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范例:商城網(wǎng)商業(yè)計劃書(20xx0508)商業(yè)計劃書-展示頁

2024-12-28 22:43本頁面
  

【正文】 特色電子商務網(wǎng)站。同時,電子商務的交易規(guī)模持續(xù)上升,企業(yè)網(wǎng)商的網(wǎng)上交易額從 2021年的 %,增長為現(xiàn)在的 %。 市場分析 電子商務環(huán)境 8 2021年中國電子商務交易額突破 13000億元。 經(jīng) 過 3—5年,打造成一個本土最具投資價值的特色區(qū)域 B2C 網(wǎng)站! 顧客至上 敬業(yè)為先 竭誠服務 追求卓越 “最大程度地方便消費者 ”是我們公司的使命,公司的每位成員都要以如何方便消費者生活的角度來思考問題。公司運營首先將現(xiàn)實店鋪轉(zhuǎn)化為虛擬的網(wǎng)絡(luò)商鋪,然后由電子導購引導現(xiàn)實消 7 費 ,從而實現(xiàn) “先網(wǎng)上逛街,再現(xiàn)實購物 ”的目標 ! 直接消費群:經(jīng)常上網(wǎng)且追求時尚消費和個性消費的都市青年、在校學生、都市白領(lǐng)、家庭主婦。 “商城網(wǎng)有限責任公司 ”是一個提議中的網(wǎng)絡(luò)公司,她是在河南財經(jīng)學院工商管理學院 MBA導師曾一軍教授的指導下,由孔純友、梁晶、程方東、李貴金,潘喬木等一些熱愛創(chuàng)業(yè)并且理論知識扎實的財院大學生創(chuàng)建。 1 范例:商城網(wǎng)商業(yè)計劃書(20210508) 商業(yè)計劃書 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽項目計劃書 商城網(wǎng)商業(yè)計劃書 ——搭建鄭州市 B2C電子商務平臺 團隊名稱:商城網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊 輔導老師:曾一軍教授 團隊負責人:孔純友 團隊成員:程方東 李貴金 吳樹杰 目錄 第一章:摘要 網(wǎng)絡(luò)時代的消費者心理變化 ???????????????4頁 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)消費的不足 ??????????????????4頁 2 我們的公司 ??????????????????????4 頁 市場分析 ???????????????????????6 頁 項目介紹 ???????????????????????7 頁 競爭性分析 ??????????????????????8 頁 市場策略 ???????????????????????9 頁 財務分 析 ???????????????????????9 頁 第二章:項目介紹 項目背景 ???????????????????????10 頁 ????????????????10頁 ??????????????????12頁 ??????????????????15頁 ??????????????????????15 頁 項目流程 ???????????????????????17頁 “我是店主 ”???????????????????? 17頁 “我是顧客 ”???????????????????? 18頁 ????????????????????20頁 ????????????????????21頁 ???????????????????22頁 ??????????????????????23頁 盈利模式 ???????????????????????24 頁 ????????????????????24頁 3 ??????????????????????25 頁 ????????????????????26頁 第三章:市場分析 市場需求 ???????????????????????27 頁 ???????????????27頁 從 電 子 商 務 市 場 的 消 費 主 體 來看 ????????????27頁 從 服 務 類 電 子 商 務 市 場 本 身 來看 ????????????28頁 市場細分 ???????????????????????29 頁 目標市場選擇 ???????????????????? 30 頁 市場定位 ???????????????????????30 頁 第四章 競爭戰(zhàn)略 SWOT 分析 ?????????????????????31頁 競爭對手分析 ????????????????????31 頁 ???????????????????????31 頁 ???????????????????????32 頁 ???????????????????32頁 ?????????????????????32 頁 總體戰(zhàn)略 ???????????????????????33 頁 融資戰(zhàn)略 ???????????????????????36 頁 4 第五章 營銷策略 市場調(diào)研 ???????????????????????37 頁 宣傳推廣 ???????????????????????38 頁 ??????????????????????39 頁 ??????????????????????40 頁 ??????????????????????40 頁 第六章 財務分析 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 ??????????????????? 42 頁 資金來源與運用 ??????????????????? 42 頁 投資收益與風險分析 ???????????????? 42 頁 投資凈現(xiàn)值分析 ??????????????????? 43 頁 投資回收期 ????????????????????? 44 頁 財務分析 ???????????????????????44 頁 ???????????????????????44 頁 ????????????????????45頁 ???????????????????45頁 ??????????????????45頁 風險資本的退出 ???????????????????48 頁 結(jié)束語 ???????????????????????????50 頁 附錄: 附一 ???????????????????????????51頁 附二:調(diào)查 5 問卷 ?????????????????????52 頁 附 三 : 員 工 手冊 ?????????????????????53 頁 鳴謝 ???????????????????????????60 頁 第一章 摘要 網(wǎng)絡(luò)時代的消費者心理變化 網(wǎng)絡(luò)時代的到來正在改變著人們的生活,也改變了消費者的心理變化,根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》的調(diào)查數(shù)據(jù)表明現(xiàn)今電子商務中消費心理的變化趨勢 和特征主要有以下幾種:越來越追求方便、快捷的消費心理;對購買方式個性化的需求日益增多;對購物樂趣的追求逐步加大。 