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房地產(chǎn)年度工作計(jì)劃3篇與房地產(chǎn)年度工作計(jì)劃報(bào)告匯編-展示頁

2024-11-21 05:22本頁面
  

【正文】 上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,二、計(jì)劃擬定:年初擬定《年度銷售計(jì)劃》。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在XX年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝薠X年工作計(jì)劃。房地產(chǎn)年度銷售工作計(jì)劃不知不覺,進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。 億元。為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時(shí)在公司內(nèi)部采取認(rèn)購房號(hào)銷售計(jì)劃,比列約為公寓面積的10 15﹪。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。財(cái)務(wù)方面(一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)公司確定的XX年工程啟動(dòng)資金約為2億元。制定工程資金使用計(jì)劃,“特洛伊城”。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。(六)、預(yù)決算工作。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系?!疤芈逡脸恰表?xiàng)目是市重點(diǎn)工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。建立一套完整的工程檔案資料。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì)。(三)、報(bào)建工作。69月份:基礎(chǔ)工程完成。4月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場地的地下排水工作。2月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查。(二)、XX年度工作安排1月份:組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作。房地產(chǎn)年度工作計(jì)劃3篇與房地產(chǎn)年度工作計(jì)劃報(bào)告匯編第 24 頁 共 24 頁房地產(chǎn)年度工作計(jì)劃3篇XX年以來,我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開,為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司在確保XX年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下:工程方面一、 以“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)(一)XX年底前力爭方案報(bào)批通過11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會(huì)議通過,辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目場地的地質(zhì)勘察報(bào)告。編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委)。3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),并進(jìn)行場地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。1012月份:工程主體完成至底六層封頂。工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。(四)、工程質(zhì)量。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。不得超預(yù)算支付工程款,在XX年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作:認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對(duì)比,最大限度的節(jié)約使用資金。公寓部分約用 ,做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。采取內(nèi)部認(rèn)購房 號(hào)的形式,回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。實(shí)行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。招商方面(一)、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應(yīng)于XX年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XX年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。四、實(shí)施措施:熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a
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