【正文】 確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標準和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計劃的重要參考。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進行安排。1．自我性總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法 ，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容，工作總結(jié)《工作總結(jié)寫作技巧》。2．成績和做法工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。工作總結(jié)的內(nèi)容 總結(jié)主要包括以下四個方面的主要內(nèi)容：1．基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。它是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體都廣泛使用的一種常用文體。步驟：指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。 （輸入決心）正文包含以下三方面的事項：目標：任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。輸入內(nèi)容輸入內(nèi)容輸入內(nèi)容輸入內(nèi)容可能遇到的困難:輸入內(nèi)容輸入內(nèi)容以上是輸入計劃名稱，本部門將立足實際，認真做好工作，提高工作效率，使工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。工作計劃指導(dǎo)性很強，語言運用要講分寸，使用“基本上”、“普遍”、“所有”、“比較”、“適當”、“持續(xù)”、“改進”等詞語，要準確反映客觀實際，忌諱使用夸張性語言。新問題，對原來的計劃進行必要的和補充。對計劃的實行期間可能發(fā)生的問題要有充分的估計，從最壞處著向最好處努力，以便明確目的和對策。要深入調(diào)查研究，廣泛征求群眾的意見，查閱有關(guān)的資料，掌握全面情況。這是制定計劃的前提。工作計劃寫作技巧（一）熟悉情況，吃透兩頭。（略）第三階段（７月至９月）：檢查驗收，總結(jié)成果，全面提高（略）措施步驟回答“怎樣做”的問題，它包括指揮機構(gòu)的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。第一階段（３月份）：落實單位，研究方案，籌劃部署。一般可采用分段或列小標題的方式標明步驟或措施，再詳細說明具體做法。如《1998年＊＊行政管理工作要點》的任務(wù)部分：一、 切實抓好經(jīng)常性管理工作的落實二、 積極預(yù)防各類行政責任事故三、 廣泛開展勤儉節(jié)約活動四、 努力做好各項服務(wù)保障工作五、 大力加強行管后勤隊伍建設(shè)這部分既然是全文的主體，就應(yīng)該展開來寫，分條列項，盡可能明確具體，使“做什么”一目了然，目標十分明確，任務(wù)心中有數(shù)?！保ㄈ┠繕巳蝿?wù)任務(wù)要求是工作計劃的主體，明確回答“做什么”的問題。對于較大型的計劃，指導(dǎo)思想和基本情況可以分開寫，而對一些小型的內(nèi)部專題型計劃，可開門見山，精煉概括，如：“19＊＊年我部實行精簡整編工作關(guān)鍵性的一年。為使我軍愛國衛(wèi)生運動適應(yīng)我軍建設(shè)指導(dǎo)思想的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，適應(yīng)國防現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需要，遵照中央軍委有關(guān)指示精神及中央愛衛(wèi)會的“七五”計劃和后十年設(shè)想的要求，特制訂《全軍愛衛(wèi)會一九八六年至一九九○年全軍除害滅病規(guī)劃及后十年設(shè)想》?