汽車銷售顧問工作計劃與汽車銷售顧問工作計劃書匯編-展示頁
2024-11-22 22:03本頁面
【正文】 顧問在半年內都有一個質的進步，當然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點，還包括公司的培訓。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)做總結，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，找出對策。單月銷量最高的是多少。在寫總結時，關鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況，總任務目標是多少臺車，你一共銷售了幾臺車。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。汽車銷售顧問工作計劃與汽車銷售顧問工作計劃書匯編第 4 頁 共 4 頁汽車銷售顧問工作計劃一、數(shù)據(jù)總結分析作為汽車銷售顧問，必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。這些都是數(shù)字。總利潤是多少。以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。二、技能的總結分析對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的
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