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公司人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)范文與公司人力資源工作總結(jié)4篇匯編-展示頁

2024-11-22 02:42本頁面
  

【正文】 加以落實(shí)。同時(shí)對(duì)內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘瑢?duì)不合適的員工進(jìn)行淘汰,優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。對(duì)進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查。在引進(jìn)人才的同時(shí),嚴(yán)把進(jìn)司關(guān),對(duì)內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制。為滿足公司對(duì)不同人才的需求,人力資源部在對(duì)內(nèi)挖潛的同時(shí),對(duì)外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。在此作一小結(jié)。使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。好旺角等一批項(xiàng)目的上馬。對(duì)于近期工作本人想簡(jiǎn)單作如下安排,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。綜上所述,本人自7月來到xxx,至今已半年多,通過同事的協(xié)助及自己的努力,但我深深知道自己還有許多不足,仍需不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教來完善。擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。開展工人崗位培訓(xùn)工作。辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng)、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作,經(jīng)考試、考核錄用工人80多名,滿足了生產(chǎn)的需要。四、勞動(dòng)合同工作擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書》,并上報(bào)審批通過,合同的簽定已于11月底完成。建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》。在公司推行薪酬保密制度,避免了一些勞資問題。每月底定時(shí)核定員工工資,造表上報(bào)審批。在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。一、 人事管理工作:在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的支持下,人事部的工作有了一個(gè)好的開端。幾多辛勞,幾多汗水,幾多收獲。克服了外部招聘時(shí)間長(zhǎng),進(jìn)入角色慢、招聘成本高,決策風(fēng)險(xiǎn)大,并影響內(nèi)部員工積極性的弊端。2. 在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)是提升在職員工工作能力,態(tài)度及技能的重要手段。入職培訓(xùn)是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。公司人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)范文與公司人力資源工作總結(jié)4篇匯編第 23 頁 共 23 頁公司人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)范文降低招聘成本,并且在公司內(nèi)部營(yíng)造出一個(gè)人人有機(jī)會(huì)晉升,人人有機(jī)會(huì)更換工作環(huán)境的氛圍,提高了員工的忠誠(chéng)度,各用人單位所需要人員在新的崗位上適應(yīng)較快,進(jìn)一步地降低了管理成本。培訓(xùn)與開發(fā)公司在持續(xù)地發(fā)展,內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,公司面臨一系列新困難和新問題時(shí),必須進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決,培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。人力資源部組織公司有關(guān)部門對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動(dòng)用工管理制度等廠紀(jì)廠規(guī)、勞動(dòng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容對(duì)新進(jìn)行員工進(jìn)行入職培訓(xùn),共培訓(xùn) 人次。今年,人力資源部共組織在職培訓(xùn) 次,包括研究生培訓(xùn) 人次,中旭鷹計(jì)劃培訓(xùn) 人次,總裁執(zhí)行力培訓(xùn) 人次,由佳靜培訓(xùn) 人次,年終績(jī)效考核、下年度人力資源規(guī)劃及動(dòng)態(tài)薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn) 人次,四川化工學(xué)院培訓(xùn) 人次,以及舉行了在職員工職業(yè)技能培訓(xùn)共 人次。公司人力資源工作總結(jié)4篇當(dāng)新年的鐘聲敲響,的工作也劃上了圓滿的句號(hào):xxx正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力?;叵胱约哼@幾個(gè)月的工作,雖說微不足道,但我想它也起到了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié),并就近期的工作提一點(diǎn)想法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。在員工的招收與辭退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用:制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》,完善了員工離職手續(xù)。二、 勞資工作在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。三、 檔案管理工作編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè)。給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。五、招聘工作根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要,擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才,招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。六、社會(huì)保險(xiǎn)工作負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。七、員工培訓(xùn)工作組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。八、員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲及其它日常人事管理工作。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事的幫助下,會(huì)做得更好。實(shí)業(yè)公司人力資源部工作總結(jié)xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年,富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙。富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺(tái)階。在這種情況下,我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下,在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下,在本部門全體同仁的積極努力與合作下,本年度工作取得了一定的成績(jī),也存在許多不足之處和亟待開展的工作。隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善,對(duì)各種人才的需求也急劇增加,同時(shí),公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。通過各種人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才,解決公司人才緊缺問題。對(duì)除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試,進(jìn)行體檢,對(duì)大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作。這樣,杜絕了品德不好,素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。公司員工具體情況見下表:首先,本年度順利簽訂了公司全員勞動(dòng)合同。其一、對(duì)原工資進(jìn)行分塊,明確原基本工資中含體息日加班工資,并與財(cái)務(wù)溝通,在工資表中體現(xiàn)出休息日加班工資這一項(xiàng)。其次,進(jìn)行勞動(dòng)年審工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下,經(jīng)精心準(zhǔn)備,從而使各公司通過了勞動(dòng)年審,并且均達(dá)到優(yōu)秀,為以上工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)各公司在辭退員工時(shí)方式過于簡(jiǎn)單和不考慮后果,致使被辭退員工的不滿,從而引發(fā)勞資糾紛的情況。同時(shí)對(duì)已出現(xiàn)的勞資糾紛進(jìn)行合理的處理,一方面維護(hù)了公司良好的形象,另一方面,改善了與員工的關(guān)系。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系,在社保局先后申請(qǐng)成立了8個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)單位編號(hào),并為全體員工上繳保險(xiǎn)。通過以上這些事情的合理落實(shí)與完善,提高了全體員工的滿意度,增強(qiáng)了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)今年增加了過節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為
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