【正文】 整治共共出動人員600余人次，出動車輛200余臺次，共查處清理取締違章占道經(jīng)營180余處，查扣違章物品60余批次300余件，查糾規(guī)勸違章停放摩托車輛220架次，查扣處罰20多起，清理城區(qū)主干道兩側(cè)亂張貼小廣告420余處、清割條幅80條、拆除（或更新）破舊店招、噴繪22塊。截止XX年底，除田北壓縮站外，其它城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目全部建成并投入使用。在夏、秋兩季分別會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門對所屬各單位、縣城各氣站進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書，并責(zé)令限期整改到位；加強(qiáng)系統(tǒng)防火工作，要求系統(tǒng)干部職工加強(qiáng)防火意識、安全生產(chǎn)意識，做到標(biāo)識到位、值班到位、職工巡查到位、火種管理到位；二是開展法律法規(guī)培訓(xùn)。四是做好批評與自我批評工作及整改工作。一是縣城環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全天候清掃保潔，并督查到位。二是加強(qiáng)臨街裝修門店的監(jiān)管。建筑工地、裝修門店管理：一是加強(qiáng)建筑垃圾監(jiān)管。強(qiáng)力推進(jìn)“油改氣”工程，使用清潔能源，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)公交車、出租車、大中型賓館酒店、沿街營業(yè)餐飲業(yè)、職工食堂、園區(qū)企業(yè)逐漸使用清潔能源，從源頭上控制和杜絕排煙、排污現(xiàn)象。三是廣泛征求意見。（1）城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。學(xué)校開學(xué)之初，重點(diǎn)對學(xué)校周邊的流動設(shè)攤進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，同時(shí)，與學(xué)校方溝通，要求加強(qiáng)教育，共同管理學(xué)校周邊環(huán)境和周邊食品安全。四、下步工作打算。（3）污水管網(wǎng)建設(shè)：十二五”期間，管網(wǎng)建設(shè)和完善的步伐在我縣逐步展開，老城區(qū)小街小巷的管網(wǎng)改造也逐步展開。加大對城管系統(tǒng)干部職工的各項(xiàng)紀(jì)律監(jiān)察力度，將發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題消除在萌芽狀態(tài)，對于已經(jīng)發(fā)生的影響惡劣的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。灑水車輛由1輛增加至2輛，灑水噸位由100噸增加至260噸以上，灑水次數(shù)由每條街1到2次增加至不少于3次；（4）綠化吸塵。：XX年我局完善了場內(nèi)的工作生活管理制度，制定了各個(gè)崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境衛(wèi)生管理：一是成立衛(wèi)生督查隊(duì)、衛(wèi)生收費(fèi)隊(duì)、垃圾運(yùn)輸車隊(duì)、衛(wèi)生死角突擊隊(duì)、街道清洗隊(duì)和綜合辦公室的“五隊(duì)一室”的管理體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的內(nèi)部管理格局；二是制定了各崗位日報(bào)、月報(bào)的工作任務(wù)量化考核制度，做到日日有檢查，月月有考核，對考核優(yōu)秀的崗位、班組實(shí)行流動紅旗競賽，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，XX年共評出流動紅旗崗位216個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)408人次；三是擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)管理覆蓋面，新接管居住小區(qū)清掃保潔27處。碧水”工程實(shí)施方案》，通過排放消塵、清掃除塵、工地控塵、灑水降塵、綠化吸塵、外圍堵塵等6個(gè)措施防治粉塵污染。狠抓群眾路線教育一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步改善工作條件，提高工作效率，我局對城管系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備裝備進(jìn)行了大力度的更新。XX年我局與新界埠鎮(zhèn)合作，局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)多次與客商洽談，及時(shí)跟進(jìn)，并成立了洽談項(xiàng)目招商引資跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。