20xx銀行下半年計劃-展示頁
2024-11-20 04:09本頁面
【正文】 工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道，嚴格遵守答疑紀律，在這個敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的問題。一把手要切實履行好一崗雙責，組織實施好各項決策，切實提高本職工作效能，要以高度的事業(yè)心和責任感投入到工作中，堅持以人為本，抓好班子、帶好隊伍，敢于擔當，勇于負責。廣大員工要依法操作，合規(guī)履職，埋頭苦干，模范盡職，把崗位責任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來。要圍繞嚴、細、實的工作要求，突出抓好以下幾個方面：一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)。從下半年開始，啟動全行人才培養(yǎng)核心工程，達到三個一百的目標：培養(yǎng)儲備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，使我行切實增加人才儲備，在競爭中不斷發(fā)展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報，實現(xiàn)自己的價值。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵原則。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務(wù)，繼續(xù)補充完善薪酬管理體系，充分體現(xiàn)以下幾個原則：一要充分體現(xiàn)責權(quán)利相結(jié)合的原則，重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主，抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主，處置過程中要加快變現(xiàn)速度、減少費用支出，促進清收盤活工作再上新臺階。要按照責任到位、整改到位的原則，深化責任追究機制，加大責任貸款的清收力度。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理，逐戶、逐筆摸清情況，制定壓縮計劃，落實壓縮措施，明確落實責任，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。銀行下半年計劃 【篇一】
第一，要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作，切實防范和控制風(fēng)險。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。重點突出三個方面的工作著力點：著力做好大額貸款的清收工作。著力狠抓責任貸款的清收工作。著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。
第二，要高度重視全行的核心競爭力建設(shè)，切實完善科學(xué)合理的綜合考核體系。要堅持以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變的基本原則，認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求，制定有利于本行戰(zhàn)略目標實施和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風(fēng)險控制相適應(yīng)的薪酬機制，充分調(diào)動管理者和一線員工的積極性，引導(dǎo)全員模范履職盡責，不斷提高業(yè)績
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