【正文】 各級信息技術(shù)人員要熟練掌握省局開發(fā)的安管平臺一期的使用，做好安管平臺二期的上線推廣準(zhǔn)備工作；要積極開展應(yīng)急保障工作，及時排查處理安全隱患和安全漏洞，強(qiáng)化技術(shù)部門應(yīng)對IT故障的處理能力；要深化信息安全宣傳教育，增強(qiáng)全員信息安全意識，提高信息系統(tǒng)風(fēng)險防范能力，保障地稅管理信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。各級信息中心要繼續(xù)做好現(xiàn)有系統(tǒng)軟件的完善和應(yīng)用工作，重點(diǎn)抓好征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的完善、應(yīng)用；落實(shí)征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作等各項(xiàng)制度；繼續(xù)做好總局貨運(yùn)發(fā)票系統(tǒng)、個人所得稅管理系統(tǒng)和兩稅比對系統(tǒng)的應(yīng)用工作。這就要求稅務(wù)部門必須深入研究和利用信息技術(shù)，改進(jìn)和優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、工作流程，提高稅收管理質(zhì)量和效率；充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)平臺為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)，改進(jìn)納稅服務(wù)手段，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。今年，二期也即將上線推廣。新的多媒體教室面積90平方米，每次培訓(xùn)可容納50人，可實(shí)現(xiàn)語音、圖像的互動教學(xué)。完美預(yù)決算編制治理方法，增強(qiáng)對現(xiàn)金及銀行賬戶、車輛置辦費(fèi)用的監(jiān)管，嚴(yán)厲節(jié)制公事招待開支。推進(jìn)準(zhǔn)則建立，強(qiáng)化對指導(dǎo)班子和指導(dǎo)干部科學(xué)決議計(jì)劃、稅務(wù)稽察法律權(quán)、稅收征管行為和稅收治理員的監(jiān)視治理。要依照“凡進(jìn)必考，擇優(yōu)登科”的準(zhǔn)則，加大公事員測驗(yàn)錄用力度，充分干軍隊(duì)伍。要加速信息化建立和信息運(yùn)用力度，進(jìn)一步深化征管數(shù)據(jù)省級集中上線，提拔現(xiàn)有中心系統(tǒng)的處置才能，完美運(yùn)維保證系統(tǒng)。要合時進(jìn)行稅收清（結(jié)）算，避免稅款遲滯，確保稅款實(shí)時足額入庫。要加大與工商、國稅等部分的協(xié)作力度，實(shí)在做好國、地稅共管戶的當(dāng)?shù)囟愂罩卫恚杏锰幚砉补軕粽鞴艿娜蔽粏栴}。只需我們依照省局“三項(xiàng)并舉”的要求，依照市委、市當(dāng)局提速增效、加速開展的任務(wù)擺設(shè)，連合拼搏，狠抓落實(shí)，就必然可以霸占各類困難險阻，攫取本年任務(wù)的具體成功。就當(dāng)時景遇剖析，本年是經(jīng)濟(jì)情勢非常復(fù)雜的一年，不確定性、不不變性要素依然較多：受微觀調(diào)控政策影響，作為我市主要支柱稅源的房地財產(chǎn)開展態(tài)勢有待察看，這將在很大水平上影響全市地稅收入的走勢；實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量還不是很高，企業(yè)利潤完成大幅增進(jìn)的場面尚未構(gòu)成，拉動消費(fèi)政策存在滯后效應(yīng)，完成稅收的才能還不是很強(qiáng)；上一年收入高增進(jìn)一次性要素較多，基數(shù)舉高而時機(jī)稅源相對削減等要素都必定綜合反映到地稅任務(wù)上，對本年全市地稅任務(wù)情勢發(fā)生多重影響。全年受理并辦結(jié)4萬余件，征收稅款3億余元，承受稅收政策征詢1800余人次。五抓文明創(chuàng)立運(yùn)動。