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縣供電企業(yè)黨建工作總結(jié)(多篇范文)與縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任20xx年述職述廉報告匯編-展示頁

2024-11-22 05:51本頁面
  

【正文】 部分組成的業(yè)績考核模式。要完善選人用人機(jī)制。要樹立“學(xué)習(xí)是最好的獎勵,培訓(xùn)是最大的福利”的觀念,積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動,努力促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,與企業(yè)同發(fā)展共成長。 三、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建,須要強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)“人才強(qiáng)企”是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照黨管人才的要求,黨委要強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立人才是第一資源的觀念,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍,關(guān)鍵要在培養(yǎng)、選拔使用和激勵三個重點環(huán)節(jié)不斷探索和實踐。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo),“三重一大”集體決策的原則,不搞無原則的團(tuán)結(jié),要堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,要加強(qiáng)個人修養(yǎng),存寬容之心,容人之量,不爭功,不諉過。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,出凝聚力,出智慧,出成績。要培養(yǎng)過硬的作風(fēng),敢抓敢管,敢于碰硬,從嚴(yán)治企;要深入實際,調(diào)查研究,撲下身子抓工作,著力解決企業(yè)存在的問題,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升外部形象。其中難點是統(tǒng)一思想,由于班子成員的經(jīng)歷不同,成長的文化背景不同,認(rèn)識的角度不同,往往對同一個問題看清本質(zhì)時間上有先后,認(rèn)識高度上有不同,看法上不一致;因此,班子成員需要交流、討論,需要不斷學(xué)習(xí)修煉,與時俱進(jìn),開拓視野,更新觀念,在解放思想中統(tǒng)一思想,形成共識。思想建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂,是干事創(chuàng)業(yè)的根本動力。二、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建,須要持續(xù)深化“四好班子”創(chuàng)建工作企業(yè)發(fā)展的好壞,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。要整合大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)資源,完善經(jīng)濟(jì)平安和干部平安防控機(jī)制建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)成員定期匯報履職情況及信訪、審計等獲取苗頭性、傾向性問題信息,通過整改、談心、談話及懲處等來強(qiáng)化防控,確保企業(yè)平安。是要在整合資源,凝心聚力上下功夫。行政干部要做到管事、管人、管思想,管廉政;黨務(wù)干部在做好黨務(wù)工作的同時要積極參與企業(yè)的“三重一大”決策和過程管理,使黨建、行政雙向耦合。是要在一崗雙責(zé),雙向耦合上下功夫。其次要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點和難點,開展調(diào)查研究,宣傳發(fā)動,教育引導(dǎo),營造有利于工作開展的氛圍,與行政一起合力推進(jìn)。要明確“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,始終把推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點,努力保持企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營、與省市公司協(xié)同發(fā)展,方向一致。兩年來貫徹落實已取得一些成效,但還存在深化不足,融合不夠等問題。當(dāng)然農(nóng)電企業(yè)還存在投入不足,電網(wǎng)薄弱,與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求有差距;干部人才隊伍的思想觀念和能力水平與公司快速發(fā)展需要有差距;供電所和多經(jīng)企業(yè)黨建薄弱,作用發(fā)揮不夠等問題,這些都需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。