【正文】 貸款余額為億元，比年初上升了億元，其中農(nóng)戶貸款余額為億元，比年初上升億元。業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階，存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。信用社XX年上半年工作總結(jié)【三】20xx年上半年，**市信用聯(lián)社在上級行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初盛市農(nóng)村信用社工作會議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。存款業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實不到位。然而在面對成績的同時，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大。在學(xué)習(xí)教育中，聯(lián)社下發(fā)征求意見書份，搜集整理意見條。與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合，通過三個結(jié)合，對照黨員先進(jìn)性要求，實行自我整改，自我提高。二是定期開展教育學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時間，確保黨員參學(xué)率，通過集中組織黨員學(xué)習(xí)，增強黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學(xué)習(xí)中注重三個結(jié)合，即將先進(jìn)性教育活動與加強信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合。自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點和黨員實際，按照先進(jìn)性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，積極組織全體黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。同時對幾個重要安保制度和營業(yè)、守庫、押運等應(yīng)急防暴預(yù)案進(jìn)行了修改和完善，做到人手一冊。三是建立和完善安保制度。二是加強設(shè)施建設(shè)，努力完成各項達(dá)標(biāo)任務(wù)。一是加強安保培訓(xùn)，提高安保員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。通過制度約束、達(dá)標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。二是對員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收。提高員工隊伍素質(zhì)。，確保依法合規(guī)經(jīng)營。四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。二是積極開展各項財務(wù)檢查，督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外，主要開展XX年度決算工作情況檢查、XX年財務(wù)會計出納制度執(zhí)行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查，共發(fā)出整改意見書18條，提出整改意見111條。，提高會計核算質(zhì)量。聯(lián)社及時部署呆賬認(rèn)定及核銷工作，明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件，嚴(yán)格把關(guān)，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬元，利息644筆，金額5493萬元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作，增強了抵御信貸風(fēng)險的能力。三是嚴(yán)格把關(guān)，充分運用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。二是成立專業(yè)清收隊伍，加大不良貸款清收力度。根據(jù)責(zé)問結(jié)果，以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社，并以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。通過收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過程以及形成不良的原因，正確評估存在的風(fēng)險程度。㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。同時，為逐步規(guī)范對關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實施貸款余額監(jiān)控的方式，通過按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報表，及時掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。至6月末，除3戶存在風(fēng)險隱患的企業(yè)未歸并外，其余已全部歸并到位。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。㈡切實監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強管理規(guī)范信貸秩序。二是抵押貸款比重不達(dá)到70%的，按月壓縮保證貸款。三是制定了對純保證大戶貸款的信貸管理辦法，對500萬元以上的貸款客戶，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主，并從兩個方面進(jìn)行引導(dǎo)：一是運用利率杠桿，對純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到70%的，對其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。要求將貸款企業(yè)對外擔(dān)保的風(fēng)險作為信貸風(fēng)險管理的一項重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對外擔(dān)保額度，對自身經(jīng)營困難以及對外擔(dān)保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對外擔(dān)保。上半年，針對我市經(jīng)濟(jì)、金融運行中出現(xiàn)的“**事件”、市政府出臺限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題，聯(lián)社及時組織召開了幾次相關(guān)問題座談會，分析形勢，研究信貸工作對策，并相繼出臺了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動上得到落實。六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬元，比年初上升萬元，抵質(zhì)押率達(dá)到%，比年初上升個百分點。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家，金額萬元。㈡適度調(diào)整信貸政策，積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初，為加大對客戶經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對營業(yè)部、**鎮(zhèn)、富春江三個城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考核機(jī)制，同時根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績按季進(jìn)行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客戶經(jīng)理組織資金的主動性、能動性，促進(jìn)了各項存款的較快增長。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則》，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識深入全體干部員工心中，從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我市農(nóng)村信用社的對外服務(wù)形象。在春節(jié)前聯(lián)社對全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年，并及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農(nóng)村閑散資金，僅春節(jié)七天休假期間，全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。聯(lián)社及時制定考核辦法，落實考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超**億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。上半年，我市農(nóng)村信用社各項存款實現(xiàn)了跨越式增長，再創(chuàng)歷史新高。**農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進(jìn)展。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會成員和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為%和%，分別比年初上升個和個百分點。各項貸款余額為億元，比年初上升了億元，其中農(nóng)戶貸款余額為億元，比年初上升億元。