創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫與創(chuàng)業(yè)計劃書編寫提綱匯編-展示頁
2024-11-22 04:05本頁面
【正文】 性/一定的排他性團隊技能——經(jīng)驗——技能——構(gòu)成——背景——不足競爭分析——目標市場——主要競爭對手——競爭優(yōu)勢——劣勢市場與營銷——市場細分：市場細分是指營銷者通過市場調(diào)研，依據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。第二部分從另一方面來講，也很難找到一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其發(fā)展完全是按原來的商業(yè)計劃書實施的。也有人認為商業(yè)計劃書越詳細越好，寫出上百頁的商業(yè)計劃書來，里面充滿了鑒定報告、報章摘要和大量的分析圖表。參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽（屬于創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分）注意：對商業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)投資過程中所起的作用人們有很多誤解。寫商業(yè)計劃書的過程可以幫助企業(yè)家理清思路，發(fā)現(xiàn)許多原來沒有考慮到的問題，對于創(chuàng)業(yè)者來講，預(yù)先準備好地圖或找到向?qū)?，?chuàng)業(yè)的旅程將會安全順利得多。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。用于同工作伙伴及團隊交流時使用，明確公司發(fā)展戰(zhàn)略及主要策略對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。給潛在的投資者或其代理人看，用于創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資據(jù)統(tǒng)計，只有百分之五的商業(yè)計劃書能夠真正吸引創(chuàng)業(yè)投資公司的注意力，更少的商業(yè)計劃書最終導(dǎo)致中小企業(yè)融資成功。一份成功的商業(yè)計劃書涵蓋了潛在投資人對于中小企業(yè)融資項目所需了解的絕大信息，并且對于其中投資方通常關(guān)注的要點進行重點陳述分析。但是，有的商業(yè)計劃書卻能迅速抓住投資人目光，而有的計劃書卻只能以進入“回收站”作為使命的終結(jié)。一份好的商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到風險投資的支持后，能夠基本順利實施的項目操作計劃。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫與創(chuàng)業(yè)計劃書編寫
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