安全生產(chǎn)副總20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-展示頁
2024-12-29 13:45本頁面
【正文】 監(jiān)控力度 。 并且加大對 操作員工 崗位操作規(guī)程的考核力度 ， 以 提高設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 和工作責(zé)任心 。 二是 繼續(xù) 加強(qiáng) 治理設(shè)備 “跑、冒、滴、漏、滲”。今年我們著重對設(shè)備管理做了進(jìn)一步強(qiáng)化。 三 是強(qiáng)化設(shè)備管理， 保障 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。 （ 5） 加強(qiáng)外來施工單位的安全監(jiān)管。 （ 4） 積極響應(yīng)開發(fā)區(qū)組織各類安全活動，參加了安監(jiān)局組織的“百日安全生產(chǎn)”活動，接受了省級安全生產(chǎn)專家對我公司生產(chǎn)的安全會審。按 xxx 承包商復(fù)審的要求對公司特種作業(yè)人員的持證情況定期進(jìn)行了檢查，對操作證將到期的人員進(jìn)行了匯總，做好特種設(shè)備人員復(fù)審換證工作。與公司人力資源部結(jié)合，編制了“三級”安全教育培訓(xùn)材料，組織公司 xxx 名新員工進(jìn)行了“廠級”安全教育。 （ 2） 加強(qiáng)安 全檢查、監(jiān)督力度， 從生產(chǎn)現(xiàn)場入手， 做到不留死角， 截止 10 月份全年組織 安全檢查 9 次； 查出了事故隱患和違章 85 余項(xiàng)， 對查出的問題及時落實(shí)整改措施，限期改正， 及時 排除了事故隱患。 按照 公司 安全 一號 文件 指示 ， 我們 以 兩大管理體系 為 主線 ， 積極做好 危險 源 辨識 和風(fēng)險控制 工作，加大 安全 教育、 檢查 力度 。三 是 加大 生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度 ， 及時查處“三違”作業(yè)，對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的損壞及時安排檢修，確保了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 其次是 加強(qiáng) 生產(chǎn)過程的 運(yùn)行 組織 管理 ，優(yōu)化生產(chǎn)流程。 首先 嚴(yán)格 執(zhí)行“ 6S”管理， 加強(qiáng)管理理念的宣貫 ，從 領(lǐng)導(dǎo)干部到操作員工 ， 按照制度的要求檢查 糾正現(xiàn)場管理中存在 各項(xiàng) 的問題。 2021 年 工作 匯報 及 2021 年工作計劃 一、 2021 年工作回顧 ： 2021 年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹公司年度工作會議安排部署，狠抓基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度落實(shí)，在生產(chǎn)組織、安全、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面積極開展工作，較好地完成了公司交辦各項(xiàng)任務(wù) 。 回顧今年 工作 總結(jié)如下 ： 一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率 。 截止 10 月底，進(jìn)行現(xiàn)場檢查 15 次，查找現(xiàn)場隱患 48 項(xiàng)，按照公司一號文件要求及 時整改并復(fù)查。 認(rèn)真執(zhí)行公司“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”， 通過與各分子公司的溝通交流， 及時掌握各項(xiàng)目的生產(chǎn) 動態(tài) ，從項(xiàng)目開工準(zhǔn)備至運(yùn)輸發(fā)貨全過程進(jìn)行統(tǒng)一 調(diào)度，圓滿完成了 xxx、 xxx、 xxx 等項(xiàng)目 的 生產(chǎn) 、運(yùn)輸 任務(wù) 。 二 是扎實(shí)開展安全工作，確保安全生產(chǎn) 。 具體 包括： （ 1） 對公司各生產(chǎn)部位危險源 辨識 重新修訂 ，補(bǔ)充完善 50 余項(xiàng)危險項(xiàng)點(diǎn)， 分析、制定相應(yīng)防范措施并上報開發(fā)區(qū)安監(jiān)分局，被評為區(qū) 隱患整改先進(jìn)單位；對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改補(bǔ)充 。 （ 3） 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識。組織公司安全 主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共 xx 人進(jìn)行了安全培訓(xùn)。我們結(jié)合安全生產(chǎn)月，在全公司開展以“反麻痹、反僥幸、反習(xí)慣性違章”為主題的安全生產(chǎn)活動， 通過各種活動和培訓(xùn)的開展 ，極大地提高了員工的安全知識和技能 。 根據(jù)區(qū)消防大隊(duì)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作會議要求， 參加了開發(fā)區(qū)組織 了消防安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動， 編制 了 公司消防管理體系、 各類 程序文件 10 項(xiàng) 、 消防管理制度 15 項(xiàng)，操作規(guī)程 3 項(xiàng) 。 組織各分子公司對外來施工人員進(jìn)行安全教育并簽訂安全施工協(xié)議，對臨時用電、動火作
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