衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃(縣)與衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃(縣)匯編-展示頁
2024-11-22 05:28本頁面
【正文】 。使各單位較好地執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的有關(guān)規(guī)定，盡最大限度降低費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕大處方、亂用藥、亂檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。明年，我們在已取得的成果的基礎(chǔ)上，將工作的重點(diǎn)放在了各項(xiàng)制度和操作程序的健全完善等方面，使之更規(guī)范、科學(xué)和便于操作。積極開展衛(wèi)生村、特色示范村創(chuàng)建活動(dòng)，普及農(nóng)民健康教育，提高全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整治水平。鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進(jìn)行醫(yī)院管理理論、知識和技能方面的培訓(xùn)。第四、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化衛(wèi)生院管理職能，加大村衛(wèi)生室建設(shè)力度，并采取多種形式，提高甲級衛(wèi)生室比例。擴(kuò)大分配制度改革的試點(diǎn)，努力形成上崗靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)和效率優(yōu)先、兼顧公平的分配機(jī)制；有條件的單位，經(jīng)申報(bào)同意，逐步試行院長年新制。第二、進(jìn)一步深化人事分配制度改革。整個(gè)工程按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一施工隊(duì)伍資質(zhì)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一驗(yàn)收等“六統(tǒng)一”原則進(jìn)行。明年我縣將實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改貌建設(shè)?！訌?qiáng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，使群眾對衛(wèi)生系統(tǒng)的滿意程度有新的提高。——加快人才培養(yǎng)，創(chuàng)建名特科室，使衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩個(gè)效益”有新的增長?！M(jìn)一步完善新農(nóng)合和下崗職工合作醫(yī)療，規(guī)范操作，為廣大群眾提供醫(yī)療保障。衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃(縣)與衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃（縣）匯編第 13 頁 共 13 頁衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃（縣）20*年，我縣衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，不斷深化衛(wèi)生改革，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效能，積極促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面。按照這一指導(dǎo)思想，確定以下六項(xiàng)年度工作目標(biāo)：——切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革發(fā)展道路，使我縣衛(wèi)生改革有新的突破?！獜?qiáng)化醫(yī)療安全，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高?！獜?qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督，抓好疾控保健，使相關(guān)工作有新的起色。為力求上述工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：一、大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作第一，加快衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)資金的投入。改貌建設(shè)全部完成后，群眾就醫(yī)環(huán)境將得到極大的改善。在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)施全員聘任（用）制、勞動(dòng)合同制、中層以上干部競聘制。第三、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)組織一體化管理。繼續(xù)進(jìn)行藥品集中招標(biāo)采購，降低農(nóng)民就醫(yī)成本，節(jié)省衛(wèi)生資源，保證藥品質(zhì)量和群眾就醫(yī)安全。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理，對現(xiàn)有人員考核，定崗定員，招聘醫(yī)科院校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，鼓勵(lì)縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診。提高鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)。第五、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。二、進(jìn)一步完善新農(nóng)合和下崗職工合作醫(yī)療，為群眾提供醫(yī)療保障我縣實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度以來，盤活了衛(wèi)生資源，激發(fā)了內(nèi)部活力，廣大農(nóng)民真正受益，推動(dòng)了我縣衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、快速發(fā)展。我們將組織人員深入到各定點(diǎn)醫(yī)療單位和農(nóng)民中間，對門診和住院藥費(fèi)、檢查費(fèi)、用藥范圍等都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，掌握大量的第一手資料，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對各定點(diǎn)醫(yī)療單位的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步加大宣傳力度，通過印發(fā)明白紙、制作宣傳標(biāo)牌、粉刷宣傳標(biāo)語等形式，進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。今年我縣在全省創(chuàng)造性的提出了下
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