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半年工作總結(jié)會(huì)議與半年工作總結(jié)開頭匯編-展示頁(yè)

2024-11-22 04:37本頁(yè)面
  

【正文】 作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進(jìn)工作,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。1項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié),并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)(證書、獎(jiǎng)金),優(yōu)秀員工代表發(fā)言。羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào),并制定出下半年的工作計(jì)劃。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況,并宣布下半年施工計(jì)劃,對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。機(jī)電部匯報(bào)上半年工作,并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)??偣羁偘l(fā)言,就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作,對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。會(huì)后,公司***部統(tǒng)一對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總,請(qǐng)各子(分)公司、各部門及時(shí)跟進(jìn)溝通,爭(zhēng)取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 “時(shí)間過(guò)半,但任務(wù)并未過(guò)半” ,上半年公司整體收入在減少,但人員數(shù)量并未發(fā)生改變,直接反映出上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降,對(duì)于上半年工作中暴露出的的諸多問(wèn)題,我們應(yīng)分析原因并以糾正。公司董事長(zhǎng)就各單位的匯報(bào)均作了點(diǎn)評(píng)。在總結(jié)會(huì)上,公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題,對(duì)子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。圍繞公司“年度經(jīng)營(yíng)管理考核目標(biāo)”,各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就XX年上半年度的經(jīng)營(yíng)管理情況配以ppt展示逐一向董事會(huì)作總結(jié)匯報(bào)。第二篇:半年工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)XX年上半年度工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營(yíng)管理工作情況,XX年7月18—20日在公司會(huì)議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會(huì)議。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新手段,摒棄落后的、形式主義的東西,通過(guò)多種途徑改進(jìn)工作方法。想問(wèn)題要有新思路、新理念,要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn),打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面;制定工作計(jì)劃要新穎些、獨(dú)特些,要有自己本部門的特點(diǎn)、特色,要結(jié)合自己的工作實(shí)際,不能總是照抄照搬上面的。絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無(wú)關(guān),只等著上邊創(chuàng)新,等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新,等著別人創(chuàng)新。我們每個(gè)人都應(yīng)有創(chuàng)新意識(shí),也都有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。創(chuàng)新有大有小,卻無(wú)處不在。一、創(chuàng)新精神是推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的源動(dòng)力創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法等。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言條理清晰、內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特,讓我感觸很深,從中學(xué)到了很多東西。半年工作總結(jié)會(huì)議與半年工作總結(jié)開頭匯編第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議目錄第一篇:半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)第二篇:半年工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)第三篇:半年工作總結(jié)大會(huì)會(huì)議議程第四篇:中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)第五篇:全省半年工作總結(jié)會(huì)議精神貫徹意見正文第一篇:半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)XX年7月10日、11日,局黨組召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上各部門領(lǐng)導(dǎo)就本部門工作做了精煉的總結(jié),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了精彩的點(diǎn)評(píng)和小節(jié)。受此啟發(fā),我結(jié)合自己的實(shí)際工作,談幾點(diǎn)思考和體會(huì)。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明特征,是要想沒(méi)想過(guò)的,做沒(méi)做過(guò)的,使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合變化了的實(shí)際。重大的發(fā)現(xiàn),重大的創(chuàng)造,重大的改革是創(chuàng)新;拓展工作思路,改進(jìn)工作方法,提出合理化建議,也是創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)該是在全社會(huì)大力倡導(dǎo)的精神。二、結(jié)合實(shí)際工作不斷創(chuàng)新進(jìn)取一是要?jiǎng)?chuàng)新思路。二是要?jiǎng)?chuàng)新方法??梢詫W(xué)會(huì)“拿來(lái)主義”,學(xué)會(huì)運(yùn)用;也可以做足調(diào)查研究的功夫,將問(wèn)題研究透徹;同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神,需要一種不落實(shí)不放過(guò),沒(méi)有一個(gè)滿意的交代不放過(guò)的勁頭。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件:“同心山成玉,協(xié)力土變金”,這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。同志間要開誠(chéng)布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒;工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺;生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛(ài)護(hù);努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。會(huì)議由實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持,實(shí)業(yè)公司董事會(huì)及公司全體中、高層管理人員參加了此次會(huì)議。所有參會(huì)人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營(yíng)單位和部門總結(jié)匯報(bào)的同時(shí),還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問(wèn)題予以指出,并展開了研討交流。對(duì)**公司前期取得的驕人成績(jī)予以肯定,但同時(shí)也指出了目前存在的問(wèn)題和各種不利因素,并提出其對(duì)未來(lái)***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想,就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲(chǔ)備及工程物資采購(gòu)等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。他指出:面對(duì)外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì):****市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“后地震時(shí)代”、國(guó)家對(duì)****政策的一再縮緊等等,我們都要有積極的應(yīng)對(duì)。本次總結(jié)會(huì)共歷時(shí)三天,達(dá)到了預(yù)期的效果。第三篇:半年工作總結(jié)大會(huì)會(huì)議議程成都地鐵5標(biāo)XX年半年總結(jié)會(huì)會(huì)議議程一、 時(shí)間:XX年7月3日二、 參加人員:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工三、 主持人:項(xiàng)目書記李四、 議程工程部發(fā)言:發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié),并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言,并對(duì)今后的工作
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