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郵政解放思想大討論心得體會(huì)與郵政賀卡營銷策劃方案匯編-展示頁

2024-11-22 22:14本頁面
  

【正文】 拓展新的營銷模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念、提高設(shè)計(jì)水平,并賦予郵政賀卡新的內(nèi)涵,才能更好地吸引新老客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。解放思想就是要實(shí)事求是地破解發(fā)展中的難題。同時(shí)主動(dòng)適應(yīng)郵政體制機(jī)制改革帶來的新情況、新問題,用全新的觀念打造郵政企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系,推動(dòng)郵政企業(yè)生產(chǎn)力的提高。 解放思想需要不斷地研究新情況。在新形勢(shì)、新任務(wù)面前,我們要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。必須從人人做起,從每一個(gè)“我”做起。 解放思想從我做起 在改革開放30周年、郵電分營10周年之際,省郵政公司黨組提出的“更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念,就是要求我省廣大郵政員工要大膽更新觀念,把思想觀念從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的狀態(tài)中解放出來,要敢于打破禁區(qū),大膽探索,大膽突破,才能“更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”將郵政發(fā)展推上快車道。 堅(jiān)持以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是我們解放思想、更新觀念的核心,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持以人為本,郵政服務(wù)必將建立對(duì)外反應(yīng)迅速、行動(dòng)快捷、細(xì)致周到,對(duì)內(nèi)集成高效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的服務(wù)機(jī)制。 以人為本,就是要建立更加貼心的服務(wù)體系?,F(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何將郵政企業(yè)的發(fā)展契合進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如何因地制宜地發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù),如何在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、省管項(xiàng)目的同時(shí)做出特色,做出品牌,需要我們深入研究本地市場(chǎng)特點(diǎn),認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì),摸清把準(zhǔn)客戶的需求和期望,切實(shí)提高市場(chǎng)營銷水平。通過不斷激發(fā)個(gè)人對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)乃至單位對(duì)單位的“比學(xué)趕幫超”,通過富于親和力的溝通機(jī)制、靈活而務(wù)實(shí)的發(fā)展政策、嚴(yán)格不失人性的管理制度來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化整合,建設(shè)一個(gè)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、機(jī)制創(chuàng)新、思維靈活的郵政企業(yè)。郵政是網(wǎng)絡(luò)型的企業(yè),最優(yōu)質(zhì)、最根本的產(chǎn)品是無形的“服務(wù)”,為將對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的追求轉(zhuǎn)化為企業(yè)與員工共同發(fā)展的動(dòng)力,必須充分重視“人”在企業(yè)發(fā)展中的角色與作用,充分發(fā)掘人的熱情和潛力,打造體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。求新求快,首先要解放思想,解放思想則必須堅(jiān)持以人為本的核心,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。郵政解放思想大討論心得體會(huì)與郵政賀卡營銷策劃方案匯編第 13 頁 共 13 頁郵政解放思想大討論心得體會(huì)企業(yè)的發(fā)展必須要靠人去實(shí)現(xiàn)。省郵政公司黨組提出的“更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念,為正處于關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的我省郵政指明了方向、拓展了思路。 以人為本,就是要實(shí)施更加人性化的管理。經(jīng)過多年的投入,郵政企業(yè)的硬件條件得到了極大地改善,要獲取更大的發(fā)展空間、要同時(shí)做大市場(chǎng)占有率和利潤總量兩塊蛋糕,還需要深入對(duì)“人”的研究與挖掘。 以人為本,就是要?jiǎng)?chuàng)建更加靈活的市場(chǎng)機(jī)制。如在縣局建立起專職營銷團(tuán)隊(duì),集中力量進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目營銷,將營銷渠道從依賴人際關(guān)系轉(zhuǎn)移到挖掘客戶資源上來。服務(wù)以人為本,即是以客戶為本:一方面通過改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提供人性化服務(wù),塑造良好的企業(yè)形象;另一方面通過降低成本、資源優(yōu)化,減少客戶時(shí)間、精力和體力的耗費(fèi),以此達(dá)到客戶的期望,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。對(duì)于快速發(fā)展中的郵政企業(yè)來說,周到的服務(wù)是質(zhì)量最好的產(chǎn)品,真誠的服務(wù)是最佳的營銷手段,優(yōu)秀的服務(wù)打造金牌的企業(yè)形象。將企業(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展緊密結(jié)合,通過激發(fā)員工的責(zé)任感、緊迫感,建立靈活市場(chǎng)機(jī)制,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái),培育郵政企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)發(fā)展
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