【正文】 硬、業(yè)務(wù)精”的高效能城管干部隊(duì)伍，制定了《機(jī)關(guān)干部素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)施網(wǎng)方案》，著重在政治思想，道德素質(zhì)，事業(yè)心責(zé)任感、勤政為民，開(kāi)拓創(chuàng)新等方面進(jìn)行培訓(xùn)，以每周二晚上“每周一課”時(shí)間為干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課堂。在本局院內(nèi)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和6個(gè)社區(qū)分別設(shè)置意見(jiàn)建議箱，收集意見(jiàn)建議30份，收集各單位、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接反饋的復(fù)函20件，經(jīng)認(rèn)真梳理，歸納出存在隊(duì)伍建設(shè)、工作效能、制度建設(shè)、監(jiān)督管理四方面的突出問(wèn)題。/二、廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真查擺突出問(wèn)題。作出了開(kāi)展效能年活動(dòng)的具體安排，刊出了兩期墻報(bào)，制作并設(shè)置了兩條大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，每月報(bào)送了兩次信息，被錄用稿件兩篇，分別在第二期，第六期簡(jiǎn)報(bào)上刊登。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動(dòng)到位。將“門前四包”考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作納入了縣委、縣政府對(duì)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，共考核99個(gè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)了各單位城管意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，形成全社會(huì)齊抓共管的氛圍。充分發(fā)揮社會(huì)管理創(chuàng)新平臺(tái)作用，整合社區(qū)干部、網(wǎng)格管理員、環(huán)衛(wèi)工人、“門前四包”管理員等人員力量，暢通信息渠道，擴(kuò)大信息來(lái)源，設(shè)立信息獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)市民參與熱情，推進(jìn)城市管理工作高效開(kāi)展。30多位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，分別奔赴25條主次干道，50多個(gè)交叉路口，帶領(lǐng)45家責(zé)任單位的千余名志愿者與城管干部、公安干警一起上街開(kāi)展?jié)嵆莿趧?dòng)，勸導(dǎo)不文明交通行為，強(qiáng)化了各部門城市管理的責(zé)任意識(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)上陣，全員參與。縣城管局年終工作總結(jié)與縣城管局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)(多篇范文)匯編第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)縣城管局年終工作總結(jié),縣城管局年終工作總結(jié)范文縣城管局年終工作總結(jié)【一】今年來(lái)，在縣委縣政府高度重視和相關(guān)部門的大力支持下，城管系統(tǒng)干部職工凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，把服務(wù)“三城聯(lián)創(chuàng)”和構(gòu)建規(guī)范高效城管體制作為城市管理工作重心，加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)“美化亮化”實(shí)事工程、行政執(zhí)法、示范路創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、數(shù)字化城管等各項(xiàng)工作，較好地完成年度工作一、**年工作情況(一)堅(jiān)持高位推進(jìn)，構(gòu)建大城管格局。在縣城鎮(zhèn)管理委員會(huì)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下，通過(guò)強(qiáng)制拆除違法建設(shè)、“門前四包”檢查考核、“三城聯(lián)創(chuàng)”包街管理等工作，進(jìn)一步加大了同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合力度，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的城管工作格局。今年以來(lái)，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)參與組織千人行動(dòng)，開(kāi)展志愿服務(wù)。二是整合力量，高效管理。三是嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化責(zé)任?？