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正文內(nèi)容

區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)專項(xiàng)工作會(huì)發(fā)言與區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)黨工委會(huì)議講話匯編(存儲(chǔ)版)

2025-11-23 04:20上一頁面

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【正文】 方案。剛才鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道匯報(bào)的時(shí)候,態(tài)度都比較積極,有良好的精神狀態(tài)。四、要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),務(wù)必做到常抓不懈對(duì)上半年村級(jí)組織建設(shè)工作,全區(qū)上下齊心協(xié)力,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)職能部門抓得比較到位,成效非常明顯,目前沒有出現(xiàn)因?yàn)閾Q屆選舉的上訪,很不容易;同時(shí),村級(jí)干部的年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、黨員比例等方面都有明顯優(yōu)化,換屆工作基本實(shí)現(xiàn)了“又穩(wěn)又好”的目標(biāo)。具體責(zé)任人,則分為任務(wù)分解、部署前后兩種情況:任務(wù)部署前,分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人;部署后,實(shí)行責(zé)任包干、領(lǐng)導(dǎo)包干、部門包干,誰包干誰負(fù)責(zé),誰就是具體責(zé)任人。要講愛崗敬業(yè)。權(quán)力沒有增長(zhǎng),而且越來越規(guī)范,靠權(quán)力的增長(zhǎng)來推進(jìn)工作是不可能的,必須要靠良好的工作作風(fēng)。要講艱苦奮斗。干部既是自然人,又是職務(wù)人。作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)工作之本。重點(diǎn)要抓好七個(gè)方面,就是“七個(gè)講”:要講從政理念。要抓好責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、各部門領(lǐng)導(dǎo)20號(hào)前后要分析一下報(bào)表,月底再分析一下,進(jìn)一步挖掘潛力,絕對(duì)不能“放任自流”。三、要盯牢抓緊年度責(zé)任目標(biāo)完成進(jìn)度,確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)為什么要強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題?除了徐區(qū)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的我們指標(biāo)完成情況在全市比較靠后之外,還有個(gè)時(shí)效問題。要著力解決“盲點(diǎn)”問題。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都要明確轄區(qū)內(nèi)的“四個(gè)一批”企業(yè)。東城要先推開試點(diǎn)工作,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要緊緊跟上。市委“三個(gè)”戰(zhàn)略,我們要深化拓展。剛才,13個(gè)鎮(zhèn)和街道口頭匯報(bào)、6個(gè)鄉(xiāng)書面匯報(bào)了有關(guān)情況和下階段打算。對(duì)于各項(xiàng)工作,我們就是要用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的綜合力量來推進(jìn)。比如說南郊街道,“退二進(jìn)三”、“雙無雙規(guī)范”街區(qū)創(chuàng)建,“轉(zhuǎn)而未供”土地清理,再加一個(gè)農(nóng)房集聚,把這幾項(xiàng)工作干好,今年的工作就非常出彩了。我們不僅挑上了千斤重?fù)?dān),更是趕上了一個(gè)發(fā)揮智慧干勁的好時(shí)代,必須好好打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、日日戰(zhàn),必須對(duì)每項(xiàng)工作都一個(gè)一個(gè)地咬、一分一秒地爭(zhēng)、一天一天地拼,把“五加二、白加黑”變成工作常態(tài),用我們這代人的汗水,去換取后代人的幸福和整座城市大煥新。六計(jì)劃生育方面。生態(tài)區(qū)建設(shè)也好,“七大硬仗”也好,“六城聯(lián)創(chuàng)”也好,目的都是要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決歷史遺留、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)工作的統(tǒng)籌、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。所以在這里也講一講平安穩(wěn)定問題,要牢記一句話:平安穩(wěn)定在哪里都不可忘記,特別是安全生產(chǎn)、消防治安方面,要如履薄冰如臨深淵,保持高度警惕謹(jǐn)慎。XX年到現(xiàn)在,我們區(qū)的“退二進(jìn)三”并沒有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)存量調(diào)整,周二陳書記來調(diào)研“退二進(jìn)三”工作時(shí)曾說到:“從八九十年代制造業(yè)領(lǐng)先十年,到現(xiàn)在制造業(yè)落后十年。一發(fā)展服務(wù)業(yè)方面。要常思工作之福、常念他人之長(zhǎng)、常懷為民之心、常鉚干事之勁、常礪革命之志,時(shí)刻保持寢食難安、寢食不安的危機(jī)感和緊迫感,把精力下在工作上,把心思用在干事上,扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,讓每滴汗水都變成數(shù)字、都產(chǎn)生效率。我希望在座的一把手,首先要做到“三比三不比”,就是要“比奉獻(xiàn)不比待遇、比作為不比實(shí)惠、比能力不比資歷”。區(qū)處于核心地位、中心城區(qū),的“首善”位置要求我們必須搶勢(shì)而上、借勢(shì)而動(dòng)、造勢(shì)而為,確實(shí)要有一種寢食難安、寢食不安的危機(jī)感和緊迫感。集成會(huì)議就像是一塊壓縮餅干,吃進(jìn)去要消化吸收,不吸收就不可能去貫徹落實(shí)?!笆球呑邮邱R,拉出來溜溜。二、抓重點(diǎn),解難點(diǎn),突出亮點(diǎn)見成效。樓宇經(jīng)濟(jì)就是服務(wù)業(yè)的一種?!边@對(duì)我們是非常好的機(jī)遇,我們現(xiàn)在有31個(gè)工業(yè)小區(qū),16個(gè)在核心建成區(qū)之內(nèi),都應(yīng)該“退二進(jìn)三”,都適用“三不變”政策,這肯定能推進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),而且對(duì)各街道帶來實(shí)實(shí)在在的稅收?,F(xiàn)在固定資產(chǎn)投資這方面很不均衡,像完成較好的比如蓮池街道都81%了,但還有一些街道完成得不是很理想,甚至還有兩個(gè)街道都在10%以下,希望大家不要松勁,迎頭趕上。比如違法建筑不斷侵占公眾利益,低小散企業(yè)把經(jīng)濟(jì)外部性的結(jié)果如污染等,全扔給社會(huì)來承擔(dān),像這樣的情況,政府就要有所作為。最主要的是要加大力度,實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)
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