公司部門20xx年工作計劃與公司部門工作計劃3篇匯編-展示頁
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 精神。三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》XX上半年完成。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。XX年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。XX上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。我們總結(jié)了XX年的工作經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合自身的實(shí)際，特意制定了XX年的工作發(fā)展計劃。公司部門2018年工作計劃與公司部門工作計劃3篇匯編第 10 頁 共 10 頁公司部門2018年工作計劃時間如流水，不經(jīng)意間又是一年。回顧XX年的工作情況，我們有很多的收獲。一、在XX年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實(shí)。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實(shí)工作。“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。三、進(jìn)一步完善績效考核評估工作加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會，我會做好我所有的工作的，在新的一年。我對XX年有了更多的期許，希望一年勝似一年。 為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對于存在的不足，我有深深的認(rèn)識并加以改進(jìn)，并在XX年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1