洗煤廠集控室個人工作總結(jié)與洗煤外運會戰(zhàn)工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-21 22:20本頁面
【正文】 措施和完善的激勵獎懲政策，極大地調(diào)動了職工參戰(zhàn)熱情。十二月，一月，二月屬于洗煤生產(chǎn)外運最困難的時期，加之資源欠缺，煤質(zhì)波動等客觀不利因素，確實困難重重，但我們沒有被困難所壓倒，在冷靜分析各方面因素的基礎(chǔ)上，樹立了任何時候都要有直視困難勇于勝利的信心和決心，廣大干部顧大局，識大體，深入車間崗位，廣泛宣傳發(fā)動，他們既當(dāng)指戰(zhàn)員，又當(dāng)宣傳員，使會戰(zhàn)的目的、意義、目標(biāo)人人皆知，激發(fā)了全體職工不畏艱難、不達(dá)目標(biāo)決不罷休的斗志，積極以臨戰(zhàn)的精神狀態(tài)迅速投入到了這場會戰(zhàn)之中。為超額完成了全年生產(chǎn)外運目標(biāo)起了決定性作用，均創(chuàng)了歷史最高記錄。全月質(zhì)量穩(wěn)定，%，%；安全消滅了輕傷和二類以上機(jī)電事故；。%，；%，；%，超出8531噸；創(chuàng)歷史外運總量最高記錄。 十二月份，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展洗煤外運大會戰(zhàn)的安排意見，分公司緊急動員，12月2日在洗煤調(diào)度會議室召開了會戰(zhàn)動員大會，進(jìn)行了周密部署，成立了以分公司經(jīng)理任組長的會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，分運銷裝車、洗煤加工、內(nèi)調(diào)煤、安全后勤服務(wù)四個工作組具體組織，分兵把口，竭全力而一搏，經(jīng)過三十一個晝夜的頑強(qiáng)拼搏，時值今日，我們可以自豪地講：我們的奮斗目標(biāo)實現(xiàn)了！我們沒有辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的殷切期望！向集團(tuán)公司和全體職工家屬交上了一份滿意的答卷！創(chuàng)出了多項月產(chǎn)歷史記錄。洗煤外運會戰(zhàn)工作總結(jié)同志們： 值此元旦佳節(jié)之際，我們在這里歡聚一堂，隆重召開XX年12月洗煤外運會戰(zhàn)祝捷大會，這即是一次肯定成績、慶祝勝利的慶功會，又是一次總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來的動員會。前段時間我們又校對了33336的密度計，密度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個洗煤過程的關(guān)鍵部分，雖然以前在學(xué)校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識，但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調(diào)節(jié)這一部分，我還有很大一步的差距，這一部分也將是我以后的工作重點。后來又跟隨他們先后校對了7070201皮帶的皮帶秤，我了解了校對皮帶秤的方法，但是目前還沒有完全清晰地掌握。后來我調(diào)到了集控室，剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責(zé)，這也是我以后工作的主要方向。在這段時間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗，在試驗中我進(jìn)一步熟悉了試驗的要求和步驟，也溫習(xí)了實驗數(shù)據(jù)的處理和分析。
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