【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………………………2第一章組織架構(gòu)圖第二章公司制度第一節(jié)工作職責(zé)……………………………………………………………………4~8第二節(jié)儀容儀表……………………………………………………………………8~9第三節(jié)員工制服……………………………………………………………………9~10第三章勞動條例第一節(jié)新進員工須知
2025-02-17 20:52
【摘要】零售店鋪的運營管理廣州洛麗商貿(mào)發(fā)展有限公司目錄一、零售店鋪運營管理的思路、方法二、終端店鋪的運營管理系統(tǒng)三、如何打造具有競爭力的零售店鋪零售店鋪運營管理的思路、方法零售店鋪運營管理的目標(biāo):安全、持續(xù)、穩(wěn)定地創(chuàng)造最大的利潤。運營管理四要素:提升營業(yè)額控制成本標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)團隊建設(shè)零售
2024-08-20 15:03
【摘要】金牌零售店管理培訓(xùn)合作共贏ValueinPartnership零售管理-六項技能訓(xùn)練?店面形象管理?商品管理?銷售計劃與策略?促銷策劃與實施?顧客開發(fā)與管理?顧客投訴處理店面形象管理?店面的形象要素?現(xiàn)代店鋪形象:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面招牌,明亮的櫥窗
2025-06-04 12:05
【摘要】課程內(nèi)容?店鋪人員的管理?店鋪銷售的管理?店鋪貨品的管理?店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理管理人員的職責(zé)人員管理人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員管理獎金分配方式人員管理人效優(yōu)化人員管理管理人員的儲備店鋪分級體系見習(xí)導(dǎo)購導(dǎo)
2025-01-24 14:24
【摘要】2020/7/6--1店鋪服務(wù)2020/7/6--2我們把顧客從進店到離開的購物路線分成幾個步驟——怎么樣去做好服務(wù)?什么樣的服務(wù)才是標(biāo)準(zhǔn)?2020/7/6--
2025-06-05 07:11
【摘要】? 回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們塔坪營業(yè)廳全體同仁的共同努力下,度過了2014年 作為一名團隊長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客
2025-01-27 23:56
【摘要】第一篇:零售店長管理職責(zé) 零售店面店長管理 作為一店之長,首先要明確自身管理職責(zé),從大的方面可以分為三塊管理內(nèi)容,商品管理(貨品管理)、店務(wù)管理、店員管理(績效管理)。店長不僅僅是因為自己是店長來...
2024-10-29 06:27
【摘要】第一篇:零售店店長工作總結(jié) 回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們塔坪營業(yè)廳全體同仁的共同努力下,度過了2014年 作為一名團隊長...
2024-11-09 23:39
【摘要】keepmoving永不止步1貨品分析keepmoving永不止步21?貨品分析意義?貨品分析的邏輯基礎(chǔ)2?貨品分析的重點指標(biāo)?貨品分析思路及步驟3?現(xiàn)場實操?結(jié)論與建議keepmoving永不止步3科學(xué)的訂貨管理季末打折
2025-02-28 14:58
【摘要】零售店如何實現(xiàn)贏利課程題綱第一講:文明與文化的落差第二講:零售店質(zhì)量參差不齊第三講:世代交替不同的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御觀第四講:有效果的培訓(xùn)培訓(xùn)令企業(yè)效益倍增學(xué)習(xí)讓個人身價飆升第一講、文明與文化的落差Q1:硬終端的價值是否體現(xiàn)?Q2:主動性是否滿意?Q3:
2024-10-25 05:20
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)2021年10月20日中國管理資訊網(wǎng)目錄“銷售禮儀”5大行動要領(lǐng)(7個系列)(3個系列)(2個系列)(2個系列)??
【摘要】2目錄中國區(qū)服務(wù)團隊屏碎保的產(chǎn)品價值單擊添加目錄內(nèi)容2屏碎保的銷售技巧屏碎保的銷售流程屏碎保的服務(wù)流程目錄Contents屏碎保的產(chǎn)品介紹3屏碎保的產(chǎn)品價值中國區(qū)服務(wù)團隊沒有后悔藥,只有屏碎保!4屏碎保的產(chǎn)品價值中國區(qū)服務(wù)團隊顧客為什么需要屏碎
2025-01-21 19:58
【摘要】上貨就送每月高達20次的手機銷售培訓(xùn)——寫給中小手機店老板的書《手機零售店培訓(xùn)大全》■學(xué)用人■學(xué)管理■學(xué)營銷■學(xué)銷售上貨就送每月高達20次的手機銷售培訓(xùn)課程安排◆?課程對象:中小手機店老板
2025-04-15 03:27
【摘要】手機零售服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)禮儀篇問題:?市場經(jīng)濟的發(fā)展日益壯大,競爭相對而言也越來越激烈,作為通信行業(yè)如今的價格體系已逐步趨于透明化,那么我們靠什么來取勝呢??服
2024-12-17 04:28
【摘要】前言商戰(zhàn)正酣……一場連鎖革命已悄然興起……作為連鎖業(yè)態(tài)的零售部門,門店是連鎖總部各項政策的執(zhí)行者,門店的營運活動必須按總部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。門店的作業(yè)及管理是以人力資源的有效調(diào)配為基礎(chǔ),以商品銷售為核心;店長/助理作為門店的核心人物,必須通過有效的管理活動使店鋪每天都能在高品質(zhì)、高服務(wù)的狀態(tài)下,既提供給顧客最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),又確保店鋪盈利的最大化
2025-06-30 20:16