醫(yī)院市場部工作計劃樣本20xx與醫(yī)院市場部營銷方案匯編-展示頁
2024-11-22 04:57本頁面
【正文】 ，針對農(nóng)村市場的大型免費體檢活動，以及其他各種公益活動等； 策劃、組織、舉辦各種公益活動，對市場人員要求的素質更多?？蛻舴展ぷ饕彩卿N售工作配套的慣例?？头ぷ鳌Ｈ绾巫尣∪藖磲t(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務，自然就涉及到相關醫(yī)務人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。 醫(yī)療服務營銷，不同于有形產(chǎn)品的營銷。當然，對醫(yī)院策劃部來說，也有必要進行市場分析工作。 ①、通過適當方式深入市場調查，分析、總結市場規(guī)律； ②、及時收集本醫(yī)院病人信息，進行客觀統(tǒng)計分析，找準市場方向。 一般單位用人，是因為“崗位”而選擇“人”、用“人”；而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設置“崗位”。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意，求新，側重于文字表達能力、平面設計能力等方面，是點對面的宣傳工作；那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要，側重于公關能力、溝通能力等方面，是進行點對點的宣傳工作；工作本身更多的要求市場人員較高的個人素質，以及較好的工作主動性、自覺性等方面。本院的具體掛戶外牌等工作，交給幾個身手敏捷的人，應該可以搞定。掛多少牌？做多少車套廣告？以及內容如何組織，設計等？更大程度上應該是策劃人員的宣傳工作。而從事醫(yī)療營銷的市場人員，個人基本要求更高。醫(yī)院市場部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。醫(yī)院市場部工作計劃樣本2018與醫(yī)院市場部營銷方案匯編第 15 頁 共 15 頁醫(yī)院市場部工作計劃樣本2018學生會工作計劃| 工作總結與計劃一、目前市場部現(xiàn)狀分析 我認為，市場部工作應該是分析市場、研究市場、總結市場規(guī)律，具體進行市場開發(fā)工作。對市場工作則主要進行工作業(yè)績的考核。而作為營銷人員應該具備什么樣的基本素質呢？形象要端正，市場意思強，溝通能力、應變能力強，能夠吃苦，有比較好的團隊合作精神等。 醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢？發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進行車套廣告的維護等。而執(zhí)行這些工作，更多的是要求體力活（很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的）。 市場部是否能夠正常運轉？能開展有效的市場開發(fā)工作？決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質高低和市場部管理水平等。如果市場人員總是等著別人來安排其工作，同時其又不能很好的與人溝通，那么這樣的市場人員原本就不合格。如此，市場部工作怎么開展？市場部的業(yè)績考核如何進行？二、本院市場部的工作職能描述 調查市場、分析市場、總結市場規(guī)律，制定市場開發(fā)工作方向。 上述工作，一是為了更好的明確市場工作方向，二是檢驗市場工作的業(yè)績。適當?shù)臅r候，進行醫(yī)院全員營銷培訓，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關系不大的工作；而醫(yī)療服務過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療服務的各環(huán)節(jié)，聯(lián)系到提供醫(yī)療服務的所有醫(yī)務人員。 提高我醫(yī)院醫(yī)務人員的營銷意思、營銷水平，進行醫(yī)院內部的營銷培訓工作、營銷工作，有時候更重要。 規(guī)范醫(yī)療服務，根據(jù)醫(yī)院實際情況進行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進醫(yī)院的良好口碑，從而促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益。 這同時也是全體醫(yī)務人員共同的工作。工作本身涉及到市場人員對相關政府職能部的公關能力，以及有效舉行活動的執(zhí)行能力，活 動效果的分析、統(tǒng)計能力。為此，市場部還需要配備一名健康講座人員。 年后計劃針對湛江農(nóng)村市場，做進一步的市場開發(fā)活動。 適時組織、安排周邊社區(qū)相關工作。 待遇：底薪1000+提成 工作計劃：市場部安排2人專門負責此項工作的實施。轉診類業(yè)務工作 ①、工作性質 一方面是針對大的醫(yī)療機構的轉診業(yè)務，主要是大的醫(yī)療機構的收費高而病人相對承受不起的病人。 另一方面主要是針對小的診所，門診機構，大小藥店等進行轉診業(yè)務工作。什么樣的人合適做轉診市場的開發(fā)？轉診患者的接待程序以及個性化的服務要求等等？以及我們對轉診醫(yī)務人員的勞務報酬及時合理支付等問題。至少，開展
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