【正文】 集工作，展示了良好的精神風(fēng)貌。一是積極參與到公司在第十八屆農(nóng)高會期間的展示宣傳工作。二、 積極參與公司“兩會”工作。新部門需要新制度的管理。通過培訓(xùn)，使新員工對公司和復(fù)肥行業(yè)有了更加充分明晰的認識，明確了崗位職責(zé)，增強了信心。新員工于10月31日正式加盟公司后，公司立即對所有新員工進行了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的最后復(fù)試，確定了6名應(yīng)聘者進入試用期。公司從十月份起，通過楊凌人才信息網(wǎng)、楊凌人才交流中心、公司網(wǎng)站等多種渠道，發(fā)布招聘信息，廣招賢才?，F(xiàn)將兩月來的主要工作做以下總結(jié)回顧。在華陽不平凡的一年歷程中，作為一個新誕生的部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和全體人員的共同努力下，邁出了比較穩(wěn)健的第一步。謝謝！第二篇：市場拓展部XX年工作總結(jié)市場拓展部XX年工作總結(jié)光陰似箭，一元復(fù)始。六、結(jié)束語這一年我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，各方面都有取得了長足進步，我們市場拓展部全體員工將本著堅決圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子，認真做好每一件事的態(tài)度，戒驕戒躁，百丈竿頭，更進一步。力爭在基礎(chǔ)上整體提高2個百分點。繼續(xù)加強部門員工的學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)知識，不斷改進工作流程，使工作效率不斷提高。五、工作思路完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，我們將在普查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，為今后大規(guī)模管理地下信息管網(wǎng)積累經(jīng)驗。我們部門撰寫編制政務(wù)網(wǎng)大運保障主干光纖項目竣工驗收文件，為我公司承接區(qū)信息化項目施工驗收和報審，提供了實際經(jīng)驗。我們部門積極協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通等相關(guān)單位，處理完成了中海油lng項目通信管線的遷改補償事宜，為我區(qū)重大項目的上馬實施添磚添瓦，同時樹立了我們公司的行業(yè)地位。該項目被市科經(jīng)貿(mào)信委初步定位為廣東省科技創(chuàng)新型園區(qū)示范點。新增合同明細表序號合同名稱合同編號簽署單位租用子管孔公里一次性連接費(元)年租金(元)備注1通信管道出租協(xié)議書（水官高速龍興大道）slg/2通信管道出租協(xié)議書（坪山寶龍新長江等120個工程）slg/3中心城寶龍片區(qū)歷史存量管道slg/zl03中國電信1435/200續(xù)簽4通信管道出租協(xié)議書slg/5通信管道出租協(xié)議書slg/6聯(lián)通室內(nèi)分布八期slg/7通信管道出租協(xié)議書slg/8區(qū)政務(wù)網(wǎng)大運保障主干光纜項目slg/9各街道歷史存量市政信息管道（不含寶龍工業(yè)和中心城區(qū)）slg/10坂田街道雅園路通信管道租賃slg/11區(qū)市政通信管道租用協(xié)議書slg/12通信管道出租協(xié)議書（16月）slg/三、市政管道資源接收管理情況接收管理區(qū)內(nèi)由政府投資建設(shè)的市政信息管道資源是我司承擔(dān)的主要責(zé)任，讓國有資產(chǎn)增值保值，規(guī)范信息管道建設(shè)市場是我們的義務(wù)，本年度接收管理海碓路、李朗路等18條道路，其中∮，∮。二、市場主營業(yè)務(wù)收入情況今年在管道租賃業(yè)務(wù)方面，取得了較好的成績，各項工作開展順利，受理租賃業(yè)務(wù)申請表168單，簽署合同12項，其中成功續(xù)簽合同2項。市場拓展部作為公司對外業(yè)務(wù)的窗口，我們部門的工作的態(tài)度，辦事效率，直接影響著公司的形象。