàng)立運(yùn)動(dòng)。(三)數(shù)據(jù)大集中具體提拔征管科技含量全市地稅系總共投入經(jīng)費(fèi)1000余萬(wàn)元,收購(gòu)了500余臺(tái)核算機(jī)和一批路由器、防火墻、交流機(jī)、收集版殺毒軟件等收集設(shè)備,完成了機(jī)房收集革新,晉級(jí)了銜接省、市、縣、所四級(jí)的通訊線路,清收欠稅5000余萬(wàn)元。(四)凸起項(xiàng)目抓征管成為年度組收任務(wù)最亮點(diǎn)具體履行“人跟項(xiàng)目走,稅跟進(jìn)度走”的工程項(xiàng)目稅收控管機(jī)制,分戶設(shè)立項(xiàng)目稅收控管專卷,義務(wù)分化到所,責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)審核到月。(五)抓所得稅根底治理邁出堅(jiān)實(shí)措施市局在丹棱進(jìn)行了所得稅根底材料治理任務(wù)試點(diǎn),試行了“在底層稅務(wù)所樹立‘一戶一檔’分戶、分類治理材料,還在局、所兩級(jí)樹立便于治理的‘簿、表、冊(cè)、臺(tái)賬’”的治理方法,對(duì)推進(jìn)所得稅科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精密化、動(dòng)態(tài)化治理邁出了堅(jiān)實(shí)措施,獲得了初步成效。要求嚴(yán)厲執(zhí)行政治規(guī)律、人事規(guī)律、財(cái)生意律、稅收規(guī)律、任務(wù)規(guī)律和維穩(wěn)規(guī)律等六大規(guī)律,對(duì)違背各項(xiàng)廉政規(guī)律的人和事,果斷予以查處,做到違背一同,查處一同,執(zhí)行一同。展開“節(jié)儉節(jié)省年”運(yùn)動(dòng)。市局全年車輛運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)同比下降15%,會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公事招待費(fèi)同比均下降20%,高于國(guó)度稅務(wù)總局規(guī)則的緊縮規(guī)范。(七)優(yōu)化效勞運(yùn)動(dòng)充沛彰顯地稅形象增強(qiáng)辦稅窗口建立,真正完成“一條龍”效勞。全年受理并辦結(jié)4萬(wàn)余件,征收稅款3億余元,承受稅收政策征詢1800余人次。XX年8月,省委副書記李崇禧、常務(wù)副省長(zhǎng)魏宏到市政務(wù)中間觀察,賜與地稅窗口很高的評(píng)價(jià)。為30000余戶征稅人制造了一張征稅人身份信息卡,履行電子檔案治理,完成征稅人信息一次性采集,重復(fù)運(yùn)用,永世留存,大大縮短了辦稅工夫,進(jìn)步了任務(wù)效率;“12366”征稅效勞熱線通道全年承受征詢、投訴、告發(fā)312人次,稱心率達(dá)100%;明察暗訪了10個(gè)底層稅務(wù)所,對(duì)呈現(xiàn)的不標(biāo)準(zhǔn)行為,進(jìn)行了限日整改。(八)科學(xué)稅收觀深化地稅人心經(jīng)過(guò)深化展開進(jìn)修理論科學(xué)開展觀運(yùn)動(dòng),全市地稅系統(tǒng)達(dá)到了深化貫徹科學(xué)開展觀的“四點(diǎn)共識(shí)”,構(gòu)成了推進(jìn)全市地稅事業(yè)科學(xué)開展的“七個(gè)稅收觀”。禍亂滔天,方顯英雄本性。如信息化建立還需向縱深推進(jìn)、力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);稅收征管中還存在不少單薄環(huán)節(jié),單個(gè)當(dāng)?shù)貑?wèn)題還比擬嚴(yán)峻;征稅效勞辦法還需進(jìn)一步落實(shí),效勞質(zhì)效還需進(jìn)一步提拔;全系統(tǒng)專業(yè)化、高本質(zhì)復(fù)合型人才較匱乏;干部培訓(xùn)任務(wù)針對(duì)性、實(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
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