證券公司人力資源部工作總結-展示頁
2024-12-29 18:07本頁面
【正文】 格模板，規(guī)范每一次培訓的人數(shù)、類型、參訓人員情況等，使培訓信息全面有序，使每一次培訓都能落實到人。 在加大培訓力度的同時，人力資源部逐步健全培訓機制，為員工創(chuàng)造和培育良好的學習氛圍，促進學習型組織的建立。 每年入所的新員工作為精密所的新生力量，人力資源部都會重點 并有針對性的對他們進行入所培訓。 相較去年，今年的培訓更側重于所外培訓，內(nèi)外訓的比例為 1:。培訓總人數(shù) 591人次。 （ 2）高層次人才培養(yǎng)及引進 培訓工作 員工的綜合素質(zhì)及專業(yè)技術水平直接關系著企業(yè)的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人力資源部乃至全所的重中之重。 近年來，人力資源部通過制定科學的招聘計劃和詳細的招 3 聘方案，逐步完善招聘工作流程，使招聘工作在現(xiàn)有的基礎上，更加規(guī)范、有效。 一、 2021年工作總結 （一）全年工作概述 存在問 題 （二）分項總結 招聘工作 （ 1）高校畢業(yè)生引進 2021年，精密所人力資源部積極推行校園專場招聘、校園宣講，結合精密所人才需求和人才隊伍特點，重點在航空航天對口高校開展招聘會，宣傳精密所的優(yōu)勢、特色，提升精密所在學校的影響力，提高 98 211等高校學生招聘比例，提升高潛力優(yōu)秀拔尖學生招聘比例。 2021 年是人力資源部在管理基礎薄弱的現(xiàn)狀下快速成長的一年，人力資源管理體系化及制度化建設工作全面展開，并著重在招聘管理，培訓管理，績效管理等三方面進行了大量實質(zhì)性的工作，基礎性、事務性工作也逐 步推進（如考勤管理、檔案信息整理、），為 2021 年人力資源工作各模塊的縱向深入提供了實施基礎，但與此同時，也暴露出諸多不足。 1 證券公司人力資源部工作總結 篇一： 2021年人力資源部工作總結 2021年中航工業(yè)精密所人力資源工作專項報告 2021年對于人力資源部來說是極具挑戰(zhàn)的一年，隨著精密所在經(jīng)營規(guī)模和組織規(guī)模上的蓬勃發(fā)展，對人力資源體系無論是從策略思考。系統(tǒng)改造，到推動改革力度，執(zhí)行力，應變能力提出更高的要求。現(xiàn)就人力資源部 2021年主要工作總結匯報如下： 2021 年，人力資源部在各級領導的關心支持和細心指導 2 下，盡其所能，結合精密所工作的實際情況 ,以工作創(chuàng)新 ,制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為理念 ,夯實工作基礎 ,注重工作實效 ,切實有效地推進各項工作 ,不斷提升部門工作的整體水平各方面，圓滿完成了年初制定的工作計劃，歸納為 “有序發(fā)展 ”四個字。 2021年，接收高校畢業(yè)生 21人（其中碩士生 14人、本科生 7 人），其中 98 211 學校畢業(yè)生 15 人，占總接收人數(shù)的 71%，畢業(yè)生來自北航、北理工、西工大、哈工大、南航等國家重點院校和國 防科工委所屬院校，專業(yè)對口，成績優(yōu)良，為精密所科研生產(chǎn)注入了新的活力。航空重點院校優(yōu)秀畢業(yè)生的接收人數(shù)逐年上升，引進畢業(yè)生的專業(yè)結構和院校分布更趨合理。 2021年共組織所級培訓 67次，其中所內(nèi)培訓15次，外出培 訓 52次。截止到三季度，各部門組織部門級培訓 124次，共 1712人次。其中外派培訓增加了對技術人員的外派培訓，中層干部：一般管理：專業(yè)技術人員 =28:29:31，其中中干和一般管理人員的培訓主要是上級機關要求的強制性培訓。從所內(nèi)概況介紹到技術水平訓練，人力資源部打造一系列配套課程，使新員工迅速在精密所找到自己的位置。 一是規(guī)范培訓的記錄方式。同時將所里的年度培訓重點傳達給各部門的兼職培訓員，落實培訓效果。 2021 年，人力資源部每季度都會對各部門的二級培訓執(zhí)行情況進行檢查，主要針對二級培訓的數(shù)量、培訓的范圍、計劃的執(zhí)行情況以及培訓的內(nèi)容是否包括規(guī)定的課程等。 作為航空技術研究院所，精密所以培養(yǎng)專業(yè)技術人員素質(zhì)能力為核心，搭建培養(yǎng)平臺。 一是通過聘請所外高校老師來所講課，開闊技術人員的視野，讓他們了解本專業(yè)的最新國內(nèi)外的技術動向； 二是通
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