【正文】 規(guī)的學(xué)習(xí)活動，中層干部要帶頭學(xué)法用法，今年10月份分別對全院職工及中層干部進行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識考試，參考率、及格率 100，在職工中引起強烈反響。今年初市文明委確認我院為“文明窗口示范單位”。(1)爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。精神文明建設(shè)常抓不懈。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進展。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅決響應(yīng)市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責(zé)任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學(xué)校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費 269519元，XX年及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院***、***、***、**、**等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。XX年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和 500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m建設(shè)面積7000m投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預(yù)計明年9月可以交付使用。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。(3)堅持民主決策原則。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。(2)落實審計工作制度。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。行政管理得到加強。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗精彩演說材料匯編第 21 頁 共 21 頁醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告【醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告】在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負總責(zé)，副職各負其責(zé)的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時，深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，XX年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓(xùn)班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團隊精神，增強了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。落實審計工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)工作全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。(4)建立健全工作責(zé)任制。(5)強化了成本核算。(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。XX年以來，特別是XX年，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。XX年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長10。職工思想政治工作扎實推進。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進科室”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、 “先進黨支部”、“先進黨小組”、“先進團支部”和“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工會會員”、“優(yōu)秀共青團員”等，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動紅旗”競賽