上半年修理廠的工作總結(jié)范文與上半年兒科醫(yī)師個人工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-21 22:24本頁面
【正文】 理制度，來保障生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成。上半年修理廠的工作總結(jié)范文與上半年兒科醫(yī)師個人工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁上半年修理廠的工作總結(jié)范文上半年修理廠的工作總結(jié)范文修理廠20xx年上半年工作情況匯報半年來，修理廠根據(jù)集團(tuán)公司黨委制定的工作方針，按照“管理效益年”的工作要求及20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作內(nèi)容，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著提高修車質(zhì)量，為主營公司做好服務(wù)的工作目標(biāo)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況向公司匯報。一、生產(chǎn)任務(wù)三至六月份完成情況首先，“管理效益年”明確的工作主題，修理廠班子成員團(tuán)結(jié)一心，在管理上下功夫。先后制定，完善各項管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程四十多個，使管理工作有章可循，做到對事不對人，在制度面前人人平等。再是，加強員工的職業(yè)道德教育，提高思想素質(zhì)，每月組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)文件，了解管理效益年的工作思路和工作內(nèi)容。掌握各崗位的操作規(guī)程，達(dá)到更好地完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。關(guān)心職工切身利益，提高修理人員工資待遇。自修理廠重組以來，把解決修理工待遇事宜放在重要的工作議程，經(jīng)過多次申請，在集團(tuán)黨委的關(guān)心下，調(diào)整了修理工的工作標(biāo)準(zhǔn)，安定了人心，即穩(wěn)定了正式員工，又讓臨時工看到了希望。重組后的修理廠主要工作是車輛大修、發(fā)動機大修、其它零星維修。修理廠一班人為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在保證維修質(zhì)量的前提下，精心組織，利用
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