八月份培訓(xùn)工作總結(jié)與八月份審計(jì)工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 02:31本頁面
【正文】 】我礦按照上級(jí)文件精神要求，積極對(duì)我礦職工組織安全培訓(xùn)。這也是陰陽平衡的原理。一個(gè)人才能生存下去。一個(gè)人在工作中，同樣也會(huì)有成績和問題。一個(gè)公司有成績，也就會(huì)有問題。在開展培訓(xùn)工作的過程中，應(yīng)該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受，然后以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)照和指導(dǎo)接下來工作的進(jìn)行。在工作中每遇到一件事情，要主動(dòng)分析，不能光看表面現(xiàn)象就去查找原因，結(jié)果總結(jié)出來的原因也必然是表面的，不能根本解決問題。不管決定下一步的工作怎么做，都要先清楚這樣做工作的目的是什么，以結(jié)果來導(dǎo)向和審視工作的開展。三、工作感悟在過去的一個(gè)月里，在公司里，在開展工作的過程中，遇到了不少問題，也解決了不少問題，打開了思維的一些僵局。細(xì)心努力，積極為公司的運(yùn)營和發(fā)展提供建議。(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。開發(fā)爭對(duì)專業(yè)技術(shù)的考試工作。督促和協(xié)助人事部爭對(duì)考核制度制定獎(jiǎng)懲制度。開展公司優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng)。自主開發(fā)教材，在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下，組織上課。二、九月工作計(jì)劃(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，調(diào)整培訓(xùn)部門內(nèi)部工作，以符合公司發(fā)展的方向和現(xiàn)實(shí)情況。協(xié)助其他部門工作。(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務(wù)流程的培訓(xùn)工作。組織了技術(shù)部門兩次理論考試和實(shí)踐考試工作。開展了問卷調(diào)查、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果總結(jié)等工作。開發(fā)了新員工入職的培訓(xùn)事項(xiàng)和流程。八月份培訓(xùn)工作總結(jié)與八月份審計(jì)工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁八月份培訓(xùn)工作總結(jié),八月份暑期培訓(xùn)工作總結(jié)范文【八月份培訓(xùn)工作總結(jié)一】一、八月工作總結(jié)(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，籌備和建立了公司的培訓(xùn)部門。建立了公司十個(gè)部門的培訓(xùn)框架和流程。開發(fā)部分教材，在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下，組織上課。(二)爭對(duì)技術(shù)部門培訓(xùn)工作制定了技術(shù)部門的理論考核和實(shí)踐考核制度。制定了寳麗瘦身家族的客戶服務(wù)流程。開展了技術(shù)部門優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選活動(dòng)。配合執(zhí)行官工作，做好輪值經(jīng)理，維護(hù)公司的正常運(yùn)營和發(fā)展。月中協(xié)助人事部開展制度制定和落實(shí)、崗位職責(zé)制定和招聘工作。進(jìn)一步完善公司十個(gè)部門的培訓(xùn)框架和流程。完善培訓(xùn)部門培訓(xùn)工作的步驟和流程。(二)爭對(duì)技術(shù)部門培訓(xùn)工作督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)的考核制度。對(duì)技術(shù)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和知識(shí)方面的培訓(xùn)工作。開展技術(shù)部優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng)。配合其他部門工作。虛心學(xué)習(xí)，與同事友愛互助，積極營造和睦大家庭。在工作的過程中，懂得了人要學(xué)會(huì)使用方法，而不能被方法所使用。與同事或部門合作開展工作，要學(xué)會(huì)用權(quán)，也要學(xué)會(huì)放權(quán)，有方法有目標(biāo)地
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