公司市場拓展部工作總結(jié)與公司市場營銷年度工作總結(jié)匯編第 27 頁 共 27 頁公司市場拓展部工作總結(jié)目錄第一篇：公司市場拓展部工作總結(jié)第二篇：市場拓展部XX年工作總結(jié)第三篇：市場拓展部工作總結(jié)范文第四篇：XX年市場拓展部工作總結(jié)第五篇：公司市場拓展部正文第一篇：公司市場拓展部工作總結(jié)即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我們部門本著“誠信做人、認真做事”的態(tài)度，通過全體員工的努力，基本完成了公司分配的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：一、本部門日常工作情況：公司經(jīng)過四年來的發(fā)展，市場收入年年保持穩(wěn)定的增長，業(yè)務(wù)范圍從信息管道的單一租賃，逐步向信息管道增值業(yè)務(wù)不斷擴大。為了更好的適應(yīng)工作，我們部門不定期進行業(yè)務(wù)工作交流，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、交流，部門員工的素質(zhì)得到不同程度的提高，為開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我們部門每一個員工按照公司的規(guī)章制度嚴格要求自己，最大限度的服務(wù)好相關(guān)單位，一年來，我們做到了電信運營商和業(yè)務(wù)相關(guān)單位認可和一致好評，我們做到了不滿意度和投訴為零的成績。超額的完成了年初公司管道租賃增長三個點的目標(biāo)任務(wù)。%。詳細見下表：市政信息管道資源接收情況統(tǒng)計表：序號路名路由長度（公里）區(qū)域建設(shè)規(guī)模備注φ114φ60管孔數(shù)管程公里管孔數(shù)管程公里6沙荷路（大貿(mào)段）小計：四、重點工情況我們部門發(fā)揮全體員工的智慧和勞動，完成了區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)園（蓮塘尾工業(yè)區(qū)）項目信息管道增值業(yè)務(wù)項目建議書和可行性分析，順利通過上級公司的立項批復(fù)，該項目的實施將對培育公司新的業(yè)務(wù)增長點起到積極作用。另外我們也完成了寶龍光園區(qū)建設(shè)項目方案和寶龍共享無線基站建設(shè)的方案設(shè)計。我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過談判方式解決了雅園路違規(guī)使用我公司信息管道的事宜，為今后處理同類事件提供了實踐經(jīng)驗。我們部門統(tǒng)計分類市政信息管道資產(chǎn)，為市政信息管道資產(chǎn)劃撥給區(qū)投資公司提供了詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。繼續(xù)溝通協(xié)調(diào)區(qū)建筑工務(wù)局、交委、各街道辦做好市政信息管道的移交管理工作。一如既往的加強和各運營商的溝通協(xié)調(diào)，做好市政管道的營銷工作，提高市政信息管道的利用率。精心做好公司投資、承建項目的前期設(shè)計規(guī)劃工作。在這里，我們市場拓展部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，感謝各部門同事的配合工作。拓展部從誕生到今天，已經(jīng)兩月時間了?；仡櫷卣共績稍碌墓ぷ鳎惺斋@有喜悅，有啟發(fā)有感觸。一、 認真做好拓展部成立的相關(guān)籌備工作。經(jīng)過一個月時間的信息搜集，先后與近五十多名應(yīng)聘者，電話溝通，確認了15名應(yīng)聘者進行了初步面試，最后篩選到9名人員參加最后的復(fù)試。在招聘過程中，抱著對公司和應(yīng)聘者共同負責(zé)的態(tài)度，從年齡、從業(yè)經(jīng)驗、個人閱歷等諸多方面加以綜合考慮，在溝通過程中，注重個人能力和素養(yǎng)的考核和判斷，把真正適合公司要求的人才吸納進來進行試用。在四天的培訓(xùn)中，公司的陸總、馬林、張志騫經(jīng)理從思想上高度重視，認真籌備，分別從公司的發(fā)展歷程、行業(yè)狀況、公司產(chǎn)品特點、以及業(yè)務(wù)員的基本素養(yǎng)等方面做了生動細致的講解。為了使拓展部的各項管理工作順利開展，在新員工入職前，立即加班加點，擬定了華陽公司市場拓展部管理制度，制度中對拓展部的工作方針、工作職責(zé)、銷售人員的招聘制度、薪酬制度、例會制度、請休假制度、培訓(xùn)制度以及各崗位職責(zé)作了詳細的規(guī)定。在部門成立的初期，從新員工加盟的第一天，就按照嚴格規(guī)范的管理制度開展工作，使部門工作有章可循，使新員工有章可遵。在公司為期4天的培訓(xùn)結(jié)束后，全體拓展部人員按照公司的總體安排，參與公司“兩會”活動。從會前的布展，會議期間的現(xiàn)