業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階，存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。信用社XX年上半年工作總結(jié)【二】XX年上半年，**市信用聯(lián)社在上級行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初省、市農(nóng)村信用社工作會議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。尚有萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。按股金性質(zhì)分，資格股萬元，投資股萬元，分別占和。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴(kuò)股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果，截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。處置抵押物收回戶，金額萬元。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元。對那些產(chǎn)品有市嘗生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中。截止年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。信用社2018年上半年工作總結(jié)與信用社2018年終工作總結(jié)匯編第 57 頁 共 57 頁信用社2018年上半年工作總結(jié),信用社上半年工作總結(jié)信用社XX年上半年工作總結(jié)【一】半年來，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到月份。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由其督促有關(guān)部門主動歸還。暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息。對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。重新完善手續(xù)戶，金額萬元。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展。為切實推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實抓好了以下幾方面工作。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅條，制作宣傳筆記本本，柜臺散發(fā)資料余份，開展便民服務(wù)次，接受群眾咨詢多人次。三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額萬元，其中自然人股萬元，占總股本，法人股萬元，占總股本的。目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計萬元。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。改革工作取得重大突破，*月**日，**農(nóng)村合作銀行正式掛牌開業(yè)，標(biāo)志著深化改革的**農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程。截止6月末，各項存款余額達(dá)億元，比年初上升了億元，增長率為%，新增存款市場占比為%，比上年末上升了個百分點。不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元)，比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個百分點，不良貸款總額和不良率繼續(xù)實現(xiàn)雙降。營業(yè)費用率為%，比去年下降個百分點，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上去年同期增加萬元。一、突出改革重點，改革工作取得重大突破上半年，聯(lián)社各項工作以改革為主線，在XX年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于*月**日召開了**農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。聯(lián)社隨即開展組建**農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于*月**日順利召開**農(nóng)村合作銀行成立大會。二、加大業(yè)務(wù)拓展，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展㈠大力開展資金組織工作。一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務(wù)賽質(zhì)量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。二是把提升我市農(nóng)村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。四是把客戶經(jīng)理競聘上崗作為資金組織工作的支點。以合作銀行開業(yè)為契機(jī)，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，創(chuàng)歷史記錄。年初，聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則，同時，對極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃咏槿氲男刨J政策，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。制造業(yè)家，金額萬元。三、強化內(nèi)控管理，整體管理水平不斷提高㈠緊密結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)形勢，落實措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是充分重視貸款企業(yè)的對外擔(dān)保問題。二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。通過增加企業(yè)財務(wù)成本，促使企業(yè)自覺辦理資產(chǎn)抵押。到6月底，確定壓縮純保證大戶貸款家，退出金額萬元。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險控制，而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。根據(jù)先歸并到位，后根據(jù)客戶鑒定情況有保有壓的原則，對單戶交叉貸款進(jìn)行了清理歸并，對清理出的共計71戶，(部),后限期進(jìn)行歸并。在單戶歸并到位的基礎(chǔ)上，聯(lián)社對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶，貸款余額萬元。通過清理和歸并，規(guī)范了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。一是對新發(fā)生的不良貸款加大問責(zé)力度和頻度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，并提出具體清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息。上半年共進(jìn)行了2次問責(zé)，問責(zé)貸款金額3435萬元。上半年，聯(lián)社出臺了《》，成立了不良貸款專業(yè)清收隊伍，對全市不良貸款實行“統(tǒng)一管理，專業(yè)清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，并取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬元，恢復(fù)訴訟時效貸款81萬元。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，保證信用社改革的順利進(jìn)行，充分運用好政府出臺的一些優(yōu)惠扶持政策。㈣加強管理提升服務(wù)并舉，充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理，努力實現(xiàn)成本控制和強化資本約束”的要求，認(rèn)真測算財務(wù)收支狀況，編制XX年效益、財務(wù)收支、固定資產(chǎn)購建、科技費用等4個方面的財務(wù)計劃。三是抓好已核銷貸款臺帳管理、會計檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項規(guī)范工作，使會計檔案、會計核算更加符合要求。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展，重點突出對信貸管理的審計，以現(xiàn)場實時抽查為主要方式，共開展XX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制完成實績審計、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、XX年度增量貸款專項審計等3個審計項目，發(fā)出審計整改通知書6份，審計意見11條，收回審計整改通知書6份，落實審計意見11條，發(fā)出審計督導(dǎo)單2份，督導(dǎo)建議8條，對2名責(zé)任人進(jìn)行了處罰，處罰金額3000元。一是完善人事制度，上半年制訂出臺了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》、《機(jī)關(guān)科室考核辦法》、《營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則》、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法，并組織實施。