【正文】 交人員的工資核定工作。（五）加強工資管理工作一是完成XX年全市機關事業(yè)單位工作人員的工資正常晉升工作，其中公務員800名，事業(yè)單位4312名。有36名專業(yè)技術人員申報中級通過評審。二是完成XX年評審系列晉中高級專業(yè)技術人員的證書發(fā)放和聘任工作，晉中級的有35人，晉高級的有13人。三是組織全市黨政機關公務人員開展公共管理核心課程培訓工作，培訓人數(shù)904人，共舉行三期培訓，每期2天。我局在對干部考核任免工作中，嚴格履行《國家公務員法》等有關干部考核任免政策，堅持“德才兼?zhèn)?，任人唯賢”的用人原則，認真做好考核任免工作。共度考核公務員832人，事業(yè)單位工作人員3341人，并對163名優(yōu)秀公務員發(fā)放了獎勵證書及獎金，共計發(fā)放獎金49000元。根據(jù)我市實際，經編委會研究，共計安排畢業(yè)生115名，其中市直部門安排45名，農業(yè)系統(tǒng)安排11名，衛(wèi)生系統(tǒng)安排10名，司法系統(tǒng)安排7名，教育系統(tǒng)安排42名。三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作。截止目前，現(xiàn)存畢業(yè)生檔案998份。共計為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同3372份，其中管理人員501份，專業(yè)技術人員2563份，工勤人員308份。違規(guī)機構32個，主要采取上報審批、降格、撤銷、合并和改為非常設機構等措施現(xiàn)已整改糾正。改革前事業(yè)單位345個，改革后259個，減少86個，精簡比例達29%；改革前事業(yè)編制5322名，改革后3841名，精簡1481名，精簡比例達28%；參加改革事業(yè)單位實有人數(shù)3372人，其中管理人員501人，專業(yè)技術人員2563人，工勤人員308人，全部完成人員聘用制，并進行了鑒證。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！人事專員年終末工作總結（二）根據(jù)市“雙爭”活動的統(tǒng)一部署，我局積極開展“雙爭”活動，并在市委、市政府的正確領導下，認真執(zhí)行國家、省、州文件精神，緊緊圍繞全市經濟建設和社會發(fā)展的奮斗目標，以改革為動力，以推進人才戰(zhàn)略實施為主線，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新制度，強化服務，努力做好XXX市人事編制管理及人才隊伍建設工作?？冃Э己说闹贫ê屯晟啤Ｎ?、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。為體現(xiàn)公司對員工的關懷，過生日的員工申請100元生日超市卡。下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評提供依據(jù)。一、考勤管理每日對員工考勤單及請假單的處理。人事專員年終末工作總結與人事專員試用期工作總結匯編第 26 頁 共 26 頁人事專員年終末工作總結人事專員個人年度總結（一）20xx年馬上就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)。二、人事檔案管理新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。三、薪酬及福利管理公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變 1更與辦理。四、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。20xx年工作計劃及建議房地產行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。公司崗位職責和員工手冊的制定。一、工作有實績（一）加強機構編制管理工作完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作。根據(jù)省、州要求，完成事業(yè)單位機構設置存在問題的整改工作。（二）加強人事人才管理工作一是結合事業(yè)單位人事制度改革，做好人員聘用制工作。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。同時做好畢業(yè)生、家長和用人單位查找、轉出檔案工作。今年，到我市報到的應屆畢業(yè)生有236人，接收檔案237件。（三）加強公務員管理工作一是完成了XX年度全市機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作。二是做好任免工作。全年，共承辦市政府提請人大任免正科級領導干部10人次；代市政府任免副科級干部70人次；任免市政府各部門股級干部36人次。（四）加強職稱管理工作一是配合事業(yè)單位人事制度改革，完成對已聘中高級專業(yè)技術人員及雙五人員的信息采集工作，其中中級有984人，高級有247人，雙五人員有176人。同時，經過我局初審和州局的復審，我市共把64人的申報材料提交給各級評審委員會，為75名晉初級專業(yè)技術人員辦理了手續(xù)。三是完成26名申報初級專業(yè)技術人員的材料評審與證書發(fā)放工作。同時，核定退休人員31名，遺屬補助人員4名。兩大林業(yè)局教師共計816人，其中在職教師565名，退休教師251名。三是協(xié)助教育局完成對1993年10月至XX年10月以來中小學老師拖欠工資的核算工作，共計教師5551名，其中在職4291名，退休1260名。四是做好來信來訪工作。二、工作有特色在實行行政事業(yè)編制“零增長”，我們主要做了以下工作：一是堅決控制總量。二是科學調整編制。根據(jù)需要，我市將計生局下屬事業(yè)單位計劃生育宣傳指導所的3名事業(yè)編制劃轉到計劃生育協(xié)會；市建設局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設系統(tǒng)內調劑解決。三是啟用《吉林省編制人事財政綜合管理系統(tǒng)》。通過啟用聯(lián)網系統(tǒng)，實現(xiàn)了編制管理的陽光透明，有效控制了隨意進人落編問題的發(fā)生。四、自身重形象局領導班子團結有力，以“XXXX”重要思想總攬人事工作全局，帶領全局干部職工以經濟建設為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務于經濟建設的新辦法、新途徑。同時注重發(fā)揮表率作用，