農(nóng)合社現(xiàn)場會經(jīng)驗(yàn)交流材料與農(nóng)場開展河道清水活動方案匯編-展示頁
2024-11-22 03:28本頁面
【正文】 品銷售量達(dá)80萬斤，利潤達(dá)64萬元，僅此項(xiàng)成員增收1900元。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)9月份南京、等大酒店就有用催熟臍橙鮮榨做橙汁，催熟臍橙需求量很大，能提前上市2個月，今年合作社立即投資80萬元，建立庫容24萬斤催熟庫。一是招賢納才，建立營銷隊(duì)伍。通過發(fā)揮成員“主人翁”精神，規(guī)范運(yùn)作，激活了成員內(nèi)心動力，取得了信任，得到了廣大果農(nóng)的認(rèn)可，并紛紛要求入社，合作社順勢發(fā)展，取得空前的繁榮和壯大。農(nóng)合社現(xiàn)場會經(jīng)驗(yàn)交流材料與農(nóng)場開展河道清水活動方案匯編第 7 頁 共 7 頁農(nóng)合社現(xiàn)場會經(jīng)驗(yàn)交流材料依法規(guī)范建社，人人是合作社的主人。成立開始就規(guī)范運(yùn)作，以成員為本，依法、依全體社員的意志建立健全合作社章程，嚴(yán)格按章議事、參事、管事、定事，社員當(dāng)家作主；建立成員大會、理事會、監(jiān)事會等職能機(jī)構(gòu)，制訂規(guī)范工作準(zhǔn)則，相互獨(dú)立，權(quán)責(zé)明確；完善財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資、檔案資料管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度，依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度》制定項(xiàng)目資金管理、現(xiàn)金管理、開支審批等細(xì)則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，“錢袋子”大家管，社員可以隨時查看合作社財(cái)務(wù)帳本，增強(qiáng)項(xiàng)目資金使用透明度，做到了公開、公平、公正，打消成員對資金安全的顧慮。理性經(jīng)營興社，處處是合作社的財(cái)富。合作社通過吸納社會上5名具備豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人，組成穩(wěn)定、專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，為合作社長期對外拓展銷售業(yè)務(wù)，回訪客戶、開展市場調(diào)
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