區(qū)委城管執(zhí)法工作安排與區(qū)委審計局全年黨支部工作安排匯編-展示頁
2024-11-22 04:49本頁面
【正文】 極宣傳引導廣大市民參與城市管理，自覺維護市容環(huán)境秩序。建立城管執(zhí)法局對外宣傳網站，充分發(fā)揮電視、報紙和網站等主流宣傳媒體的作用，建立復合性傳播渠道，做到報紙常有文、網絡常有貼、電臺常有聲、電視常有影，全面介紹宣傳城市管理工作，提高市民對城市管理工作的知曉率和支持率，發(fā)揮輿論宣傳的引導滲透和先進典型的引領示范作用，開展文化禮儀、文明道德、社會規(guī)范和創(chuàng)城的工作進展，曝光城市管理等方面的問題，接受公眾和媒體監(jiān)督，通過建設“陽光城管”構建和諧城管，在全社會營造良好的輿論氛圍。結合開展的崗位廉政風險防控工作，使城管執(zhí)法更加規(guī)范、公正、透明，為我區(qū)開展運用科技手段預防腐敗工作發(fā)揮積極作用。推行執(zhí)法流程網上管理，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平，進一步改進完善系統(tǒng)、豐富系統(tǒng)功能、發(fā)揮系統(tǒng)作用。根據城管工作的特點規(guī)律，對占路經營、占路燒烤、人行道亂停車、建筑垃圾撒漏等城管中的難點問題，探索以街道辦事處為主體，聯合工商、交警、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，進行綜合執(zhí)法，形成城管執(zhí)法的強大合力。（四）完善四項機制。注重典型引導，強化典型宣傳，爭取推出全市城管系統(tǒng)有影響的先進個人和先進集體。加強基層黨組織建設和隊伍規(guī)范化管理，落實雙向選擇制度，對群眾滿意度達不到70%的執(zhí)法人員，第一次進行調崗，第二次待崗學習。結合數字化城管建設和各級巡查考核，加大對科室、中隊的考核力度，探索對中隊隊員的計分考核辦法。進一步發(fā)揮城管監(jiān)督指揮系統(tǒng)的監(jiān)督考核職能，完善評價考核體系，提高系統(tǒng)評價考核的針對性和有效性。對中隊執(zhí)法工作實行城管網格化管理體系，對重點路段和重要區(qū)域責任到人，完善定人、定位、定責的管理機制，明確管理標準，加強日常巡查，建立“事前先管、事中嚴管、全程監(jiān)督”的管理機制；強化機關責任落實，對各科室的職能職責進行明確，對各級信訪、效能投訴、網絡問政、市區(qū)巡查問題等城管重點工作分解到人，嚴格責任追究。隊伍事業(yè)心、責任感進一步加強，隊容嚴整，作風過硬，形象良好，培養(yǎng)宣傳一批先進典型。實施精細化管理，保持城市管理的高水平，努力做到轄區(qū)保潔好，樓院整治好，市場管理好，交通秩序好，專項執(zhí)法好，實現三年大變樣的管理目標。扎實開展“基礎建設年”活動，突出重點，抓住關鍵，著眼“夯基、提素、上水平”，促進城管工作協調發(fā)展，全面提高。在此基礎上，探索建立城市管理環(huán)境保障長效機制，實現創(chuàng)建工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，不斷推動文明城市創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。XX年，是創(chuàng)城工作攻堅決戰(zhàn)的關鍵之年，分值高、比重大，競爭將更加激烈。區(qū)委城管執(zhí)法工作安排與區(qū)委審計局全年黨支部工作安排匯編第 9
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