【摘要】(使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁(yè)眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用房地產(chǎn)公司工程部工作總結(jié)20××年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理,限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政
2024-12-29 11:59
【摘要】 房地產(chǎn)公司工程部工作計(jì)劃 【篇一】 工程部技術(shù)人員的日常管理,工作區(qū)域的劃分。萬(wàn)能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各個(gè)部門維修費(fèi)用成本的降底,設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程...
2024-12-06 23:17
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程是什么? 房地產(chǎn)開發(fā)是對(duì)城鎮(zhèn)進(jìn)行土地和房屋的建設(shè)開發(fā)。從廣義上講,房地產(chǎn)開發(fā)是以城鎮(zhèn)土地資源為對(duì)象,按照預(yù)定目的,進(jìn)行改造加工,對(duì)...
2024-10-29 03:12
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過(guò)濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國(guó)土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來(lái)源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-06-09 22:29
2025-04-21 13:48
【摘要】開發(fā)部前期配套工作流程?土地出讓、拍賣手續(xù)?開發(fā)部前期工作流程?開發(fā)部配套工作流程土地掛牌(土地交易中心)摘得該地塊簽訂土地出讓協(xié)議交納相應(yīng)費(fèi)用出讓金契稅交易費(fèi)取得建設(shè)用地許可證辦理國(guó)有土地使用證建設(shè)單位出具詳細(xì)規(guī)劃規(guī)劃審批(規(guī)劃局)
2025-03-01 11:12
【摘要】房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)2011年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理,限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄GDP考核的計(jì)量,放棄單一土地財(cái)政的依賴,治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境,工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績(jī),完成了部分既定目標(biāo),同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題,取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn),在此我
2025-06-26 13:58
【摘要】工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)1、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),代表開發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的目標(biāo)管理。2、執(zhí)行國(guó)家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度,按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正
2024-08-20 06:58
【摘要】第1頁(yè)共12頁(yè)年終總結(jié)2021年的日歷已經(jīng)翻過(guò)最后一頁(yè),時(shí)間的車輪推動(dòng)著滿載碩果的列車開往2021年這個(gè)陽(yáng)光明媚、充滿希望的春天?;仡欉^(guò)去的一年,工程部緊密團(tuán)結(jié)在以朱董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)周圍,在董事會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及大力支持下,工程部度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一年。根據(jù)“××××”項(xiàng)目拆遷
2025-05-25 13:40
【摘要】設(shè)計(jì)單位工程部監(jiān)理單位施工單位項(xiàng)目施工工作流程前期準(zhǔn)備:1、招標(biāo)2、委托監(jiān)理3、開工證辦理4、監(jiān)督備案5、三通一平4、施組審核開工準(zhǔn)備測(cè)繪院釘樁、驗(yàn)線,規(guī)劃局驗(yàn)線地基開挖、處理基礎(chǔ)工程
2025-06-25 12:35
【摘要】工程部培訓(xùn)資料房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、按建筑物使用性質(zhì)分類二、房地產(chǎn)的類型三、房地產(chǎn)專業(yè)名詞四、房地產(chǎn)面積的測(cè)算?五、房地產(chǎn)術(shù)語(yǔ)六、基礎(chǔ)和地基的概念和區(qū)別???房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(一)按建筑物使用性質(zhì)分類通常將建筑物分為居住建筑、
2025-07-03 02:44
【摘要】某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度工程質(zhì)量管理制度第一條:在建工程項(xiàng)目,根據(jù)工程情況,必須制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃,開工前七天報(bào)公司技術(shù)部門審批。第二條:對(duì)工程的軸線、標(biāo)高的放線測(cè)量,必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗(yàn)實(shí),再報(bào)業(yè)主(監(jiān)理)人員核查后,才能進(jìn)入下道工序施工。第三條:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料,必須出具合格證明、質(zhì)保資料
2025-04-24 12:56
【摘要】工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱:公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-23 06:33
【摘要】A1項(xiàng)目信息收集及過(guò)濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國(guó)土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來(lái)源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司
2024-10-25 16:41