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安全生產管理工作心得體會與安全生產管理年終總結匯編-展示頁

2024-11-22 22:08本頁面
  

【正文】 的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產工作中去,實現安全生產,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。安全生產管理工作心得體會與安全生產管理年終總結匯編第 9 頁 共 9 頁安全生產管理工作心得體會作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了規(guī)范管理、強化執(zhí)行、糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力交通安全專項整治、百日安全生產活動、安全生產月等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產禁令》、集團公司反違章六條禁令、集團公司hse管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到
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