【正文】 25 ： // 5 （二） 崗位人員質(zhì)量職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 1） 工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，組織制定項目部質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制，明確人員崗位職責(zé)，并對實施情況檢查、考核； 2）貫徹、執(zhí)行國家和地 方現(xiàn)行技術(shù)、質(zhì)量標準、規(guī)范； 3) 根據(jù)施工合同、公司規(guī)定確定工程質(zhì)量目標并組織目標分解，明確保證措施并組織實施；組織分部工程質(zhì)量驗收，參加單位工程質(zhì)量驗收； 4）主持編制施工組織設(shè)計、項目施工質(zhì)量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)策劃書并督促實施， 5）配備工程項目質(zhì)量管理所需的資源。 在質(zhì)量行為 管理 標準化方面， 主要 對 現(xiàn)場項目部 的 質(zhì)量管理體系、管理機構(gòu)設(shè)置 、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查驗收 管理 、資料收集管理 等作出規(guī)定； 在實體質(zhì)量 管理 標準化 方面， 按照 “ 質(zhì)量標準樣板化、方案交底可視化、 操作過程精細化 ” 的要求， 對 材料 管理、樣板引路、質(zhì)量常見問題治理、不合格品控制 等 作 出規(guī)定 。 曲靖中心城區(qū)保障房項目 項目質(zhì)量管理標準化手冊 三項魯班獎獲得者企業(yè) 云南四建 昆明市西壩路 22號 電話 : 電話 (0871)64107633 傳真 :64168625 ： // 2 主編： 王天 鋒 副主編： 肖學(xué)林、段正亮、佘正柱 編寫人員： 組長： 李開福、 孫小波 副組長： 楊成貴、孫石清、毛林應(yīng) 成員： 左紅良、楊云、胡維、周應(yīng)發(fā)、寧 顯磊、曾志敏、陳 磊、李秋平、 史瑞松、張仕江、 王詠宏、鄭鵬程、張德江、張明富 目錄 曲靖中心城區(qū)保障房項目 項目質(zhì)量管理標準化手冊 三項魯班獎獲得者企業(yè) 云南四建 昆明市西壩路 22號 電話 : 電話 (0871)64107633 傳真 :64168625 ： // 3 一、前言 ........................................................................................................................................... 4 二、管理機構(gòu)設(shè)置和人員職責(zé) ........................................................................................................... 4 （一）組建項目部 ............................................................................................................................. 4 （二）崗位人員質(zhì)量職責(zé) .................................................................................................................. 5 三、質(zhì)量管理體系 ............................................................................................................................. 7 四、技術(shù)標準的管理 ......................................................................................................................... 9 五、設(shè)計文件管理與圖紙會審 ........................................................................................................... 9 六、施工組織設(shè)計（施工方案）管理 ............................................................................................... 10 七、技術(shù)交底管理 ........................................................................................................................... 10 八、施工測量管理 ............................................................................................................................11 九、材料管理 .................................................................................................................................. 12 十、施工試驗管理 ........................................................................................................................... 13 十一、計量設(shè)備管理 ....................................................................................................................... 16 十二、技術(shù)復(fù)核管理 ....................................................................................................................... 19 十三、樣板引路管理 ....................................................................................................................... 20 十四、關(guān)鍵和特殊工序控制 ............................................................................................................. 22 十五、質(zhì)量檢查驗收管理 ................................................................................................................ 28 十六、不合格品的控制管理 ............................................................................................................. 35 十七、 QC小組活動管理 ................................................................................................................... 36 十八、質(zhì)量常見問題的防治 ............................................................................................................. 36 （一）組織措施 ....................................................................................................................... 36 （二）技術(shù)措施 ....................................................................................................................... 37 （三）管理措施 ....................................................................................................................... 37 （四）本工程質(zhì)量常見問題治理方案 ........................................................................................ 38 十九、樣板引路管理 ....................................................................................................................... 63 二十、材料樣品管理 ....................................................................................................................... 66 二十一、工程資料管理 .................................................................................................................... 68 附錄 1：質(zhì)量管理展示 .............................................................................................................. 71 附錄 2： QC小組活動 ................................................................................................................ 75 曲靖中心城區(qū)保障房項目 項目質(zhì)量管理標準化手冊 三項魯班獎獲得者企業(yè) 云南四建 昆明市西壩路 22號 電話 : 電話 (0871)64107633 傳真 :64168625 ： // 4 一、前言 工程 質(zhì)量管理標準化 是 從 工程 開工到竣工進行 全過程的 管理 ，其核心是質(zhì) 量 管理 行為標準化和實體質(zhì)量 管理 控制標準化 。懇望領(lǐng)導(dǎo)、專家指導(dǎo)，以便進一步修改完善。 在 質(zhì)量 常見 問題治理 中，項目部組織編制了 質(zhì)量標準化 管理手冊 ，對質(zhì)量管理作出規(guī)定，明確職責(zé)、流程，規(guī)范項目質(zhì)量管理，促進了質(zhì)量管理和水平的提高 。 曲靖中心城區(qū)保障房項目 項目質(zhì)量管理標準化手冊 三項魯班獎獲得者企業(yè) 云南四建 昆明市西壩路 22號 電話 : 電話 (0871)64107633 傳真 :64168625 ： // 1 序 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷發(fā)展完善 ， 為解決及提高工程質(zhì)量，滿足人民群眾對工程質(zhì)量的更高期望和要求，國家住建部建質(zhì) [2021]149號文決定在全國開展為期 5 年的住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理。根據(jù)住建部、省住建廳文件要求，云南建工集團有限公司、云南四建分別制定了專項治理方案，明確治理目標、治理措施 ；項 目部根據(jù)工程具體情況，制定質(zhì)量常見 問題治理方案，明確治理工作計劃、治理內(nèi)容、措施辦法、責(zé)任人、完成時間，通過質(zhì)量管理、落實責(zé)任、樣板引路，組織開展治理 活動，治理取得良好成效。 質(zhì)量標準化管理手冊對項目青年管理者的健康成長具有積極的促進作用。 最后，謹向 編制 手冊 提供 幫助 、指導(dǎo)的同 事 、技術(shù)人員致以誠摯的謝意。 為此， 根據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范、公司管理制度，結(jié)合項目實際， 項目部組織編制 質(zhì)量