商場(chǎng)工作上半年工作總結(jié)與商場(chǎng)市場(chǎng)部個(gè)人年終工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 06:35本頁面
【正文】 銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。商場(chǎng)工作上半年工作總結(jié)與商場(chǎng)市場(chǎng)部個(gè)人年終工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁商場(chǎng)工作上半年工作總結(jié)商場(chǎng)工作上半年工作總結(jié)2018年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。確立了xx建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。 兩個(gè)工程兩手齊抓。 擴(kuò)銷增利企劃先行。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然18年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。共進(jìn)行了9
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