保健食品公司品牌推廣企劃方案與保先教育個(gè)人剖析材料匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 01:12本頁(yè)面
【正文】 過(guò)于家族化。份公司銷售力、策劃力較弱。浪費(fèi)嚴(yán)重，從辦公日用品到水、電、物再到人力資源等等都存在浪費(fèi)等等。效率低。二、弱勢(shì)：就像多數(shù)剛發(fā)展起步的公司一樣，企業(yè)管理不是很規(guī)范，屬于粗放式管理。經(jīng)過(guò)多年打拼，特別是去年投放電視廣告欄目以來(lái)，品牌知名度有較大提高?！維WOT分析】一、優(yōu)勢(shì)：本產(chǎn)品品質(zhì)口感好?，F(xiàn)在還受到其它保健品行業(yè)某些品牌多元化經(jīng)營(yíng)的入侵。目前已有多家全國(guó)性品牌。公司要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要保持銷量的持續(xù)快速增長(zhǎng)和公司的健康穩(wěn)健發(fā)展，市場(chǎng)部的工作已顯得尤為重要，而作為市場(chǎng)部的核心職能——品牌運(yùn)作更是首當(dāng)其沖，需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)范，使之有效地實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的提升！【行業(yè)現(xiàn)狀】保健食品行業(yè)正在逐漸為消費(fèi)者所認(rèn)同和普遍接受。公司屬于迅速成長(zhǎng)型。營(yíng)銷戰(zhàn)略定位在城市市場(chǎng)，除個(gè)別省市外，全國(guó)各省僅開(kāi)發(fā)省會(huì)城市和部分經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的地區(qū)級(jí)城市市區(qū)?！竟粳F(xiàn)狀】整體營(yíng)銷框架搭建基本豐滿，公司初步形成了第一級(jí)銷售平臺(tái)。其中，市場(chǎng)部的地位本是受到了重視，但因用人機(jī)制和管理機(jī)制等處處限制的原因，市場(chǎng)部沒(méi)有充分發(fā)揮其職能，尤其是在品牌方面。保健食品公司品牌推廣企劃方案與保先教育個(gè)人剖析材料匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)保健食品公司品牌推廣企劃方案某公司是一家保健食品企業(yè)，我曾到該公司進(jìn)行過(guò)兩個(gè)月的實(shí)地考察。該公司是非常有發(fā)展前途的一家公司，但其內(nèi)部管理并不到位，存在諸多問(wèn)題，許多部門的職能不能完全實(shí)施。本人對(duì)該公司有很多感觸，特作此挫作，以期該公司參考和廣大讀者指正。除新疆、西藏等省還沒(méi)有分支機(jī)構(gòu)外，全國(guó)各省已基本覆蓋。公司產(chǎn)品以中老年食品為主，包括蜂蜜制品、核桃制品、黑芝麻制品等公司銷售自然增幅較大，且隨著營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和框架的搭建，公司前景看好。公司人力儲(chǔ)備基本到位。行業(yè)發(fā)展已多年，產(chǎn)品很多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。整個(gè)行業(yè)因受到食品和保健品的雙重沖擊，而減少了很大份額。行業(yè)發(fā)展無(wú)序，區(qū)域性品牌多，低價(jià)偽劣產(chǎn)品多。營(yíng)銷框架豐滿，且對(duì)終端掌控較有力。在部分市場(chǎng)，已取得較大份額。從而造成諸多危害，比如：無(wú)序工作、重復(fù)工作過(guò)多。大多都有很好的思想和發(fā)言，就是沒(méi)有行動(dòng)和落到實(shí)處。市場(chǎng)部一直沒(méi)有很好發(fā)揮作用，虛有其名。沒(méi)有能獨(dú)當(dāng)一面的分公司。肯吸納人才，但無(wú)法有效地充分應(yīng)用，同時(shí)由于家族化的管理模式使人才的晉升需求得不到滿足，往往留不住人才。全國(guó)營(yíng)銷框架雖然較豐滿，但真正銷售較理想的市場(chǎng)不多。公司銷售的增長(zhǎng)依賴較好的老市場(chǎng)的老產(chǎn)品的自然增長(zhǎng)，沒(méi)有很適應(yīng)市場(chǎng)需
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