工廠職工年終工作總結(jié)與工廠職工年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃匯編-展示頁(yè)
2024-11-20 22:20本頁(yè)面
【正文】 題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很***煩。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。在工作的過(guò)程中，我感覺(jué)自己在不斷的積淀，不斷的成長(zhǎng)。在安裝期間，接收新設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行管理，建立驗(yàn)收檔案。每月底對(duì)車間進(jìn)行盤(pán)存，掌握車間的消耗情況。每月底對(duì)車間設(shè)備的完好率，動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。四、日常管理積極推行5s管理活動(dòng)，每天對(duì)車間每臺(tái)設(shè)備，每條管道，每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時(shí)整改，并為車間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時(shí)、真實(shí)、可靠。三、體系審查8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。工廠職工年終工作總結(jié)與工廠職工年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)工廠職工年終工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，下面我將工作向大家匯報(bào)一下：一、編制文件編制擴(kuò)建車間設(shè)備臺(tái)賬。編制設(shè)備大中修計(jì)劃，并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。二、人員培訓(xùn)在8月份對(duì)新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合，更好地運(yùn)用到工作中去。根據(jù)審核過(guò)程中提出的建議，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改，使其更加簡(jiǎn)單、易做，并節(jié)約了大量紙張和印刷費(fèi)用。參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對(duì)車間的重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，檢修前核實(shí)設(shè)備交出
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