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正文內(nèi)容

物業(yè)管理資源經(jīng)營-展示頁

2024-11-22 03:52本頁面
  

【正文】 理性管理使用能源有著十分重要的作用。確保系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行, 提高主機(jī)和末端設(shè)備的熱交換效率, 最大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能。 第二,能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況, 發(fā)現(xiàn)及時,避免造成大的浪費。在條件許可的情況下,還可以適度降低座便器水箱水位,適時調(diào)節(jié)延時水龍頭,更換座便器橡皮旋塞等方法來消除各類能源使用中的浪費源頭。,培訓(xùn)和巡檢,日常管理中,可通過各種方式和途徑,加強(qiáng)對員工節(jié)能意識的教育和培訓(xùn),讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。 共有權(quán)--按份共有、共同共有,常規(guī)經(jīng)營--直接費用的控制,采購程序的控制 —物資提供鏈的控制 材料耗用的控制 —維修工程的控制 勞動資料的控制 —工具、設(shè)備的利用率 能源消耗的控制 — 設(shè)施、設(shè)備的改造,物業(yè)服務(wù)中的能源管理,公共照明設(shè)施改造(案例) 公共用水的節(jié)約方式(案例) 電梯運行改造(案例) 空調(diào)設(shè)備改造(案例),節(jié)能計劃,各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù),通過每月能源報表的編制和月度能源分析會對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行量化統(tǒng)計和分析 一是找出能源消耗中的異常情況,并進(jìn)行原因分析,制定整改措施予以消除。維修資金的籌集、使用情況應(yīng)當(dāng)公布。,第七十九條 建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金,屬于業(yè)主共有。 建筑區(qū)劃內(nèi),規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫的歸屬,由當(dāng)事人通過出售、附贈或者出租等方式約定 。建筑區(qū)劃內(nèi)的其他公共場所、公用設(shè)施和物業(yè)服務(wù)用房,屬于業(yè)主共有。 第七十三條 建筑區(qū)劃內(nèi)的道路,屬于業(yè)主共有,但屬于城鎮(zhèn)公共道路的除外。,共有部分,第七十二條 業(yè)主對建筑物專有部分以外的共有部分,享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);不得以放棄權(quán)利不履行義務(wù)。,中華人民共和國物權(quán)法,2007年3月16日第十屆全國人民代表大會第五次會議通過 自2007年10月1日起施行,第六章 業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán),專有部分享有專有權(quán) 對共同使用部分享有共有權(quán) 相互之間對建筑物的整體享有管理權(quán),而構(gòu)成的建筑物所有權(quán)的復(fù)合共有。,第十八條——《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》,利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會、物業(yè)管理企業(yè)的同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。 物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分:,管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等; 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護(hù)費用; 物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用; 物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費用; 物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費用; 辦公費用; 物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用; 經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。,全權(quán)委托物業(yè)管理的經(jīng)營收入,【1】公共服務(wù)費收入 【2】專項服務(wù)費收入 【3】停車場經(jīng)營收入 【4】特約服務(wù)及多種經(jīng)營費用收入 【5】其他雜項收入 (1)各種押金 (2)滯納金 (3)違約金,直線職能制企業(yè)架構(gòu),管理處成本開支——《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》第十一條,實行物業(yè)服務(wù)費用包干制的,物業(yè)服務(wù)費用的構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費和物業(yè)管理企業(yè)的利潤。 包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用,盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式。物業(yè)管理的經(jīng)營之道,--群雄逐鹿,智者為王,成就物業(yè)事業(yè)的王者之道,韓信?! 蕭何!,物業(yè)管理經(jīng)營的概念,把物業(yè)管理活動中所能涉及到的所有社會資源和生產(chǎn)要素,包括人、財、物、知識產(chǎn)權(quán)等有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),都作為可以經(jīng)營的價值,通過對這些價值的綜合運營,達(dá)到資本的最大限度增值。,物業(yè)管理經(jīng)營的市場細(xì)分,資本類經(jīng)營
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