某醫(yī)院工作總結(jié)與某單位行政工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 22:12本頁面
【正文】 算服了”。但都原封不動地退還給她。有一 位入住惠僑科的患者，不相信這里不收紅包。有的實的推辭不了，收下后馬上 交給組織處理。強有力的監(jiān)控機制，促進和保證了惠僑科一流的服務(wù)。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉 級和立功受獎的重要條件，作為超額勞務(wù)補貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票 否決制”。某醫(yī)院工作總結(jié)與某單位行政工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁某醫(yī)院工作總結(jié)加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層 的代表53人做監(jiān)督員，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會，使監(jiān)督工 作實打?qū)崱？坑行У莫剳蜋C制完善形象。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進行了嚴(yán)肅查處，分別給予罰款 、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果。許多患者以當(dāng)?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品、 紅包等方式，表達(dá)真誠的謝意，但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。20年來，工作人員上交紅包30多萬，金項鏈、金戒指等物品XX余件。出院前，她試探性地給教授、經(jīng)治醫(yī)生、護士 、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包。她以為送的錢太少，索性又加倍 送去，還是無一人收下。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊， 稱贊惠僑科“改革開放多年，但歪風(fēng)沒有刮到這里……”建立適應(yīng)新形勢和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求的激勵模式在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，教育是基礎(chǔ)，監(jiān)控機制是保證，而激勵模式也是不可缺少的動力 。以榮譽激勵為主導(dǎo)。榮 譽成為大家自
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