【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………………………2第一章組織架構(gòu)圖第二章公司制度第一節(jié)工作職責(zé)……………………………………………………………………4~8第二節(jié)儀容儀表……………………………………………………………………8~9第三節(jié)員工制服……………………………………………………………………9~10第三章勞動(dòng)條例第一節(jié)新進(jìn)員工須知
2025-02-17 20:52
【摘要】Chinaoutdoorretailingconference20221上海多孚企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司修富康2022年3月17日北京如何做戶(hù)外店的店長(zhǎng)培訓(xùn)?Chinaoutdoorretailingconference20222第一部分:回顧第二部分:分析與啟發(fā)第三部分:戶(hù)外店長(zhǎng)培訓(xùn)的要領(lǐng)主要內(nèi)
2025-01-20 18:52
【摘要】----店長(zhǎng)手冊(cè)目錄概述店長(zhǎng)角色店長(zhǎng)權(quán)力店長(zhǎng)責(zé)任專(zhuān)業(yè)技能一日工作安排目標(biāo)定制新員工培訓(xùn)人員招聘貨品分析銷(xiāo)售分析商品陳列現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)部服務(wù)終極密碼播瞇人員溝通區(qū)位安排財(cái)務(wù)管理衛(wèi)生清潔
2025-07-25 15:51
【摘要】第一篇:零售店長(zhǎng)管理職責(zé) 零售店面店長(zhǎng)管理 作為一店之長(zhǎng),首先要明確自身管理職責(zé),從大的方面可以分為三塊管理內(nèi)容,商品管理(貨品管理)、店務(wù)管理、店員管理(績(jī)效管理)。店長(zhǎng)不僅僅是因?yàn)樽约菏堑觊L(zhǎng)來(lái)...
2024-10-29 06:27
【摘要】keepmoving永不止步1貨品分析keepmoving永不止步21?貨品分析意義?貨品分析的邏輯基礎(chǔ)2?貨品分析的重點(diǎn)指標(biāo)?貨品分析思路及步驟3?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操?結(jié)論與建議keepmoving永不止步3科學(xué)的訂貨管理季末打折
2025-02-28 14:58
【摘要】第一篇:零售門(mén)店店長(zhǎng)工作職責(zé)書(shū) 零售門(mén)店店長(zhǎng)工作職責(zé)書(shū) 一、制訂所管轄門(mén)店的年度、季度、月份的銷(xiāo)售計(jì)劃,并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn) 公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、考核...
2024-10-13 17:55
【摘要】論眼鏡零售店促銷(xiāo)國(guó)貿(mào)0821A08080228李子昭1、對(duì)于零售店的促銷(xiāo),我個(gè)人認(rèn)為,以下幾件事情必須先搞清楚:第一:經(jīng)過(guò)周密計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行的促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)于促進(jìn)零售企業(yè)的業(yè)績(jī)是有積極的貢獻(xiàn)的,在一些關(guān)鍵時(shí)刻,例如節(jié)假日或者銷(xiāo)售旺季,有效的促銷(xiāo)活動(dòng)是需要的。第二:促銷(xiāo)
2025-01-28 03:29
【摘要】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類(lèi)二、零售策略與位置三、位置的評(píng)估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(lèi)(Isolatedstore)選擇不與其他類(lèi)似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)之類(lèi)型優(yōu)點(diǎn)
2024-10-25 05:19
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 零售店店長(zhǎng)一年工作的自我評(píng)價(jià) 零售店店長(zhǎng)一年工作的自我評(píng)價(jià) ???身為一名店長(zhǎng),通過(guò)工作的經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這...
2024-11-19 00:14
【摘要】零售店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 在我國(guó),戶(hù)外還算是一門(mén)新興的運(yùn)動(dòng)。近幾年,隨著人們生活水平的提高和對(duì)精神文化生活的追求,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)逐漸表現(xiàn)出它獨(dú)特的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從而一批戶(hù)外用品店也應(yīng)需而生,形成了一個(gè)新的市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn)?! 億元的市場(chǎng)潛在、x億元的年銷(xiāo)售額、1億人的參與范圍,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。不觀名山大川,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,玩一把重歸自然的戶(hù)外運(yùn)動(dòng),如今
2025-08-14 17:48
【摘要】第一篇:零售店鋪商品分析 親愛(ài)的同行業(yè)者們,作為初涉服裝商品行業(yè)的一員,在此記錄下我所知道的僅有的一點(diǎn)商品數(shù)學(xué),與大家共勉。望各位多多賜教!多多賜教!千萬(wàn)不要吝嗇自己的筆墨喲,呵呵?。ㄅ琶环窒群蠊?..
2024-10-28 19:15
【摘要】零售店鋪的運(yùn)營(yíng)管理廣州洛麗商貿(mào)發(fā)展有限公司目錄一、零售店鋪運(yùn)營(yíng)管理的思路、方法二、終端店鋪的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)三、如何打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的零售店鋪零售店鋪運(yùn)營(yíng)管理的思路、方法零售店鋪運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo):安全、持續(xù)、穩(wěn)定地創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)管理四要素:提升營(yíng)業(yè)額控制成本標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)零售
2025-08-14 15:03
【摘要】小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為
2025-01-07 05:04
【摘要】核心零售店管理2023/1/211核心零售店的定義所謂核心零售店:是指合作廠家確認(rèn)的并直接管理、具有較強(qiáng)零售能力,公司有能力直接服務(wù)和管理并跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)其銷(xiāo)量的零售終端。2023/1/212目標(biāo)管理店的定義所謂核心管理零售店:就是在所有核心零售店中,篩
2025-01-11 14:27
【摘要】品牌名稱(chēng):___________________零售店鋪管理日記___________年___________月省份:___________城市:___________店鋪:___________店長(zhǎng):___________直屬主
2024-10-17 09:19