公司人事部20xx年工作計劃范文與公司人事部20xx年度人事工作計劃匯編-展示頁
2024-11-20 04:29本頁面
【正文】 話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力?！耙匀藶楸?，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。XX年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。XX上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。公司人事部2018年工作計劃范文與公司人事部2018年度人事工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁公司人事部2018年工作計劃范文一、在XX年的基礎上，全面提高行政人事管理。完善制度，狠抓落實。 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)
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