人口計(jì)生局作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃與人口計(jì)生局宣教工作總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 00:00本頁(yè)面
【正文】 局的實(shí)際，制定實(shí)施方案，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，抓出成效。對(duì)上述情況，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次通報(bào)批評(píng)，第二次進(jìn)行換崗調(diào)整，第三次根據(jù)《公務(wù)員法》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(四)抓查訪，提升處理力度。(三)抓督查，提升行政效能。重點(diǎn)是全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、外出報(bào)告登記制，精簡(jiǎn)會(huì)議文件、整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)等適合我局實(shí)際的制度。要加強(qiáng)建章立制工作，從規(guī)范機(jī)關(guān)行為、簡(jiǎn)化辦公流程、提高機(jī)關(guān)行政效能入手，對(duì)凡是不符合作風(fēng)建設(shè)要求、影響辦事效率、阻礙加快發(fā)展的制度，要堅(jiān)決廢止。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)使命感，提升責(zé)任意識(shí)，要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作中敢于負(fù)責(zé)、敢于牽頭、敢于履行職責(zé)。(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，提升責(zé)任意識(shí)。人口計(jì)生局作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃與人口計(jì)生局宣教工作總結(jié)匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)人口計(jì)生局作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)、省委十屆四次全會(huì)、市委九屆五次全會(huì)和區(qū)委六屆四次全會(huì)精神，從構(gòu)建和諧茂南出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，形成為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的機(jī)關(guān)作風(fēng)，為爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵夯實(shí)基礎(chǔ)。二、主要內(nèi)容和任務(wù)為鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成果，進(jìn)一步解決機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展，重點(diǎn)做到“四抓四提升”。以局領(lǐng)導(dǎo)和各股室負(fù)責(zé)人為作風(fēng)建設(shè)的主要對(duì)象，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確工作責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，建立明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，形成級(jí)級(jí)有人抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和格局。(二)抓制度，提升執(zhí)行力度。要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，建立完善職責(zé)清晰、管理健全、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)關(guān)管理制度。把作風(fēng)建設(shè)的好做法、新經(jīng)驗(yàn)，上升提高為制度規(guī)范，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，提供制度保證。要把解決服務(wù)質(zhì)量不高、工作效率低下，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、制度執(zhí)行不力等問(wèn)題作為行政效能督查的重點(diǎn)，局將在全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)建立和健全行政效能監(jiān)察機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展行政效能監(jiān)察，使機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量有明顯的提高。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局各部門實(shí)行定期和不定期明查暗訪，重點(diǎn)查處：一是上班經(jīng)常遲到早退的人員；二是利用工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股或玩游戲的人員；三是不落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員；四是不給好處不辦事的人員。三、實(shí)施步驟全局繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)按以下三個(gè)階段推進(jìn)：第一階段(2—4月)：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。第二階段(5—7月)：抓制度落實(shí)階段。撰寫繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)
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