；厩闆r是概括說明前期計劃執(zhí)行情況，指出成績、經(jīng)驗或問題和不足，從而根據(jù)下階段的特點，找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在堅實可行的基礎(chǔ)上。目的是指為什么要制定某一方面的計劃。（二） 導(dǎo)語由“指導(dǎo)思想＋基本情況”組成。如果計劃尚不成熟或還未討論通過，可在標題后加上“初稿”、“草案”、“討論稿”、“征求意見稿”等字樣。如《＊＊后勤處1998年第三季度工作計劃》。它便于抓主要矛盾，抓大事。一般是將計劃的主要內(nèi)容摘錄編排，使之重點突出。計劃帶有強烈的指令性，各種指標非完成不可，而且逐項落實到各單位，還須定時總結(jié)檢查。（六） 計劃計劃是日常工作、學習中使用最廣泛的計劃類文書。預(yù)計在短期內(nèi)要做的某項工作，不作具體布置就達不到目的，可用“安排”。它們往往為制訂某些規(guī)劃或計劃做準備。其內(nèi)容是不太成熟的想法。其內(nèi)容比較概括，屬于粗線條的計劃。（三） 意見意見多是上級機關(guān)向下級機關(guān)布置一定時期或一項重要任務(wù)時采用的文體。（二） 方案方案是對將要進行的某項重要工作，從目的、要求、方式、方法到具體進度的實施計劃，經(jīng)上級批準后即可執(zhí)行。它重在定方向，定規(guī)模，展示遠景，有一定的指導(dǎo)性和鼓動性。（一） 規(guī)劃、綱要二者屬全局性、長期性計劃。工作計劃種類工作計劃是一個統(tǒng)稱，主要包括規(guī)劃、綱要；方案；意見；設(shè)想；打算；安排；要點等。預(yù)，就是事前的計劃安排。工作總結(jié)計劃寫作技巧(多篇范文)與工作總結(jié)評定標準(多篇范文)匯編第 28 頁 共 28 頁工作總結(jié)計劃寫作技巧工作計劃寫作格式技巧工作計劃概述工作計劃是根據(jù)黨和軍隊的大政方針及上級指示，結(jié)合本單位實際，對將要進行的某一階段工作或某項具體任務(wù)擬定的關(guān)于目標、要求、措施等內(nèi)容的文書?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。計劃有明確的目的性、嚴密的科學性、措施的可行性和執(zhí)行的約束力。嚴格說來，這些文種間都存在一些差異，寫法也不盡相同。它們是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)根據(jù)戰(zhàn)略方針，為實現(xiàn)總體目標，對某個地區(qū)某項事業(yè)作出長遠部署的一種計劃文書。這類計劃時間跨度長，范圍廣，內(nèi)容概括，文字簡略。根據(jù)內(nèi)容的不同，又可細分為技術(shù)方案、建議方案、改革方案、決策方案等。它需要交代政策，提出具體要求，提醒注意事項，偏重于政策性、原則性的指導(dǎo)。（四） 設(shè)想、打算設(shè)想、打算都是工作計劃中非正式的、初步的粗線條計劃。時間長的稱“設(shè)想”；近期要進行，范圍不大的稱“打算”。（五） 安排 安排是工作計劃中最具體的一種。其內(nèi)容要明確具體，預(yù)想要周到細致。時間一般在一年之內(nèi)，內(nèi)容多針對本單位的工作或某項具體任務(wù)，制定具體的目標、任務(wù)、步驟、措施。（七） 要點即工作計劃的摘要，是一種提綱挈領(lǐng)的計劃。很多以文件形式下發(fā)的計劃，都采用“要點”式。 工作計劃寫作格式（一） 標題由“制定計劃單位＋計劃時間＋計劃性質(zhì)內(nèi)容＋文種”四部分組成。單位和時間有時可省，如《＊＊師管理工作計劃》，《1998年綜合治理工作安排》。表格式計劃，可在標題后加“表”字，如《19＊＊年下半年早操訓練計劃表》。指導(dǎo)思想是制定計劃的目的依據(jù)。依據(jù)是指黨和軍隊的大政方針或上級有關(guān)指示，本部門本單位的實際。如《全軍愛衛(wèi)會(請您支持：)一九八六年至一九九○年全軍除害滅病規(guī)劃及后十年設(shè)想》一文的導(dǎo)語：“幾年來，全軍貫徹執(zhí)行中央軍委批轉(zhuǎn)的《1979年至1985年全軍除害滅病規(guī)劃》，大力開展以除害滅病為中心，以“兩管，五改”為重點的愛國衛(wèi)生運動，部隊衛(wèi)生狀況有了很大改觀，除害滅病工作收到了明顯效果，指戰(zhàn)員的健康水平有了一定提高，保障了我軍各項任務(wù)的順利完