大型企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-08-20 22:55本頁(yè)面
【正文】 查；邀請(qǐng)上海市特檢院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上門(mén)實(shí)施廠內(nèi)車(chē)年檢，加強(qiáng)車(chē)輛維修保養(yǎng)，提高車(chē)輛安全。為不斷強(qiáng)大安全監(jiān)管隊(duì)伍，保安部建立了一支20人的義務(wù)消防隊(duì)、設(shè)備部建立20人的設(shè)備安全應(yīng)急救援組和工程部建立的防汛應(yīng)急救援組，各職能部門(mén)成立了救援小組，各部門(mén)落實(shí)了專(zhuān)(兼)職安全員，形成了一支專(zhuān)兼結(jié)合、分工明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。此外，針對(duì)景區(qū)游樂(lè)設(shè)備、舞臺(tái)機(jī)械等特種設(shè)備的安全管理，公司還召集各特種設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立特種設(shè)備安全管理工作小組，不定期召開(kāi)特種設(shè)備安全例會(huì)，研究分析園區(qū)所有特種設(shè)備安全狀況，并及時(shí)解決運(yùn)行中存在的問(wèn)題。公司同時(shí)規(guī)定，部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，二級(jí)部主任為本部室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在公司內(nèi)部建立了從上至下、層層分解的安全管理責(zé)任體系。公司成立由一把手親自?huà)鞄洠I(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參與安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司各項(xiàng)安全管理工作。XXXXXX公司2013年安全工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃 2013年以來(lái)，XXX在集團(tuán)、股份公司及XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX安監(jiān)局、公安局、消防部門(mén)及度假區(qū)管委會(huì)的監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循國(guó)家和省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與宣傳教育培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的穩(wěn)定，為XX的正常經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將2013年度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：第一部分：2013年所做的主要工作一、完善保障體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員三個(gè)到位一是公司安全管理主體架構(gòu)到位。5月，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)際，對(duì)安委會(huì)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)是將與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的 部門(mén)經(jīng)理全部納入安委辦機(jī)構(gòu)內(nèi)，并由安委辦組牽頭，組織各部門(mén)安全從業(yè)人員每周開(kāi)展對(duì)園區(qū)的安全大檢查，形成長(zhǎng)效檢查機(jī)制，真正做到安全工作人人參與、常抓不懈。公司還結(jié)合安全生產(chǎn)工作不同階段的實(shí)際情況，定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示要求，有針對(duì)性的協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。二是人員配備到位為確保安全生產(chǎn)工作“有專(zhuān)人抓、有人專(zhuān)抓”，公司安委辦在各部門(mén)管理層、員工中設(shè)置了專(zhuān)/兼職安全員24人，同時(shí)還在一線部門(mén)設(shè)置了14名人流密集場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)員。三是安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入到位硬件方面，公司投入數(shù)百萬(wàn)元完善景區(qū)安全設(shè)施，購(gòu)買(mǎi)安全器材，包括：在景區(qū)、設(shè)備運(yùn)行區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域增加監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)景區(qū)無(wú)盲點(diǎn)；為設(shè)備操作、劇場(chǎng)消防及舞臺(tái)機(jī)械監(jiān)管重點(diǎn)崗位配備對(duì)講機(jī)，提高應(yīng)急通訊能力；補(bǔ)充、維修消防器材，更換景區(qū)150個(gè)干粉滅火器，在22處夜間較漆黑重點(diǎn)部位安裝了鈉燈照明。軟件方面：除組織員工參加各類(lèi)必要的上崗考證培訓(xùn)以外，公司還組織安全從業(yè)人員參加相關(guān)安全技能培訓(xùn)，包括：組織消防中心安全員到上海市消防學(xué)校培訓(xùn)考取五級(jí)消防員資格證書(shū)；邀請(qǐng)松江區(qū)質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)為設(shè)備部廣大員工進(jìn)行設(shè)備事故認(rèn)知及處理的培訓(xùn)講課等。二、完善控制體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、責(zé)任、制度三個(gè)明確一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任公司高度重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，于年初由公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一簽訂了《2013年度安全管理責(zé)任書(shū)》。同時(shí)公司還與下屬32家租賃商家簽訂了《2013年度租賃場(chǎng)所安全責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確了各租賃商家安全生產(chǎn)責(zé)任，并通過(guò)定期督導(dǎo)
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