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區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)專項(xiàng)工作會(huì)發(fā)言與區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)黨工委會(huì)議講話匯編-展示頁(yè)

2024-11-22 04:20本頁(yè)面
  

【正文】 展服務(wù)業(yè)上,用聚力提升服務(wù)業(yè)再創(chuàng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。XX年到現(xiàn)在,我們區(qū)的“退二進(jìn)三”并沒有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)存量調(diào)整,周二陳書記來調(diào)研“退二進(jìn)三”工作時(shí)曾說到:“從八九十年代制造業(yè)領(lǐng)先十年,到現(xiàn)在制造業(yè)落后十年。今后只要是合法經(jīng)營(yíng)、只要是無(wú)污染、不損害公共利益的,對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部型經(jīng)濟(jì)、開放型經(jīng)濟(jì)、人經(jīng)濟(jì),都可以采取“拿來主義”?,F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)可以把生產(chǎn)、研發(fā)、管理乃至稅收分開。首先是樓宇經(jīng)濟(jì)。一發(fā)展服務(wù)業(yè)方面。去年底陳書記就指出,以往的體制下,街道所努力的、所付出的和所收獲的不相稱,長(zhǎng)此以往,就不能激發(fā)工作積極性。今年的任務(wù)無(wú)論是面上還是點(diǎn)上,無(wú)論是量上還是質(zhì)上,都是空前的,在這樣一波發(fā)展大潮中,我們既要彈好“鋼琴”,統(tǒng)籌兼顧全面推進(jìn),又要抓住“牛鼻子”,提綱挈領(lǐng)才能綱舉目張?!蔼M路相逢勇者勝”,不管有多難,只要我們以對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真去做,總是會(huì)做出成績(jī)、看到成效的。要常思工作之福、常念他人之長(zhǎng)、常懷為民之心、常鉚干事之勁、常礪革命之志,時(shí)刻保持寢食難安、寢食不安的危機(jī)感和緊迫感,把精力下在工作上,把心思用在干事上,扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,讓每滴汗水都變成數(shù)字、都產(chǎn)生效率。上次陳書記來我們區(qū)研究“退二進(jìn)三”,指出的城市發(fā)展進(jìn)程是落后于別人的,制造業(yè)的發(fā)展水平也是落后于人家的,落后就要奮起直追,所以我們現(xiàn)在感覺工作是那么緊張、時(shí)間是那么緊迫,連開會(huì)也要壓縮一下?!绷锸裁矗褪菍?duì)指標(biāo)、進(jìn)展情況、年初的計(jì)劃等等進(jìn)行檢視,通過我們的檢視,看我們還有哪些工作沒到位,沒做到位的要迎頭趕上。三要盯緊看牢。我希望在座的一把手,首先要做到“三比三不比”,就是要“比奉獻(xiàn)不比待遇、比作為不比實(shí)惠、比能力不比資歷”。檢視哪些是要做的事,哪些是需要提升的,哪些是差距較大的,都要分個(gè)三六九等,看看差距在哪里,比比水平在哪里。兩辦準(zhǔn)備了這么翔實(shí)的會(huì)議資料,各部門、街道(鎮(zhèn))要拿回去好好消化。在這里,講三點(diǎn)要求:一要消化吸收。區(qū)處于核心地位、中心城區(qū),的“首善”位置要求我們必須搶勢(shì)而上、借勢(shì)而動(dòng)、造勢(shì)而為,確實(shí)要有一種寢食難安、寢食不安的危機(jī)感和緊迫感。區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)專項(xiàng)工作會(huì)發(fā)言與區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)黨工委會(huì)議講話匯編第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)專項(xiàng)工作會(huì)發(fā)言一、再梳理,再鼓動(dòng),乘勢(shì)而上勤作為。前面咱們工作做得不錯(cuò),農(nóng)房集聚、違章“六必拆”等非常不容易,現(xiàn)在我們面臨的發(fā)展機(jī)遇,可以說是千載難逢的好時(shí)光。今天的會(huì)議把生態(tài)區(qū)建設(shè)、節(jié)能減排、計(jì)劃生育、服務(wù)業(yè)發(fā)展、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)五項(xiàng)工作放在一起來開,是一個(gè)集成會(huì)議,有利于時(shí)間的統(tǒng)籌安排。集成會(huì)議就像是一塊壓縮餅干,吃進(jìn)去要消化吸收,不吸收就不可能去貫徹落實(shí)。二要好好梳理?,F(xiàn)在各項(xiàng)工作全部在區(qū)里集合,我們的干部還缺一種向我看齊、從我做起的精神。再就是做到“三多三少”,就是要“多學(xué)習(xí)少應(yīng)酬、多感恩少抱怨、多務(wù)實(shí)少空談”。“是騾子是馬,拉出來溜溜。我們的干部隊(duì)伍,應(yīng)該講各方面能力也好,精力也好,知識(shí)智力也好,可以說是見多識(shí)廣,關(guān)鍵是要有信心,這個(gè)信心是來自于我們做出了成績(jī),更重要的是,要有一種緊迫感、責(zé)任感,更要有一種危機(jī)感。我們作為黨培養(yǎng)的干部,作為人民供養(yǎng)的公職人員,最根本的職責(zé)就是為民謀福祉。這就需要我們整合力量,乘勢(shì)而上勤作為。二、抓重點(diǎn),解難點(diǎn),突出亮點(diǎn)見成效。經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍然是我們的中心工作,要圍繞這個(gè)中心,把重心下在抓樓宇、抓總部、抓稅源上。我們調(diào)整區(qū)與街道(鎮(zhèn))的財(cái)政體制,把新增稅源的80%切給街道(鎮(zhèn)),目的就是要讓大家做大稅收蛋糕,來彌補(bǔ)其他各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)緊張的問題。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),打造服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū),這個(gè)目標(biāo)是堅(jiān)定不移的,也是事關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的“牛鼻子”工程,這其中最重要的是抓經(jīng)濟(jì)存量的提升。樓宇經(jīng)濟(jì)就是服務(wù)業(yè)的一種。所以說咱們創(chuàng)造良好的環(huán)境是非常有用的,只有創(chuàng)造出良好的環(huán)境,才能吸引總部型經(jīng)濟(jì)落戶我區(qū),只有栽下梧桐樹,才能引來金鳳凰。其次就是“退二進(jìn)三”。這十年的課已
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