營(yíng)銷副總工作計(jì)劃報(bào)告與營(yíng)銷助理個(gè)人工作計(jì)劃-營(yíng)銷個(gè)人工作計(jì)劃匯編-展示頁(yè)
2024-11-21 22:30本頁(yè)面
【正文】 一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動(dòng)銷售的方法和技巧。二、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。營(yíng)銷副總工作計(jì)劃報(bào)告與營(yíng)銷助理個(gè)人工作計(jì)劃_營(yíng)銷個(gè)人工作計(jì)劃匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)營(yíng)銷副總工作計(jì)劃報(bào)告營(yíng)銷副總工作計(jì)劃報(bào)告作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看，銷售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老 員工是我們的財(cái)富，他們對(duì)客戶熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作。分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。匯總市場(chǎng)信息，
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