黨建工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告與黨建工作年度總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 01:35本頁(yè)面
【正文】 增強(qiáng)有效性”要求抓住重點(diǎn)分步實(shí)施不斷擴(kuò)大黨組織和黨工作覆蓋面在黨組織設(shè)置方式上根據(jù)“兩新”組織規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)以及黨員數(shù)量和分布狀況來(lái)確定對(duì)于有3名以上正式黨員組織關(guān)系在區(qū)內(nèi)按照實(shí)際情況分別建立黨委、黨總支或黨支部；對(duì)于有3名以上正式黨員但部分黨員黨組織關(guān)系不在區(qū)內(nèi)“兩新”組織采取建立臨時(shí)黨支部和聯(lián)合黨支部方式；對(duì)于僅有個(gè)別黨員或沒(méi)有黨員“兩新”組織主要采取社區(qū)代管或選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員形式不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面目前全區(qū)在“兩新”組織建立了100多個(gè)黨組織（含聯(lián)合黨組織）覆蓋了5267戶“兩新”組織（三）堅(jiān)持以加強(qiáng)黨員教育管理為重點(diǎn)不斷提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和平區(qū)針對(duì)“兩新”組織黨員隊(duì)伍建設(shè)較為薄弱實(shí)際不斷加大對(duì)黨員隊(duì)伍教育管理力度一改進(jìn)管理方法強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理采取單位管理、行業(yè)管理、掛靠管理、社區(qū)管理等方式形成條塊結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)黨員管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)單位管理就已建立黨組織“兩新”組織自己管理本單位黨員行業(yè)管理就對(duì)沒(méi)有成立黨組織“兩新”組織中黨員以行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織為依托對(duì)本行業(yè)中“兩新”組織黨員進(jìn)行統(tǒng)一管理掛靠管理就對(duì)部分有人事檔案掛靠關(guān)系、暫時(shí)未能納入其管理渠道“兩新”組織黨員實(shí)行人才市場(chǎng)、勞動(dòng)職業(yè)介紹中心等黨組織掛靠管理待黨員所在單位成立黨組織后再將組織關(guān)系轉(zhuǎn)出從而有效地解決了黨員組織關(guān)系“落戶”問(wèn)題社區(qū)管理針對(duì)“兩新”組織中黨員大多數(shù)流動(dòng)黨員實(shí)際積極推行流動(dòng)人員黨員社區(qū)管理模式把黨組織屬地管理原則具體化、明確化以流動(dòng)人員黨員相對(duì)集中街道、社區(qū)以及工業(yè)區(qū)、園區(qū)等為基本單位建立黨組織對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行統(tǒng)一管理二注重做好發(fā)展黨員工作不斷壯大黨員隊(duì)伍和平區(qū)始終著眼于改善黨員隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和分布結(jié)構(gòu)把黨員發(fā)展重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一線和重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位骨干上注重提高決策管理層中黨員比例為黨組織參與決策、發(fā)揮政治核心作用打好基礎(chǔ)；把黨員發(fā)展重點(diǎn)放在那些企業(yè)規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定但沒(méi)有黨員或僅有個(gè)別黨員企業(yè)中為建立組織、開展工作打好基礎(chǔ)在發(fā)展黨員工作中建立入黨積極分子“雙重培養(yǎng)”制度即建立街道綜合經(jīng)濟(jì)黨委負(fù)責(zé)人和企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人雙方同時(shí)與入黨積極分子結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度定期進(jìn)行訪談做到“手把手”、“面對(duì)面”傳幫帶考慮到“兩新”組織中員工思想多維性動(dòng)機(jī)行為易變性和平區(qū)還健全了入黨預(yù)審制度和入黨后跟蹤教育制度嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)和程序確保新黨員質(zhì)量（四）堅(jiān)持以強(qiáng)化作用為關(guān)鍵不斷增強(qiáng)黨組織在“兩新”組織中
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