淺談建筑工程概預(yù)算控制-展示頁
2024-12-29 09:16本頁面
【正文】 原因及分析 在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中 ,工程投資往往會(huì)出現(xiàn)“概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象 ,據(jù)初步了解分析 ,造成工程建設(shè)項(xiàng)目投資超概預(yù)算的原因是多方面的 ,但主要有以下幾點(diǎn) : 設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更 現(xiàn)階段，許多建設(shè)單位為了縮短投資的回收期，其要求的勘察設(shè)計(jì)周期過短，使得設(shè)計(jì)工作的深 度不夠?qū)е略O(shè)計(jì)漏項(xiàng)。這不但給建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的安排造成困難，甚 至使投資計(jì)劃失控 ,延長投資回收期，大大地影響了項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益 ,使得一些原本效益很好的項(xiàng)目 ,建成后面臨困境 ,步履艱難 ,甚至成了虧損企業(yè)。 【關(guān)鍵詞】工程概預(yù)算；工程造價(jià)；成本控制 1 引言 工程建設(shè)項(xiàng)目概算還可劃分為靜態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資、鋪底流動(dòng)資金。 淺談建筑工程概預(yù)算控制 【摘 要】工程的預(yù)算是工程財(cái)務(wù)核算、成本控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及施工管理的科學(xué)依據(jù)。本文首先概括了工程概預(yù)算的原因 ,分析了當(dāng)前預(yù)算中出現(xiàn)的問題 ,再次基礎(chǔ)上詳細(xì)闡述了加強(qiáng)工程預(yù)算控制的措施。實(shí)踐證明 ,工程建設(shè)概預(yù)算 ,不但動(dòng)態(tài)投資隨著政策性變化而隨之變化 ,靜態(tài)投資不進(jìn)行調(diào)整的情況也是很少的 ,調(diào)整的幅度一般都在 20%～ 30%左右。因此 ,必須采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)前期概預(yù)算控制。有的設(shè)計(jì)單位 , 在設(shè)計(jì)階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究 ,工作敷衍了事 ,以及設(shè)計(jì)水平不高 ,審查制度不嚴(yán)等使設(shè)計(jì)漏項(xiàng) ,結(jié)果在實(shí)施過程中不得不補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容 ,因此增加了投資。如浙江太平洋化學(xué)有限公司環(huán)氧丙烷工程污水處理 ,增稠器等原設(shè)計(jì)的攪拌樁改為預(yù)制樁、廠區(qū)道路墊層由塘渣改為碎石水泥等 ,其增加投資 700 多萬元。由于綜合系數(shù)不斷調(diào)整 ,人工工資不斷增加 ,這樣概預(yù)算就要相應(yīng)不斷調(diào)整。由于一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為建設(shè)費(fèi)用是國家的、集體的，許多負(fù)責(zé)建設(shè)的單位不但對控制建設(shè)費(fèi)用缺乏責(zé)任感，而且也乘機(jī)從中取利或揮霍浪費(fèi)。建筑市場競爭相當(dāng)激烈，且招投標(biāo)機(jī)制還不健全，相當(dāng)一些單位采取一些不合法手段來奪得施工權(quán)，施工企業(yè)的各種名目繁多、檔次越來越高的應(yīng)酬 ,同行間搞不
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