國網(wǎng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng),實施人財物集約化管理和信息化建設(shè),推行農(nóng)電“三新”戰(zhàn)略,這些都是農(nóng)電企業(yè)面臨的新任務(wù)??h供電企業(yè)黨建工作總結(jié)(多篇范文)與縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2018年述職述廉報告匯編第 20 頁 共 20 頁縣供電企業(yè)黨建工作總結(jié)當(dāng)前,全國上下都在學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神,抓黨建,促發(fā)展,作為基層黨委,理所當(dāng)然與全國保持一致;中央新近頒發(fā)的三個反腐倡廉重要文件,公司系統(tǒng)上下都在學(xué)習(xí)貫徹落實,這些都是農(nóng)電企業(yè)黨建面臨的新形勢。國家新近推出的中部崛起規(guī)劃,安徽作為中部崛起的重點省份,發(fā)展的形勢會更加喜人;國家支農(nóng)、惠農(nóng)政策的深入推行,農(nóng)村的發(fā)展環(huán)境會更加優(yōu)越,目前農(nóng)電的發(fā)展勢頭普遍很好,寧國今年電量平均以超過16%速度在增長,這是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。省公司高度重視農(nóng)電工作,出臺了具有戰(zhàn)略意義的加強(qiáng)農(nóng)電發(fā)展和管理指導(dǎo)意見,制約農(nóng)電發(fā)展的關(guān)鍵問題和歷史難題已經(jīng)有所突破,這是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展面臨新的有利政策環(huán)境。 一、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建,須要深化貫徹“以三大促三保”的工作方針“以三大促三?!钡狞h建工作方針是省公司黨組近年來探索、實踐、創(chuàng)新的結(jié)果,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的智慧和扎實的理論功底,是我們基層黨委行動的指南。為解決問題,我們要做到:要在圍繞中心,服務(wù)大局上下功夫。首先要圍繞中心制定黨建計劃,落實好中心組學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)會好上級確定的方針政策及工作部署的精神實質(zhì),增強(qiáng)班子的集團(tuán)意識、責(zé)任意識和落實工作的自覺性,通過學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),謀劃好大局;要圍繞中心開展思想教育,強(qiáng)化全員的安全意識、服務(wù)意識和廉潔從業(yè)意識;針對階段目標(biāo)實現(xiàn)后,干部員工思想有所松懈,及時開展“學(xué)標(biāo)桿,找差距”活動、通過解放思想大討論和管理論壇等方式,引導(dǎo)員工開拓視野,更新觀念,增強(qiáng)進(jìn)取意識,進(jìn)而確定新的更高的目標(biāo),凝聚發(fā)展動力,不斷向上攀登;要落實好黨委會和黨政聯(lián)席會制度,討論、研究黨建工作,明確黨建任務(wù),將黨建工作納入公司綜合計劃和績效考核中,與行政業(yè)務(wù)同部署,同檢查,同考核。再者要圍繞企業(yè)員工反應(yīng)的熱點問題,本著“發(fā)展中的問題盡快解決,歷史遺留問題妥善解決”的原則,與行政一道,共同面對,努力解決,以實際行動落實科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實惠。重點單位的班子實行黨政分設(shè),交叉任職,并深入督促落實干部雙向責(zé)任。要完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會制度、重大決策前的溝通制度和領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度,研究、部署、協(xié)調(diào)黨建和行政兩方面的工作,使黨建和行政相互融合,齊頭并進(jìn),確保預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn),進(jìn)而加強(qiáng)雙向耦合。要整合大政工網(wǎng)絡(luò)資源,通過《大政工簡報》、網(wǎng)絡(luò)、會議等有效載體,宣傳貫徹上級確定的方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)會議精神,將干部員工的思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,統(tǒng)一到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來;要通過形勢任務(wù)教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和立功競賽活動,強(qiáng)化執(zhí)行力,提高干部員工的積極性,形成上下一心,同心協(xié)力促發(fā)展;要整合工會、監(jiān)審、總經(jīng)辦及相關(guān)單位的資源,建立訴求協(xié)調(diào)機(jī)制,通過職代會、懇談會、交流談心活動等形式暢通訴求渠道,化解矛盾,解決問題,促進(jìn)內(nèi)部和諧穩(wěn)定;要整合監(jiān)審、思政、營銷及相關(guān)單位的資源,完善行風(fēng)與服務(wù)建糾機(jī)制建設(shè),建立網(wǎng)上輿情全天候監(jiān)控制度和負(fù)面信息收集匯總快速聯(lián)動督辦回訪制度,快速解決客戶反應(yīng)的問題,化解矛盾,查處不規(guī)范行為,促進(jìn)外部和諧。要整合大宣教網(wǎng)絡(luò)資源,通過“四位一體”的宣傳模式,廣泛宣傳先進(jìn)典型,內(nèi)聚精氣神,外樹形象,使黨建工作緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。深化“四好班子”創(chuàng)建,重點是思想
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