【正文】 實干、辦實事、求實效)，大力改進會風(fēng)。三是嚴(yán)格會場紀(jì)律。按會議通知要求確定、報送、通知參會人員，按要求履行參會報到手續(xù)。做到“三明確”、“三不開”：即明確會議主要內(nèi)容、明確參會人員、明確會議要求；不開未經(jīng)批準(zhǔn)的會議、不開準(zhǔn)備不充分的會議、不開沒有實質(zhì)內(nèi)容和不解決問題的會議，確保會議取得實效。（責(zé)任部門：局辦公室）。一是增強保密防范意識，切實加強對涉密廢舊文件資料（包括涉密存儲介質(zhì)）的銷毀管理工作，完善相關(guān)管理制度，建立健全銷毀密件的清點、登記、審批、簽收和監(jiān)銷等手續(xù)，并相對固定或指定專人負(fù)責(zé)，堵塞管理漏洞，消除泄密隱患；二是加強辦公室文件管理，指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一簽收登記，落實跟蹤管理。對成績突出者，可以考慮其評先評優(yōu)，對不思進取，應(yīng)付差事，得過且過的干部，也要給予相應(yīng)的處罰，通過有效的管理教育，達(dá)到提高干部素質(zhì)的目的，具體學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃附后。本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，加強干部練兵和技能培訓(xùn)，提高干部服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。通過輪流授課打破業(yè)務(wù)科室之間業(yè)務(wù)壁壘的現(xiàn)狀，取長補短，擴大視野和知識面，使干部既能精于自身業(yè)務(wù)，又能熟悉了解其他科室的業(yè)務(wù)，有利于干部內(nèi)部交流，同時加強各科室之間業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，增進學(xué)習(xí)的實用性和時效性。四、活動內(nèi)容（一）加強深入學(xué)習(xí)，解決“素質(zhì)不高”的問題。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，辦文壓縮15%、辦會壓縮15%、效率提高30%。人保系統(tǒng)內(nèi)提效率外塑形象實施意見與人保財險個人工作總結(jié)匯編第 17 頁 共 17 頁人保系統(tǒng)內(nèi)提效率外塑形象實施意見一、指導(dǎo)思想以建立規(guī)范有序的工作機制和責(zé)任為手段，以改進工作作風(fēng)、加快工作流程、提升辦事水平為突破口，通過活動的開展，全系統(tǒng)工作效率得到提高、服務(wù)質(zhì)量得到提速、對外形象得到提升。二、總體目標(biāo)全面提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量和效率，進一步樹立全系統(tǒng)的良好形象，更好地為全系統(tǒng)各項工作服務(wù)。三、基本原則突出“一個目標(biāo)”，即：打造“務(wù)實、高效、勤政、廉潔”的機關(guān)；實現(xiàn)“兩個改進”，即：改進工作方式和服務(wù)方式、改進工作流程和管理流程；增強“三個意識”，即：增強大局意識、服務(wù)意識和進取意識；明確“四個重點”，即：重點抓好制度完善、流程再造、資源整合、服務(wù)增強等四個方面，推動各項工作高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)服務(wù)形象有效提升。在全系統(tǒng)推行晨讀輪流授課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要由干部授課，互動提問，領(lǐng)導(dǎo)點評三個環(huán)節(jié)組成。（責(zé)任部門：局辦公室、局屬各單位、各科室）。要運用多種形式，為干部學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，如鼓勵參加領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔考試、攻讀碩士研究生，為干部學(xué)習(xí)提供幫助，加強干部自我學(xué)習(xí)，變干部“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，將干部的學(xué)習(xí)成績納入綜合素質(zhì)考評之中，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，理論與實踐結(jié)合的好的干部，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。（責(zé)任部門：局辦公室）（二）完善制度建設(shè)，解決“管理不嚴(yán)”的問題，簡化流轉(zhuǎn)程序。按照公文流轉(zhuǎn)（文件的擬定、審核、審批及簽發(fā)過程）程序，制作限時辦件夾、上級文件夾、待處理文件夾、待批文件夾等，方便工作人員及時分類送審；三是設(shè)置留言欄，記錄每天工作安排、每月需上報的材料、近期工作動態(tài)等；四是在公文傳閱過程中，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制分工和領(lǐng)導(dǎo)簽批的意見，所有文件由辦公室統(tǒng)一傳遞，各科室之間不橫向傳閱，避免工作交叉，產(chǎn)生誤區(qū)，提高效率。一是嚴(yán)格會議組織紀(jì)律。二是嚴(yán)格會議請假紀(jì)律。確需請假的要在會前1天提出請假申請，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請假，不允許無故缺席會議、不允許請假未獲批準(zhǔn)不參加會議、不允許找人頂替參加會議，確保請假的嚴(yán)肅性。參會人員必須自覺遵守會議紀(jì)律、維護會場秩序、保持良好會風(fēng)，提前15分鐘進入會場，按照座次表就坐。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室）。二是建立健全首問負(fù)責(zé)制。落實接待人員，對前來辦事的群眾和基層單位要填寫《人民來信、來訪登記簿》，主動為其指引機關(guān)服務(wù)窗口或告知聯(lián)系方式，不得推諉拒絕。要本著高效便民的原則，對所辦事項都要承諾辦結(jié)或答復(fù)時限，優(yōu)化工作流程，壓縮部門內(nèi)部運轉(zhuǎn)時間，減少辦事環(huán)節(jié)。要建立健全行政過錯責(zé)任追究制，將責(zé)任追究落實到具體的工作崗位責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級負(fù)責(zé)人、各個崗位都要確定AB崗，根據(jù)科內(nèi)人員與崗位的安排設(shè)置定A、B崗責(zé)任人，并將AB崗工作制度作為績效考評的主要內(nèi)容之一。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室、各街道保障所）（三）實施流程再造，解決“效率不高”的問題、簡化流程。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室）。二是利用人保系統(tǒng)、人保網(wǎng)站，建立公文及辦公信息傳輸系統(tǒng)。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室、各街道保障所）。二是完善勞動保障管理服務(wù)分中心便民惠民服務(wù)功能，拓展一站式服務(wù)領(lǐng)域，開通預(yù)約服務(wù)，可通過電話、電子信箱、現(xiàn)場進行專門預(yù)約，不定期開展?jié)M意度問卷調(diào)查活動，提高辦事效率。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室、各街道保障所）（四）強化資源整合，解決“工作不力”的問題、規(guī)范管理。二是進