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)消費的不足 但是,傳統(tǒng)電子商務交易平臺只是為消費者和商家搭建了一個平臺,而沒有真正將消費者和商家的利益放在第一位,如產(chǎn)品安全性得不到保障、產(chǎn)品質(zhì)量售后及廠商信用的不到保障、付款存在安全隱患、送貨渠道不順暢、部分信息不真實等問題在當今電子商務中發(fā)展中已經(jīng)充分暴露,并成為制約傳統(tǒng)電子商務發(fā)展的屏障!隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,日益?zhèn)€性化的網(wǎng)絡(luò)購物需求決定了消費者在 體驗到網(wǎng)上購買便利性的同時,對網(wǎng)絡(luò)交易平臺的安全性和趣味性提 6 出了更高的要求! 我們的公司 為了解決傳統(tǒng)電子商務的不足與消費者的個性化需求之間的矛盾,商我們計劃為顧客創(chuàng)建一個特色鮮明的區(qū)域性B2C電子商務網(wǎng)站,著力于為消費者提供個性化的社區(qū)式網(wǎng)絡(luò)服務,并致力于打造一個集 “網(wǎng)上逛街,線下購物 ”為一體的新型電子商務交易平臺。公司緊緊把握電子商務的時代脈搏,依托河南財經(jīng)學院的優(yōu)秀教育教師資源,力爭成為河南乃至全國特色電子商務網(wǎng)站的一面旗臶! 利用財院的教師資源,配合學生的專業(yè)優(yōu)勢,組成一個知識結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)團隊,挖掘 “商城 ”鄭州市的商業(yè)資源,以 “最大限度地方便消費者 ”為服務宗旨,力圖為顧客搭建一個方便快捷的博客性質(zhì)的導購平臺。 目標商鋪:鄭州市區(qū)各大交通要道和專業(yè)市場以及中心商務區(qū)實際存在的特色店鋪(特色小吃店、另類休閑吧、特色養(yǎng)生館、 XX火鍋城、精品首飾店等)、專業(yè)店鋪(服裝、酒店、燈飾、電話充值、公交卡充值等)、專業(yè)市場( XX手機專賣、書店、 XX數(shù)碼廣場、 XX批發(fā)市場等)。在公司發(fā)展的任何一個階段都要以此為使命不動搖。 2021年的時候,中國大約有 400 萬網(wǎng)商,現(xiàn) 在網(wǎng)商的數(shù)量已經(jīng)超過3000萬。 B2C 市場環(huán)境 根據(jù)艾瑞最新推出的《 20212021年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場趨勢預測報告》數(shù)據(jù), 08 年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模將實現(xiàn)%的高速增長,達到 1263 億元,未來幾年網(wǎng)購市場將持續(xù)保持快速的增長趨勢, 2021年有望達到 5690億元。 第 1—2年,打造鄭州最佳服務類電子商務網(wǎng)站; 第 3—5年,延伸至全國各大中城市,打造成本土最具特色的區(qū)域性 B2C網(wǎng)站。 ? 潛在對手:攜程旅行網(wǎng)、 阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、卓越購物網(wǎng)等。 ? 頁面動感時尚,更加吸引眼球; ? 前期會員免費,更具誘惑力; ? 同城地址鏈接方便查找,使用便利。 市場策略 第一至二年市場補缺者策略 第三至四年選擇性跟隨策略 第五至七年市場挑戰(zhàn)者策略 第七年后 市場領(lǐng)導者策略 財務分析 要求投資總金額 500萬元人民幣。 ( 2) 投資回收期 =,短期就可以回收全部投資 ( 3) 前三年投資回報率 =150% 并且保持穩(wěn)定增長 第二章 項目介紹 項目背景 由 Google贊助的一項調(diào)查顯示,大部分的網(wǎng)絡(luò)搜索用戶在網(wǎng)上搜索產(chǎn)品的各種信息,然后在網(wǎng)下購買。 網(wǎng)絡(luò)時代的到來改變著人們的生活,也改變了人們的消費習慣,據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》的調(diào)查數(shù)據(jù)表明現(xiàn)今電子商務中消費心理的變化趨勢和特征主要有以下幾種: ? 追求方便、快捷的消費心理 對于惜時如金的現(xiàn)代人來說,在購物中即時、便利、隨手顯得更為重要。該項調(diào)查表明,基于節(jié)省時間進行網(wǎng)絡(luò)購物的人數(shù)占網(wǎng)上消費總?cè)藬?shù)的 %?,F(xiàn)代消費者往往富于想象力、渴望變化、喜歡創(chuàng)新、有強烈的好奇心,對個性化消費提出了更高的要求??梢姡瑐€性化消費已成為現(xiàn)代消費的主流。獨特的購物環(huán)境和與傳統(tǒng)交易過程截然不同的購買方式會引起消費者的好奇、超脫和個人情感變化。 ? 對購買方便性與對購物樂趣的追求并存 另外,對于一部分工作壓力較大,緊張度高的消費者會以購物的方便性為目標,追求時間和勞動成本的盡量節(jié) 13 省。然而另 一些消費者則恰好相反,由于勞動生產(chǎn)率的提高,人們可供支配的時間增加。因此他們愿意多花時間和體力進行購物,而前提必須是購物能為他們帶來樂趣,能 滿足心理需求。 網(wǎng)絡(luò)虛擬世界帶給人們的不只是新鮮和刺激,還有快捷和便利,隨著網(wǎng)絡(luò)的逐步豐富化和人性化,人們對網(wǎng)絡(luò)消費的追求將永無止境,對網(wǎng)絡(luò)交易的便捷和網(wǎng)絡(luò)平臺的真實性的要求也越來越彰 顯和突出。 經(jīng)過多年的激烈競爭和收購兼并,中國電子商務市場的競爭格局暫時穩(wěn)定。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢,在該領(lǐng)域占主導地位,其他兩個競爭對手目前尚無法與其抗衡。依靠免費政策的成功實施,阿里巴巴旗下的淘寶后來居上。一拍是搜索巨人雅虎和門戶網(wǎng)站新浪合資成立的網(wǎng)站,憑借前者的品牌和后者的流量,一 拍也取得了不錯的發(fā)展,但目前尚無法對淘寶和 ebay易趣的市場地位構(gòu) 成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
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