在2月召開的全市地稅任務(wù)會議上，我們宣布了“攻堅(jiān)克難，決戰(zhàn)XX，竭盡全力做好本年各項(xiàng)地稅任務(wù)”的召喚，把全年確定為攻果斷戰(zhàn)年，要求系統(tǒng)上下把思維一致到省局、市委、市當(dāng)局決議計(jì)劃和任務(wù)擺設(shè)上來，一致到市指導(dǎo)“跑起來干事，跳起來摸高，飛起來跨越”的要求上來，月月都是攻堅(jiān)月，天天都打攻堅(jiān)戰(zhàn)，增強(qiáng)組織指導(dǎo)，加大催促審核力度，施行績效治理，按月審核，按季傳遞，獎懲掛鉤，敏捷扭負(fù)為正，順暢完成了“開門紅”、“雙過半”，圓滿完成了年度任務(wù)目的。在民主評斷政流行風(fēng)運(yùn)動中，我局名列第三，在法律部分中名列第二。各區(qū)縣局、市局各直屬單元各項(xiàng)費(fèi)用緊縮目標(biāo)均到達(dá)了市局規(guī)則規(guī)范。提速增效、加速開展，是市委確定的全市經(jīng)濟(jì)任務(wù)基調(diào)；鼎力組織收入保增進(jìn)，落實(shí)構(gòu)造性減稅保開展，進(jìn)步效勞質(zhì)量促調(diào)和，是總局對當(dāng)時稅收任務(wù)的總體擺設(shè)。省、市下達(dá)了本年地稅收入方案，市委、市當(dāng)局按增進(jìn)不低于24%的目標(biāo)下達(dá)我局本年財務(wù)普通預(yù)算收入方案。加大征管力度，施行依法治理。加大房地財產(chǎn)稅收征管力度，施行“一體化”治理。做好日常稅收宣傳，尤其要做好新的稅收政策、律例的宣傳，力爭在第一工夫把最新的政策信息傳遞給征稅人，不時進(jìn)步稅收的服從度。持續(xù)展開干部交流，進(jìn)一步加大競爭性選拔干部的力度，探究干部職務(wù)和職級并行準(zhǔn)則，逐漸構(gòu)建起有利于構(gòu)造優(yōu)化的干部治理形式。充沛發(fā)揚(yáng)工、青、婦等群團(tuán)組織的效果，豐厚職工文明生涯，營建連合向上、文明調(diào)和的氣氛。出力深化行政效能建立。截止XX年底，全市裝備臺式計(jì)算機(jī)1326臺，筆記本電腦160臺，服務(wù)器及機(jī)柜31臺，網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備447臺，網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備22臺，票據(jù)打印機(jī)441臺，視頻會議和大廳監(jiān)控設(shè)備60套，UPS88臺。安全體系逐步完備根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，建立了市級網(wǎng)管中心，部署了統(tǒng)一的網(wǎng)管系統(tǒng)以及防病毒系統(tǒng)，同時根據(jù)安全評估報告的意見，搭建了全系統(tǒng)Windows系統(tǒng)升級平臺，實(shí)現(xiàn)了自動分發(fā)和更新計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)補(bǔ)丁。近年來稅收信息化建設(shè)快速發(fā)展、成效顯著，為加快推進(jìn)稅務(wù)管理現(xiàn)代化進(jìn)程、促進(jìn)稅收事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。三、明確目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)信息化工作新局面XX年全市地稅信息化建設(shè)工作要按照市局的工作思路和總體要求，根據(jù)省局信息中心的總體部署，以信息管稅為主線，以服務(wù)全市地稅工作為目標(biāo)，以“推廣、運(yùn)維、保障”為重點(diǎn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、信息安全管理和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)四個方面的工作，充分發(fā)揮信息化在稅收工作中的依托和支撐作用。同時由于計(jì)算機(jī)具有傳接快、易復(fù)制、易泄密、難補(bǔ)救特點(diǎn)，為信息網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作提出了新的要求。