h城管局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)目錄第一篇：縣城管局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)第二篇：縣城管局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)第三篇：市城管局開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案第四篇：法院機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)情況匯報(bào)第五篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)情況匯報(bào)正文第一篇：縣城管局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)我城管局在縣委、縣政府和縣機(jī)關(guān)效能辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣機(jī)關(guān)效能辦統(tǒng)一工作部署組織全局干部職工積極開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，通過(guò)各個(gè)階段的組織實(shí)施，收到了機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，履職能力明顯增強(qiáng)，社會(huì)管理和公共服務(wù)明顯改進(jìn)的優(yōu)良效果，取得顯著成效。成立了以局長(zhǎng)楊榮茂為組長(zhǎng)的“縣城管局開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定出《縣城管局開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)全局開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)楊榮茂作動(dòng)員報(bào)告。堅(jiān)持了每月組織班子成員、局機(jī)關(guān)工作人員、各職能單位干部集中學(xué)習(xí)一次，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，干部職工減化辦事程序，提高工作效率的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，在全局營(yíng)造了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍。在組織實(shí)施階段，分別在4月和10月，兩次通過(guò)政務(wù)網(wǎng)向縣相關(guān)部門、單位發(fā)送征求意見(jiàn)表，發(fā)送紙質(zhì)征求意見(jiàn)表240份。針對(duì)以上問(wèn)題，采取有效措施實(shí)施整改。加強(qiáng)干部的法律知識(shí)培訓(xùn)，確保執(zhí)法效能和執(zhí)法素質(zhì)的提高。學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到經(jīng)?；?，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，以職能所、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)法律專家輔導(dǎo)。考核成績(jī)作為年終評(píng)優(yōu)的條件之一，以迅速提高法律水平。一是“首問(wèn)責(zé)任制”的落實(shí)，要求我局根據(jù)職責(zé)提供相關(guān)服務(wù)，期間第一次接待服務(wù)對(duì)象的工作人員在服務(wù)過(guò)程中必須認(rèn)真接待，凡屬于本人職責(zé)權(quán)限內(nèi)的工作，必須按程序認(rèn)真辦理，并將辦理結(jié)果及時(shí)告知服務(wù)對(duì)象；凡不屬于本人職責(zé)權(quán)限內(nèi)的工作，應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)或引導(dǎo)。首問(wèn)責(zé)任人對(duì)服務(wù)對(duì)象必須熱情接待，文明服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，禁用服務(wù)忌語(yǔ)。凡屬于首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)權(quán)限內(nèi)的工作，必須耐心解答，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不得推給第二人辦理。第四條 服務(wù)承諾制。我局工作人員堅(jiān)持了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行我局對(duì)外公開(kāi)的服務(wù)承諾制度。二是限時(shí)辦結(jié)制。凡法律、法規(guī)、規(guī)章有明確時(shí)限要求的，都能及時(shí)辦理。對(duì)能馬上辦理的事，應(yīng)做到了立即辦理。三是責(zé)任追究制對(duì)在無(wú)不可抗拒因素的情況下，未能按規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)工作的和以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、“吃拿卡要報(bào)”、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的；均按《“三項(xiàng)制度”實(shí)施辦法》予以追究。行政審批。精簡(jiǎn)行政審批項(xiàng)目，提高服務(wù)窗口效能，在去年行政審批“兩集中、兩到位”的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的行政許可事項(xiàng)進(jìn)行再梳理，落實(shí)省政府“三個(gè)縮減”的要求，從去年的8個(gè)審批縮減到6個(gè)審批項(xiàng)目，同時(shí)減化辦理程序，從6個(gè)程序，減化到3個(gè)程序，在辦理時(shí)限上，從7個(gè)工作時(shí)縮短成2個(gè)工作日。在實(shí)施城市管理工作中，對(duì)可開(kāi)不開(kāi)的會(huì)，堅(jiān)決不開(kāi)，必要開(kāi)的會(huì)，縮減時(shí)間開(kāi)；可不下文的文件，堅(jiān)決不下，xx年與xx年同期相比會(huì)議減少11個(gè)，文件減少5個(gè)，以更多的時(shí)間實(shí)施城市管理。今年四月，為加大公園市場(chǎng)化運(yùn)作力度，引進(jìn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，解決部分下崗職工再就業(yè)，對(duì)城區(qū)公園四個(gè)場(chǎng)所實(shí)施公開(kāi)拍賣。通過(guò)縣招標(biāo)交易中心，按