區(qū)長在全區(qū)專項工作會發(fā)言與區(qū)長在全區(qū)黨工委會議講話匯編(存儲版)
【正文】 方案。剛才鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道匯報的時候，態(tài)度都比較積極，有良好的精神狀態(tài)。四、要繼續(xù)加強村級組織建設(shè)，務(wù)必做到常抓不懈對上半年村級組織建設(shè)工作，全區(qū)上下齊心協(xié)力，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)職能部門抓得比較到位，成效非常明顯，目前沒有出現(xiàn)因為換屆選舉的上訪，很不容易；同時，村級干部的年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、黨員比例等方面都有明顯優(yōu)化，換屆工作基本實現(xiàn)了“又穩(wěn)又好”的目標(biāo)。具體責(zé)任人，則分為任務(wù)分解、部署前后兩種情況：任務(wù)部署前，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人；部署后，實行責(zé)任包干、領(lǐng)導(dǎo)包干、部門包干，誰包干誰負責(zé)，誰就是具體責(zé)任人。要講愛崗敬業(yè)。權(quán)力沒有增長，而且越來越規(guī)范，靠權(quán)力的增長來推進工作是不可能的，必須要靠良好的工作作風(fēng)。要講艱苦奮斗。干部既是自然人，又是職務(wù)人。作風(fēng)建設(shè)是推進工作之本。重點要抓好七個方面，就是“七個講”：要講從政理念。要抓好責(zé)任落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各部門領(lǐng)導(dǎo)20號前后要分析一下報表，月底再分析一下，進一步挖掘潛力，絕對不能“放任自流”。三、要盯牢抓緊年度責(zé)任目標(biāo)完成進度，確保主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長為什么要強調(diào)這個問題？除了徐區(qū)長強調(diào)的我們指標(biāo)完成情況在全市比較靠后之外，還有個時效問題。要著力解決“盲點”問題。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都要明確轄區(qū)內(nèi)的“四個一批”企業(yè)。東城要先推開試點工作，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要緊緊跟上。市委“三個”戰(zhàn)略，我們要深化拓展。剛才，13個鎮(zhèn)和街道口頭匯報、6個鄉(xiāng)書面匯報了有關(guān)情況和下階段打算。對于各項工作，我們就是要用行政的、法律的、經(jīng)濟的綜合力量來推進。比如說南郊街道，“退二進三”、“雙無雙規(guī)范”街區(qū)創(chuàng)建，“轉(zhuǎn)而未供”土地清理，再加一個農(nóng)房集聚，把這幾項工作干好，今年的工作就非常出彩了。我們不僅挑上了千斤重擔(dān)，更是趕上了一個發(fā)揮智慧干勁的好時代，必須好好打一場攻堅戰(zhàn)、日日戰(zhàn)，必須對每項工作都一個一個地咬、一分一秒地爭、一天一天地拼，把“五加二、白加黑”變成工作常態(tài)，用我們這代人的汗水，去換取后代人的幸福和整座城市大煥新。六計劃生育方面。生態(tài)區(qū)建設(shè)也好，“七大硬仗”也好，“六城聯(lián)創(chuàng)”也好，目的都是要推進經(jīng)濟發(fā)展、解決歷史遺留、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，最終實現(xiàn)工作的統(tǒng)籌、推進城鄉(xiāng)一體化。所以在這里也講一講平安穩(wěn)定問題，要牢記一句話：平安穩(wěn)定在哪里都不可忘記，特別是安全生產(chǎn)、消防治安方面，要如履薄冰如臨深淵，保持高度警惕謹(jǐn)慎。XX年到現(xiàn)在，我們區(qū)的“退二進三”并沒有促進經(jīng)濟存量調(diào)整，周二陳書記來調(diào)研“退二進三”工作時曾說到：“從八九十年代制造業(yè)領(lǐng)先十年，到現(xiàn)在制造業(yè)落后十年。一發(fā)展服務(wù)業(yè)方面。要常思工作之福、常念他人之長、常懷為民之心、常鉚干事之勁、常礪革命之志，時刻保持寢食難安、寢食不安的危機感和緊迫感，把精力下在工作上，把心思用在干事上，扎扎實實地做好每項工作，讓每滴汗水都變成數(shù)字、都產(chǎn)生效率。我希望在座的一把手，首先要做到“三比三不比”，就是要“比奉獻不比待遇、比作為不比實惠、比能力不比資歷”。區(qū)處于核心地位、中心城區(qū)，的“首善”位置要求我們必須搶勢而上、借勢而動、造勢而為，確實要有一種寢食難安、寢食不安的危機感和緊迫感。集成會議就像是一塊壓縮餅干，吃進去要消化吸收，不吸收就不可能去貫徹落實?！笆球呑邮邱R，拉出來溜溜。二、抓重點，解難點，突出亮點見成效。樓宇經(jīng)濟就是服務(wù)業(yè)的一種?！边@對我們是非常好的機遇，我們現(xiàn)在有31個工業(yè)小區(qū)，16個在核心建成區(qū)之內(nèi)，都應(yīng)該“退二進三”，都適用“三不變”政策,這肯定能推進我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而且對各街道帶來實實在在的稅收?，F(xiàn)在固定資產(chǎn)投資這方面很不均衡，像完成較好的比如蓮池街道都81%了，但還有一些街道完成得不是很理想，甚至還有兩個街道都在10%以下，希望大家不要松勁，迎頭趕上。比如違法建筑不斷侵占公眾利益，低小散企業(yè)把經(jīng)濟外部性的結(jié)果如污染等，全扔給社會來承擔(dān)，像這樣的情況，政府就要有所作為。最主要的是要加大力度，實行部門聯(lián)動
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