基層稅務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，已成為影響稅收信息化建設(shè)的“瓶頸”。在一定程度上講，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題已經(jīng)影響到地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)，也影響了日常稅收征管工作。稅收改革發(fā)展的新形勢，對我們應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)納稅服務(wù)和稅收征管工作提出了新的更高要求。軟件開發(fā)應(yīng)用不斷拓展全省地稅稅收管理信息系統(tǒng)開通后，省、市、縣各級信息人員全力運(yùn)維，不斷優(yōu)化，在地稅征管工作發(fā)揮重要作用。隨后，吉水縣局、永豐縣局的新機(jī)房也相繼搬遷。展開底層稅務(wù)所管帳核算治理形式調(diào)研，探究專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目治理、分類核算的方法。展開稅收法律監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)反省，增強(qiáng)對“兩權(quán)”運(yùn)轉(zhuǎn)重點(diǎn)崗?fù)ず鸵Νh(huán)節(jié)的監(jiān)視，對干部選拔、轉(zhuǎn)任，做到先審后提，先審后離。積極穩(wěn)妥地組織施行系統(tǒng)事業(yè)單元崗?fù)ぴO(shè)置治理任務(wù)，執(zhí)行全員聘用制和績效工資準(zhǔn)則。要實(shí)在抓好單項(xiàng)營業(yè)系統(tǒng)使用，提拔信息管稅的效能。加大稽察力度，施行陽光治理。完美行政復(fù)議應(yīng)訴準(zhǔn)則，探究復(fù)議任務(wù)信息化路子，行政復(fù)議辦公室要掛牌明示。不抓落實(shí)，一切目的都是空口說，一切擺設(shè)都是空文。做好本年地稅任務(wù)，我們擁有諸多有利要素：從微觀經(jīng)濟(jì)情勢看，中心經(jīng)濟(jì)任務(wù)會議曾經(jīng)明白，持續(xù)堅(jiān)持微觀經(jīng)濟(jì)政策的延續(xù)性和不變性，持續(xù)施行積極的財務(wù)政策和適度寬松的錢幣政策，在此形式下，我市經(jīng)濟(jì)年前曾經(jīng)完成了觸底上升，目前開端進(jìn)入開展動能釋放期，經(jīng)濟(jì)疾速向好必定帶來稅收的利好，值得充沛等待。以展開“六個一”運(yùn)動為重點(diǎn)，具體優(yōu)化征稅效勞質(zhì)量。8月3日，全市地稅系統(tǒng)成功完成征管數(shù)據(jù)省級大集中，進(jìn)一步摸清了稅源，加速了地稅征管信息化建立措施，提拔了征管科技含量，為優(yōu)化征稅效勞供應(yīng)了優(yōu)越的平臺。仁壽地稅局在年頭嚴(yán)峻負(fù)增進(jìn)的狀況下，立異行動，勇敢打破，領(lǐng)先扭負(fù)轉(zhuǎn)正，全年地稅收入完成高速增進(jìn)，為全市地稅收入方案的具體完成作出了嚴(yán)重奉獻(xiàn)。一抓班子建立，展開創(chuàng)“四好班子”運(yùn)動，班子的凝集力、戰(zhàn)役力不時提拔，市局班子延續(xù)六年堅(jiān)持了“四好”班子稱號。展開“節(jié)儉節(jié)省年”運(yùn)動。如信息化建立還需向縱深推進(jìn)、力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)；稅收征管中還存在不少單薄環(huán)節(jié)，單個當(dāng)?shù)貑栴}還比擬嚴(yán)峻；征稅效勞辦法還需進(jìn)一步落實(shí)，效勞質(zhì)效還需進(jìn)一步提拔；全系統(tǒng)專業(yè)化、高本質(zhì)復(fù)合型人才較匱乏；干部培訓(xùn)任務(wù)針對性、實(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）明白收入目的，狠抓任務(wù)落實(shí)做好本年地稅任務(wù)具