縣城管20xx年工作總結(jié)與縣城管大隊(duì)一季度工作小結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 06:39本頁面
【正文】 ，局機(jī)關(guān)班子成員帶頭，定期不定期分片對小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入環(huán)衛(wèi)個人績效考核，從而充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)所業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、督查到位的優(yōu)勢，大幅改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。市容市貌管理：XX年新建2個執(zhí)法崗?fù)?，全年共拆除建筑公司宿舍?nèi)與統(tǒng)計(jì)局宿舍內(nèi)、新城區(qū)等違章建筑4000多平方米，及時制止未批先建建筑6085平方米；拆除破舊廣告、墻體廣告、條幅1650多塊；處理建設(shè)中路機(jī)動車輛主要時段禁停違章4500多車次?？h城管2018年工作總結(jié)與縣城管大隊(duì)一季度工作小結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁縣城管2018年工作總結(jié)我局以深化黨的群眾路線教育和藍(lán)天碧水工程建設(shè)為重點(diǎn)，以提升城市服務(wù)功能，打造青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)宜居城為奮斗目標(biāo)，全面加強(qiáng)城市管理。（一）狠抓業(yè)務(wù)管理，大力提升城市形象。環(huán)境衛(wèi)生管理：一是成立衛(wèi)生督查隊(duì)、衛(wèi)生收費(fèi)隊(duì)、垃圾運(yùn)輸車隊(duì)、衛(wèi)生死角突擊隊(duì)、街道清洗隊(duì)和綜合辦公室的“五隊(duì)一室”的管理體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的內(nèi)部管理格局；二是制定了各崗位日報(bào)、月報(bào)的工作任務(wù)量化考核制度，做到日日有檢查，月月有考核，對考核優(yōu)秀的崗位、班組實(shí)行流動紅旗競賽，并給予一定的獎勵，XX年共評出流動紅旗崗位216個，獎勵408人次；三是擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)管理覆蓋面，新接管居住小區(qū)清掃保潔27處。市政基礎(chǔ)設(shè)施管理：外運(yùn)淤泥215立方米，搶修維修路燈289班次，維修路燈8597盞，更換各類光源電器3720套，更換敖山華僑農(nóng)場至黃金堆等路段燈具及配套設(shè)施300多套；處理地埋電纜故障點(diǎn)22余起。要求工程渣土、建筑垃圾運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、路線行駛密閉運(yùn)輸、定點(diǎn)卸倒。二是加強(qiáng)臨街裝修門店的監(jiān)管。：XX年補(bǔ)植蘭家大道、朝陽路、學(xué)院路等主要街道樟樹700多株，補(bǔ)植武吉連線桂花樹500多株，等補(bǔ)植紅葉石楠、小葉女貞、瓜子黃楊等小苗十萬株以上；縣城各綠地草地機(jī)械打草500多畝；在縣城主要入口、道路節(jié)點(diǎn)、公園景觀重點(diǎn)區(qū)域擺放盆花10萬余盆。組織技術(shù)骨干到南昌、九江、新余等地生活垃圾處理場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對職工的技能培訓(xùn)，完善化驗(yàn)室的配套設(shè)施設(shè)備。：我局完成了無菌室建設(shè)及設(shè)備安裝、紫外線消毒設(shè)備改造，加快了進(jìn)水分析室設(shè)備安裝調(diào)試，完成了配水井雨棚建設(shè)和籃球場建設(shè)。（二）突出工作重點(diǎn)，狠抓工作關(guān)鍵。碧水”工程實(shí)施方案》，通過排放消塵、清掃除塵、工地控塵、灑水降塵、綠化吸塵、外圍堵塵等6個措施防治粉塵污染。（1）排放消塵。XX年，我局完成了對城區(qū)內(nèi)所有燃煤飲食店的核查工作(100平方米以上店196家,100平方米以下226家)，向各飲食店發(fā)岀“溫馨提示”單XX多份。一是縣城環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全天候清掃保潔，并督查到位。一是組建街道清洗隊(duì)，對縣城大街小巷循環(huán)沖洗，主要街道每月至少2次，其他街道每月不少于1次；二是
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